金领
内容简介
卫哲，一个现代年轻经理人的典范。
他当上首席执行官的时候还只有31岁，是世界500强中最年轻的中国总部CEO。
是什么原因促使他如此平步青云？他在职场成功发展的进程中有何秘诀？作为一个职业经理人最应该注意的是什么？如何从白领这个台阶迈向金领层次？
本书以朴实而又贴切、中肯而又实用的成功心得向我们剖析了一个成功者的路程，全面地揭示了职场的攻略。
...作者简介
卫哲，1993年毕业于上海外国语大学；伦敦商学院EMBA研修(CFE98)。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年（31岁）出任百安居总裁至今，带领管理团队在5年中将其发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。作为世界500强公司最...
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该书热门标签
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摇滚绅士
2015-03-31
职场科普读物。
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Luke
2014-10-06
立不立志做职业经理人的都可以看看，马云的作序有点穿越啊。
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azcat11
2009-03-28
◇人才发展三张报表 ，开始注重的是资产表，打造有质量的资产；中期关注收入，然后是现金流
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Leiou
2014-04-07
其实是卫哲的访谈录，以最快速度三十出头担任500强中国区总裁，他应该是火箭上升经理人中的一个极致了，写这本书的时候还没有加入阿里巴巴，虽然得到了马云的推荐，想必这也为他之后加入阿里做好了铺垫。从文字中可以明显看出卫哲当年年轻气盛，意气风发，很多东西可能都说的过了。不知道他自己现在再看这本书时候会怎么想。有一句是“学的东西需要马上用得上的”，必须知行合一
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来劲
2014-08-29
方法论再好，实际情况哪容得下方法论。一样被干趴下。
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庞思聪
2011-05-03
有亮点和看法，但是太过于面面俱到。估计没卖完首印的两万册。
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阿懒
2010-01-02
绝对废话，不值一读。没有系统的东西。2006年?读过
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摇滚绅士
2015-03-31
职场科普读物。
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Luke
2014-10-06
立不立志做职业经理人的都可以看看，马云的作序有点穿越啊。
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azcat11
2009-03-28
◇人才发展三张报表 ，开始注重的是资产表，打造有质量的资产；中期关注收入，然后是现金流
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Leiou
2014-04-07
其实是卫哲的访谈录，以最快速度三十出头担任500强中国区总裁，他应该是火箭上升经理人中的一个极致了，写这本书的时候还没有加入阿里巴巴，虽然得到了马云的推荐，想必这也为他之后加入阿里做好了铺垫。从文字中可以明显看出卫哲当年年轻气盛，意气风发，很多东西可能都说的过了。不知道他自己现在再看这本书时候会怎么想。有一句是“学的东西需要马上用得上的”，必须知行合一
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来劲
2014-08-29
方法论再好，实际情况哪容得下方法论。一样被干趴下。
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庞思聪
2011-05-03
有亮点和看法，但是太过于面面俱到。估计没卖完首印的两万册。
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阿懒
2010-01-02
绝对废话，不值一读。没有系统的东西。2006年?读过
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《金领》
0有用 jacky1982 2011-06-19
一本卫哲的自传体职场励志书，很不错。绝对值得买来收藏，因为卫哲是有真正实战经验，搏杀在市场一线的。读此书的最大一个收获就是纠正了我的一个误区，管理学类的书求精即可，不求多。 查看全部>>
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回应上面
0有用 左道旁门 2009-06-11
用年龄、出生来衡量一个人是没有意思的，要看他的经历、阅历。他的思想很深邃，是值得我们学习的~~~ 查看全部>>
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小李飞刀的刀
0有用 奔跑 2010-03-07
买这本书源于2006年看了东方台的《波士堂》对卫哲的采访，被他的谈吐所吸引，更被他的经历所折服，于是想买书来读。记得采访的时候，卫哲的同学说他像小李飞刀，稳准狠。联系到他的几次跳槽，都是那么完美，可见... 查看全部>>
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Notes
0有用 一条好汉 2012-03-31
你之所以能够成为经理，是因为你的上司发现你具有管理他人并且帮助他人成长的能力。对于一个管理者而言，他不应该抱有“我是来打工的”这种狭隘想法，他应该把企业管理作为一个“为自己和自己的团队创造未来”这样一... 查看全部>>
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提供了一种职业路径，可以供迷茫的职场人参考
0有用 公子小白 2016-06-14
