2002年3月12日，夜晚。 此前，多位记者已经接到了百度公司市场总监毕胜的电话。毕胜告诉他们：“今晚7点半去新浪的搜索引擎看看。” 记者们去看看，当然是有新闻可做。 这些记者到相应的时间去上新浪网。 输入关键词，点击“搜索”。 没有搜索结果。 显示出的是这样一行字：“因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务，如需更好的搜索结果，请登录www.baidu.com。” 新浪的搜索后台服务是由百度控制的。 所以，新浪没有办法把这些话给去掉。 这也说明一个问题，被别人控制，就没有主动权。 “新浪欠费，百度停机”。 第二天，众多媒体纷纷报道了这条新闻。 记者们都喜欢这类新闻。 经过一番转载和跟踪报道，这件事一下子被媒体炒成了著名的“新浪停机事件”。 这事究竟怎么闹出来的呢？ 2002年春节前，新浪欠百度一个季度的技术服务费还没有交。 于是百度的人员打电话过去催款，新浪的答复是管财务的人员休婚假了，没法办理付款业务。 婚假就婚假吧，等等再说。 过完春节，百度的人员再去电话催问付款。 新浪的答复是财务负责人休产假了。 刚休完婚假又休产假？ 产假之后，会不会再有什么假？ 这件事情应该是新浪在故意拖延付款。 不过，中国企业之间相互故意拖延付款，是很正常的事情。相信有过职场经历的朋友们都多多少少了解一些。 为什么百度会这样处理呢？ 说实话，这对百度在行业内部的名声不利。 新浪是百度的客户。 但是，关键是新浪欠费在先，出师有名，百度有正当理由进行征伐。而且，百度已经不用在乎一两个门户网站客户了。 百度把主要精力投向了竞价排名。 现在有价值的是中国数千万家的中小型企业。 在此之前，李彦宏就一直想从幕后走向前台。 百度要从一个为别人提供技术服务的公司，转变成为一个独立的、面向大众的公司。 如何在低成本运作下迅速提高知名度？ 如何吸引人们的眼球呢？ 现在流量第一的门户老大新浪自己送上门来了，何不来个将计就计？ 借力发力！ 在此之前，百度每天的流量也就是三五万而已。没有流量，业务肯定不怎么好开展。 “新浪欠费，百度停机，如需要更好的搜索结果，请登录www.baidu.com”，就是这一句话，让百度的访问量一夜之间狂涨。 接着，百度又顺势跟进新闻炒作。这样，让很多没接触过百度的人一下子记住了“baidu.com”。 这是非常典型的炒作类事件营销。 炒作类事件营销，是事件营销的一种。 什么是事件营销？ 事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。 事件营销一般分为炒作类事件营销和活动类事件营销。 “新浪停机”事件，就是百度做的炒作类事件营销。 炒作类事件营销能够快速提高企业（产品）的知名度。 做炒作类事件营销时一定要注意好几个要点： 一、一定要攀上知名度高的人或者企业，知名度越高越好。 二、选定的事件要有吸引力，尽量是前所未有的，这样人们会主动传播。 三、最好能够吸引媒体主动报道，即使投入一部分资金也非常划算。 李彦宏： 不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？朱洪波与市场渠道
