不懂说话，你怎么带团队？•书评

这本书让我想起了自己工作中最痛苦的日子，也是最开心的日子。刚毕业的我，尽管公司给每个新人安排了辅导员，然并卵，并不是辅导员不够好，而是对方给予的指点总归有限，更多的是需要自己成长。第一份工作就是销售，...

这本书是今晚报微博活动时候赠送的，本以为这本书和书店里泛滥的成功学管理学书籍一样没什么营养，但是到手后发现比想象中的要好一些。这本书大致涵盖了日常职场中管理者最常见到的情况，该怎么鼓励下属，该怎么勉励...

【阅读缘由】准备沟通专题时，不知道哪里推荐的。在豆瓣一查，8.2分！果断购买。【阅读历程】和家人去深圳时，在宾馆里开始了阅读，之后再回来下班花了一小时左右快速浏完。【阅后感】1、很平常、很普通的表述。...

首先要有自信与真诚，没有自信与真诚作为基石，沟通时便没有底气。核心要点则是要有意识、观念上的转变。最后关键则是情绪控制与理智分析。最近从自己的坑里跳出来总结下来才深有感触，才意识到去年以来在新晋管理上...

面对脾气差的领导，下属日渐不敢找领导谈话，汇报工作，总是等事态发展至不可收拾才告诉领导，此刻领导火气更难以抑制，喷薄而出。或者领导只能自己去发现问题，发现问题对当事人一顿臭骂，继而恶性循环。只能改变说...

积极思考，注意措辞，说的话起到应有的作用，是带好团队的必要条件。吉田幸弘的《不懂说话你怎么带团队》用平实的语言、日常的案例讲解了如何与下属沟通交流，增强团队的凝聚力，发挥团队成员的积极性，提高团队的生...

不知道你们有没有遇到过这样的上司，不管多么优秀的员工跟她谈话，不欢而散也是时常的事。换作急性子的下属，更是争得面红耳赤。反正，我是领教过。难道她是心肠歹毒的蓉嬷嬷吗？不！她只是真的很不会说话。好几次走...

看这本书的时候，基本上是边看边结合自己工作中的一些实践，设身处地思考自己面对这类沟通问题的时候是如何处理。就像作者所说，通过这本书，我了解到人与人的沟通，措辞是打动人心方面非常重要的部分，学会说话，是...

会说话的人，必然是个讨喜的人。先不说把话说好能为自己带来多大的产值，但必然让你勇往直前，责无旁贷。虽说是同一个意思的不同表达，可以带来完全不同的感受。可见，语言技巧的提升对个人来说也是至关重要的一个课...

随着国内各大企业对职场技能的要求日益增高和大众对沟通技巧的重新认识和重视，市面上传授职场技能和沟通技巧的书多如过江之鲫。近年来，一方面是作为刚入职场急需指导的菜鸟，一方面是天生就笨口拙舌，因此有意识的...

《不懂说话，你怎么带团队》是一本典型的手把手教会的入门教材，很符合日本职场书籍总体风格。和其他同类型的沟通类指导书籍相比，它最大的特点同时也是最为实用的一部分就是，真实场景的模拟和代入。在职场中，说事...

《不懂说话，你怎么带团队》：看到这本书的书名，就会顿时心生共鸣。说话虽然是平常人最经常做的事情，然而如今争相占领图书畅销版的教说话的书籍越来越多，就能知道，会好好说话，能好好说话的人，似乎并不太多。特...