现在再说卫哲，不知道还有多少人记得。也许是我孤陋寡闻，在卫哲风头正盛时，我是没有听过多少他的事迹的。简单介绍下卫哲吧，70年出生，93年大学毕业，第一份工作就是万国证券总裁助理；亲身经历了当年著名的3... 查看全部>>
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金领读后感
0有用 鬼谷 2009-02-01
我感兴趣的有几点内容：◇不同层级的管理者，从主管到总裁的工作分工；◇总裁的十大角色◇人才发展三张报表◇员工情感账户◇演讲技巧◇退休四老理论总得来说，这本书可以启发你（不是教你）如何进行职业规划，如何培... 查看全部>>
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只是一些笔记
1有用 谈小一 2014-03-16
卫哲:埋头苦干的时候还要注意抬头看路这对一个人的职业发展是极其重要的。中国区总裁的十大战略角色：1,投资人的代表2,战略架构设计师3.战略客户的直接负责人4.战略供应商及合作伙伴的联系人5首席培训师6... 查看全部>>
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简单摘录
0有用 民国故事 2015-10-02
半天时间读完，简单摘录了几条有点营养的笔记。这本书不值得花费太多时间阅读。倒不是说写得不好，主要是因为干货不多，为数不多的几点干货也都是蜻蜓点水，整体感觉太单薄了。我想卫哲先生写这本书的主要出发点更多... 查看全部>>
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不仅是金领
1有用 疯猫君 2013-02-08
第一章：职业生涯的战略规划普通职员——主管——部门经理——总监——副总裁——CEO换行不换岗换岗不换行择业思维法则：损益表、资产负债表、现金流量表用你的智慧使你服务的公司和部门取得进步，你很快就会兴奋... 查看全部>>
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值得初入职场的人好好读
0有用 zpmad 2013-11-01
职场的道道还是挺多的，如果没有一个有经验的人带路，会走很多弯路，这本书就是非常好的指路书，尤其是对于刚毕业的大学生或者工作经历三年之内的人。------------------------------... 查看全部>>
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金领读书笔记
18有用 叫我F 2009-05-19
一.职业生涯的战略规划(一)职员到副总裁的成长路线图Staff基层职员：一个具体的客户或一桩业务（业务体系中的点）Supervisor业务主管：负责监督员工按照一定的时间一定的质量完成一定的工作（业务... 查看全部>>
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《金领——21世纪职业生涯完胜之道》理论集锦
7有用 石头 2009-07-06
《金领——21世纪职业生涯完胜之道》精彩言论和理论集锦一.论沟通演讲:该说出来的不该写下来,该写下来的不该说出来。企业中，所有你人都能够准确理解的简明的英语就是好的英语。公关关系中的'五个一工程':一... 查看全部>>
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极度个人化的《金领》玉律
5有用 Horacex 2006-10-03
原文地址:http://horacexiong.com/2006/10/03/%e6%9e%81%e5%ba%a6%e4%b8%aa%e4%ba%ba%e5%8c%96%e7%9a%84%e3%80%... 查看全部>>
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金领
3有用 真水无香 2006-07-23
周末窝在家里看书，其中一本是卫哲的《金领》。当初看序言和目录的时候觉得很不错，似乎从一个成功人的角度，来告诉大家在职场上如何少走弯路如何在外企适应中西方文化的差异如何平衡事业和家庭的砝码。。。真的看书... 查看全部>>
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只是一些笔记
1有用 谈小一 2014-03-16
卫哲:埋头苦干的时候还要注意抬头看路这对一个人的职业发展是极其重要的。中国区总裁的十大战略角色：1,投资人的代表2,战略架构设计师3.战略客户的直接负责人4.战略供应商及合作伙伴的联系人5首席培训师6... 查看全部>>
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不仅是金领
1有用 疯猫君 2013-02-08
第一章：职业生涯的战略规划普通职员——主管——部门经理——总监——副总裁——CEO换行不换岗换岗不换行择业思维法则：损益表、资产负债表、现金流量表用你的智慧使你服务的公司和部门取得进步，你很快就会兴奋... 查看全部>>
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《金领》
0有用 jacky1982 2011-06-19
一本卫哲的自传体职场励志书，很不错。绝对值得买来收藏，因为卫哲是有真正实战经验，搏杀在市场一线的。读此书的最大一个收获就是纠正了我的一个误区，管理学类的书求精即可，不求多。 查看全部>>
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回应上面
0有用 左道旁门 2009-06-11
用年龄、出生来衡量一个人是没有意思的，要看他的经历、阅历。他的思想很深邃，是值得我们学习的~~~ 查看全部>>
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小李飞刀的刀
0有用 奔跑 2010-03-07
买这本书源于2006年看了东方台的《波士堂》对卫哲的采访，被他的谈吐所吸引，更被他的经历所折服，于是想买书来读。记得采访的时候，卫哲的同学说他像小李飞刀，稳准狠。联系到他的几次跳槽，都是那么完美，可见... 查看全部>>
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Notes
0有用 一条好汉 2012-03-31
你之所以能够成为经理，是因为你的上司发现你具有管理他人并且帮助他人成长的能力。对于一个管理者而言，他不应该抱有“我是来打工的”这种狭隘想法，他应该把企业管理作为一个“为自己和自己的团队创造未来”这样一... 查看全部>>
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