Inspired•书评
-
非常棒
0有用 0无用 果冻蜜蜂 2016-04-19
适合我这种初级的门外汉像工具书一样很好也没什么废话而且不仅产品有用其他类似的。感觉有必要多翻几页几遍
-
战略思维类新人入门级神书
0有用 0无用 joe 2016-04-21
个人认为产品经理入门可以简单的分为两类,战略思维类+原型实践类。这本书对于有过创业或管理经验,偏向于战略思维类的新人来说,是入门级的神书,配得起"启示录"三个字。但也仅仅是入门,无法形成理论框架,具体...
-
作为一个员工,怎样管理你的领导
0有用 0无用 远行客 2016-04-21
本文将吐槽产品经理,并且从一个产品经理的角度来讲怎么管理你的领导。想跳过产品经理部分的话可以直接看分割线以后。现在互联网产品经理这个职位方兴未艾,甚是越来越火,不仅是挂着一个经理的头衔提升了bigge...
-
当想法遇到方案~Company me
0有用 0无用 汪 2016-05-04
最近刚好有想做点什么的冲动,这本书的建议可以成为落地实施的指导思想~最近刚好有想做点什么的冲动,这本书的建议可以成为落地实施的指导思想~最近刚好有想做点什么的冲动,这本书的建议可以成为落地实施的指导思...
-
《启示录》思维导图
0有用 0无用 临风点梦 2016-06-03
-
产品经理是一个小ceo,并非人人都能当
0有用 0无用 有馅儿的丸子 2016-07-04
”产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定...
-
非常适合碎片时间阅读的入门产品书籍
0有用 0无用 Alien 2016-07-16
抽时间读完了职业导师推荐的产品书籍,最喜欢这种章节简短而干货十足的文书了,适合充分利用碎片时间阅读而又容易获得持续的小成就感。整篇读完印象最深的有两点:1.产品发布(开发完成)后的用户反馈和数据的持续...
-
未来就在眼前,想了解更清楚产品之道,这本书就非常适合
0有用 0无用 大海 2016-09-07
从人员到流程再到产品,三个层次上来讲明白我们怎样去有控制的选择,对目前当下的时期做出有益的决定,这种说法好似就说目前情况选择最优化,考虑以后怎样处理这种事情,未来的预期中会出现那种情况,都是我们作为产...
-
PM入门丨5年过去,学习那些被时间留下来的东西
0有用 0无用 张描c 2016-09-13
读一本书,对自己有没有用,或者说喜不喜欢,其实在开头的几十分钟阅读时间就已经决定了。一旦你内心产生了抵触情绪,就很难在静下心来等文章进入高潮部分。《启示录》评分很高,所以我等了,但是没等到。虽然《启示...
-
内容没有目录清晰
0有用 0无用 Jonah郑 2016-11-03
读完后,最有印象的名词就是“高保真原型”,这也是作者力荐的概念。还有比较新颖的情感接纳曲线,虽然只有一节,但挺耐人寻味。流程这一章虽然目录思路很清晰,但读起来就感觉很拖沓,字里行间都有高保真原型的影子...
-
部分核心内容总结
0有用 0无用 光脚的窜天猴 2017-01-17
一、人员1.职责相关a.产品经理职责i.评估产品机会ii.定义要开发的产品b.产品管理职责i.探索(定义)有价值的、可用的和可行的产品ii.组建优秀的产品经理团队iii.规划公司的全局产品战略,对产品...
-
做互联网产品的人值得一读
0有用 0无用 誉儿 2017-02-07
书中的关键词:人员、流程、产品人员方面,书中强调产品部门的独立性和主导性。产品部门应该和营销部门、研发部门划分开,这种组织架构和国内多数大公司的架构一样。个人认为产品经理作为产品的大脑将精力放在产品规...
-
如何打造糟糕的产品 & 成为糟糕的产品经理
0有用 0无用 AU3604 2017-02-22
逆向思考一下,答案书中寻;如何打造糟糕的产品1.理不清用户真实需求?(分不清目标客户群的区别和优先级———针对多用户群的产品,比如平台产品)2.跨过用户调研,交互视觉设计,由老板、市场和营销人员直接提...
-
入门产品佳作_启示录
0有用 0无用 an hour a day 2017-03-07
启示录说了很多产品经理容易进的坑。结构上是一个产品从刚开始到最后上线的注意点。根据互联网产品制造的生命过程来简要总结了一些收获和理解第一点,机会评估。只评估现在市场情况,不评估产品内容。第二点,定义产...
-
为职业生涯里做产品经理做参考
0有用 0无用 不想注册001 2017-03-15
如果你目前工作与产品经理相关,但是准备去应聘一份产品经理的工作,那么这本书你可以看一下,方便在面试的时候进行忽悠^_^
-
值得精读的产品指导书籍
0有用 0无用 Seaky 2017-03-26
全书逻辑严谨叙述清晰。从完成一个产品所需的人员架构,到产品实现的流程,一个好产品的特性,均罗列其中,基本上可以说是理解了这本书就能跟完一个项目,注意,这里用的是“理解”不是“阅读”。此书涉及内容之广之...
-
*启示录*读书笔记
0有用 0无用 长不大的小孩儿 2017-03-30
一、人员产品团队的关键角色:产品经理、设计人员、开发人员、运营人员、项目经理(大)产品经理的主要职责:评估产品机会、定义产品解决方案产品经理和项目经理、产品运营完全是不同工种,项目经理主要是制订、执行...
-
经典毋庸置疑!产品经理必读书目!
0有用 0无用 BuLLy 2017-03-31
虽然基于PC时代的软件及互联网产品,从创意到研发、管理的经验总结,但其精髓仍然适用于移动互联网时代!创业初期产品打造流程:发现用户痛点:①具有真实性和普遍性,非个人痛点,有精准的目标群体画像②目前其他...
-
启示录:好的产品经理需要的是什么?
0有用 0无用 對誰過敏.Jane 2011-12-25
MartyCagan在软件行业内的影响力不亚于SteveJobs,作为一个曾经在多家最知名IT企业(HP、NETSCAPE、AOL、EBAY等)工作20余年的职业高级产品经理人,他在这本书中详细介绍了...
-
言之有物的产品经理手册
0有用 0无用 frequency 2012-11-18
每个章节并不长,但是都给出了作者明确的答案!不像其他一些专业咨询书籍总是归纳为一句话:视当时上下文环境而定。书中产品探索和测试对自己启发很大!高保真原型的效果作用明显!可在自己开发过程重点应用。群体性...
书名: Inspired
作者: [美] Marty Cagan
出版社: SVPG Press
副标题: How To Create Products Customers Love
出版年: 2008-6-18
页数: 242
定价: USD 29.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9780981690407