将生命浪费在最重要的事情上!什么是最重要的事?当下唯一想做的事!最重要的事只有一件!个人精要主义:1、更少,但更好;少即是多。2、从更广的选择范围,甄别最重要的事,去掉其他的一切。3、sayNO,学会... 查看全部>>
虽然自诩为入门通用宝典,还有一些深度干货的,尤其是头部企业的系统化规范流程,给我这种土八路带来一些新的认知!市场人具备的特质:①超强的学习和借鉴能力②熟稔人性、略通传播学和社会学③整合资源的能力④专业... 查看全部>>
论圈子与人脉,世界估计没有哪个国家有中国面子文化运用的更淋漓尽致了。真正的人脉网一定建立在彼此的信任与价值互补上,不一定非要身份地位的对等,但你一定要有价值!因此首先让自己更具价值,制造磁场,自然会吸... 查看全部>>
自上而下表达1、最初通过讲故事,让对方产生画面感并认同,并引发对方产生对主题疑问。2、重要的事情只有一件,主题亦是,首先明确结论,然后基于结论展开陈述。3、陈述若具有多个论点要进行分类(推演法、归纳法... 查看全部>>
阿米巴组织是让员工参与其中,发挥企业内部最大能动力;而小米的社群,是让米粉参与其中,发挥企业外部的能动力!爆:爆品战略1、有用、好用。解决用户真实需求,专注、极致的用户体验!2、让用户参与其中,成为企... 查看全部>>
深深的认为作者在用自己的IP骗钱,思想内容上与自己的经典《定位》一样也就算了,案例总要换换吧!1️⃣营销就是通过引导用户认知,进而占领用户心智的过程!①利用《影响力》的手段②利用人性的弱点③饱和攻击2... 查看全部>>
运营、营销、市场的边界在哪?区分它们重要么?不重要么?不知道,求解!个人理解运营:通过各类手段,干预用户预期行为,并持续维系用户关系!当下互联网技术非常成熟,创业企业难形成很强的技术壁垒,因此更多比拼... 查看全部>>
让社群成为公司的一部分,分担公司部分职能,每个社区都成为一台发动机为企业输出动能,形成自组织社群结构。当下环境1、海权向路权的推演,共享经济围绕“使用权”展开,而“所有权”变得不那么重要。2、产品性能... 查看全部>>
互联网下半场,人口红利消失。获客、拉新,产品用户如何增长,成为行业最关注话题!是所谓的上半场,流量成本相对低廉,但至今的这些头部应用,哪个不是真正满足用户需求的?哪个是紧靠流量红利就能存活的?所以好的... 查看全部>>
1、在传播渠道上不要忽视线下的优势:更真实、更有效、更有说服力、更便于展示体验。2、要找对传播的节点,即传播者或KOL。没有什么比好朋友的推荐更有影响力了。3、传播六原则:①社交货币②诱引③情绪④公开... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《精要主义》这本书的评价 2017-05-11
将生命浪费在最重要的事情上!什么是最重要的事?当下唯一想做的事!最重要的事只有一件!个人精要主义:1、更少,但更好;少即是多。2、从更广的选择范围,甄别最重要的事,去掉其他的一切。3、sayNO,学会... 查看全部>>
对《全栈市场人》这本书的评价 2017-03-27
虽然自诩为入门通用宝典,还有一些深度干货的,尤其是头部企业的系统化规范流程,给我这种土八路带来一些新的认知!市场人具备的特质:①超强的学习和借鉴能力②熟稔人性、略通传播学和社会学③整合资源的能力④专业... 查看全部>>
对《Never Eat Alone》这本书的评价 2017-04-12
论圈子与人脉,世界估计没有哪个国家有中国面子文化运用的更淋漓尽致了。真正的人脉网一定建立在彼此的信任与价值互补上,不一定非要身份地位的对等,但你一定要有价值!因此首先让自己更具价值,制造磁场,自然会吸... 查看全部>>
对《金字塔原理》这本书的评价 2017-03-31
自上而下表达1、最初通过讲故事,让对方产生画面感并认同,并引发对方产生对主题疑问。2、重要的事情只有一件,主题亦是,首先明确结论,然后基于结论展开陈述。3、陈述若具有多个论点要进行分类(推演法、归纳法... 查看全部>>
对《参与感》这本书的评价 2017-04-24
阿米巴组织是让员工参与其中,发挥企业内部最大能动力;而小米的社群,是让米粉参与其中,发挥企业外部的能动力!爆:爆品战略1、有用、好用。解决用户真实需求,专注、极致的用户体验!2、让用户参与其中,成为企... 查看全部>>
对《22条商规》这本书的评价 2017-03-31
深深的认为作者在用自己的IP骗钱,思想内容上与自己的经典《定位》一样也就算了,案例总要换换吧!1️⃣营销就是通过引导用户认知,进而占领用户心智的过程!①利用《影响力》的手段②利用人性的弱点③饱和攻击2... 查看全部>>
对《运营之光》这本书的评价 2017-04-26
运营、营销、市场的边界在哪?区分它们重要么?不重要么?不知道,求解!个人理解运营:通过各类手段,干预用户预期行为,并持续维系用户关系!当下互联网技术非常成熟,创业企业难形成很强的技术壁垒,因此更多比拼... 查看全部>>
对《伏牛传》这本书的评价 2017-03-31
让社群成为公司的一部分,分担公司部分职能,每个社区都成为一台发动机为企业输出动能,形成自组织社群结构。当下环境1、海权向路权的推演,共享经济围绕“使用权”展开,而“所有权”变得不那么重要。2、产品性能... 查看全部>>
对《增长黑客》这本书的评价 2017-04-28
互联网下半场,人口红利消失。获客、拉新,产品用户如何增长,成为行业最关注话题!是所谓的上半场,流量成本相对低廉,但至今的这些头部应用,哪个不是真正满足用户需求的?哪个是紧靠流量红利就能存活的?所以好的... 查看全部>>
对《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(全新修订版)》这本书的评价 2017-03-31
1、在传播渠道上不要忽视线下的优势:更真实、更有效、更有说服力、更便于展示体验。2、要找对传播的节点,即传播者或KOL。没有什么比好朋友的推荐更有影响力了。3、传播六原则:①社交货币②诱引③情绪④公开... 查看全部>>