一分钟经理人•书评
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一本简约而不简单的管理小书
0有用 0无用 康慕威尔 2016-02-06
《一分钟经理人》(肯·布兰佳斯宾塞·约翰逊)这本书是何盛华推荐的。非常不错!把管理流程分为:一分钟目标,一分钟称赞,一分钟更正。这本书好就好在,通过讲故事,让人知道如何有效地制定目标,结果或是阶段性结...
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既关注人又能关注结果
0有用 0无用 guoyunsong 2016-04-14
《一分钟经理人》介绍了一种有趣的管理方法,这个管理方法叫做“一分钟管理法”。这个方法属于“新一分钟经理人”,这种人既不是“铁腕”的专制派也不是“好心”的民主派,这种人在瞬息万变的时代中既领导有方又能引...
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让我受益匪浅的管理小书
0有用 0无用 何盛华 2016-05-10
很小的一本册子,快一点半个多小时就能读完,但只有在读完后才会明白为什么有那么多人推荐此书。这本书用非常简单的内容阐释了一个经理人管理工作和下属的有效方法,所谓“一分钟经理人”其实就是三个组成部分:一分...
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读《一分钟经理人》
0有用 0无用 Gavin 2016-06-22
书籍结构:[]一分钟经理人的特质:-之所以称为一分钟经理人,是说他可以花很少的时间从人们那里得到很大的成果。-能使人们心情愉悦的,产生客户最想要最有质量的服务。-不喜欢给别人做决定,只做引导和利弊分析...
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方法论更值得讨论
0有用 0无用 读书使人进步 2016-07-24
与其写书评、读书感悟,不如多聊聊书中提到的方法论,在各位的实际工作、生活中运用的如何。比如:1.设定清晰、可量化、可达到的目标,有何心得?如何设定好目标?有没有工作、生活中明确的案例?2.为什么要赞美...
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《一分钟经理人》
0有用 0无用 斗鬼神 2017-02-20
本书核心内容作为一个经理人,管理下属的关键在于:给下属及时有效的的反馈。一分钟管理法的整个流程就是为了打造一个正确及时的反馈系统。分为三个部分:一、一分钟目标二、一分钟称赞三、一分钟更正点击图片可以查...
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表扬好批评得说具体行为具体感受具体影响
0有用 0无用 running water 2017-02-20
关键点:经营管理、怎么订目标、怎么表扬、怎么批评复述知识1.管理下属的关键在于:给下属及时有效的反馈。2.怎么订目标?领导和下属一起商讨,明确目标内容、衡量标准和完成期限。(找一张纸,两人商讨,写下这...
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简单而实用,但更多的适用于基层、中层经理人吧
0有用 0无用 lcwei002 2017-02-21
在得到上听了这本书,没有买纸质的书读,但即便是这样,书中讲的内容却让我收获颇大。书中的核心观点是,身为经理人,要及时、准确地给予反馈。进一步的,将经理人的工作拆为三部分:一分钟目标、一分钟赞美、一分钟...
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《一分钟经理人》感悟简述-张九强
0有用 0无用 长风娓娓 2017-03-24
【策略流程】:1、目标:制定目标(提炼重点工作)2、执行:以行为过程实现目标3、结果:(a)成功:即时表扬,明白、具体到执行优秀之处,总结成功的感受,真诚鼓励,继续下一个目标。(b)失败:即时批评,明...
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20170424拆书之《一分钟经理人》
0有用 0无用 zh_ayi 2017-04-24
根据猫大人学校的要求,带着你读《论语》...竹简制书,惜字如金,又没有传世“字典”可用以翻查,瞅瞅君自己读不下去,怎么给你解释呢?这不是误人子弟么(还不是别人家的子弟)瞅瞅君立即就霸气侧漏了~于是乎将...
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一分钟又一分钟
0有用 0无用 胡犷熊色 2009-05-26
斯宾塞的书总是能一小时内读完尤其是译本却总是要用一辈子去执行信也好不信也罢我现在也是一分钟经理人了哈哈
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《一分钟经理人》
0有用 0无用 bang_big_bang 2009-08-01
这本书是很久以前买了本叫什么日事日清的书时送的,一直放在那没看。本来对立志类图书没啥好感,写的都太理想化,对实际没什么太大帮助,最近闲着没事用把这本书看完了。这本书是写给领导看的,咱虽然不是领导吧,但...
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很有启发性
0有用 0无用 caff 2010-04-02
很实用的一本小册子,看完就放在了办公桌上,时不时拿出来翻一下。最有用的是一分钟表扬。大部分情况下,给出的批评多国表扬。用这本书时刻提醒自己:在合适的时间合适的地点给合适的人提出合适的表扬,往往比批评来...
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目标管理,及时反馈
0有用 0无用 tony 2010-04-11
早就听说过这本书,最近在优米网看到思科全球副总裁林正刚先生也推荐了这本书,所以就从网上下载了中英文各一本。本书通过一个聪明的年轻人找寻有效的经理人的故事来阐述作者的一分钟经理人理念。这个聪明的年轻人找...
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花一分钟学做一分钟经理人
0有用 0无用 思唯蹈图 2015-04-12
一、什么是一分钟经理人?这是一个既注重结果又关心人的经理人。之所以被叫做“一分钟经理人”是因为他只用很少的时间就能从人们那里得到出色的结果。他来自一本叫做《一分钟经理人》的有趣的书。二、这是怎样的一本...
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《一分钟经理人》读书笔记
1有用 0无用 文艺圈儿 2016-01-18
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一分钟经理人简评
1有用 0无用 黎明君王 2017-02-13
“最好的管理办法就是让每个人管理自己”这句话就是整本《一分钟经理人》的中心思想。传统的管理者分为两类:只重视高效业绩而将下属当作“工具”的严苛经理人,以及只重视下属感受却常常不能有高校产出的友好经理人...
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深入浅出的管理
0有用 0无用 vicky 2007-09-11
肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法一分钟目标一分钟称赞一分钟批评看似简单,却需要不断的调整自己的行为只有对自己的行为产生了影响,才能真正发挥作用书中提出了可操作性强的步骤便于实施是可以作为礼物再...
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一分钟能干什么?
1有用 0无用 宝庭 2009-03-05
如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了.但是他的书却是如此的畅销,那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅.管理人的门道太多了,不说社会经济政治科技环境的变化,单就人...
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与人为善的管理能行得通吗?
1有用 0无用 yaodighost 2009-04-15
一分钟目标一分钟称赞一分钟批评这三条就是这本书的主旨,其中的奇妙之处还需要各位感兴趣的同僚亲自阅读。不过对于这种与人为善的管理方式,在中国这样的现实情况下是否能行得通我表示怀疑,并对书中的方法表示谨慎...
书名: 一分钟经理人
作者:
出版社: 南海出版社
译者: 周晶 | [美] 斯宾塞·约翰逊
出版年: 2004-3-1
页数: 128
定价: 18.00元
装帧: 精装(无盘)
ISBN: 9787544226592