这本书是很久以前买了本叫什么日事日清的书时送的,一直放在那没看。本来对立志类图书没啥好感,写的都太理想化,对实际没什么太大帮助,最近闲着没事用把这本书看完了。
这本书是写给领导看的,咱虽然不是领导吧,但也可以学习学习管理的艺术。书里通过一个小故事讲了一个好的管理者的三个一分钟诀窍。
一分钟目标:设立一个明确具体的目标,用少于250个字记在纸条上,每天审视自己工作是否与目标一致。
好多管理者往往自己都理不清思路,给些或模糊不清或太过遥远的工作目标,这对完成目标没有任何好处,只能降低完成效率。
一分钟称赞: 非常具体的指明别人工作的正确之处,坦诚表明自己因他的工作而有多么的高兴,他工作对组织和同事有多么大的帮助。
人们行动的最大动力来自于结果的反馈,好的管理者会在事情向好的方向进展时对下属提出鼓励,而不是经常跳出来说“我可逮着你的错误啦”。循序渐进鼓励能将工作引向真确的方向。
一分钟批评:错误发生后立刻批评,具体指明错在哪里。只针对错误行为本身,而不是错误的人,之后肯定的告诉对方你认为他们本身是很好的,只是在这件事情上做的不够好。
不好的管理者往往在积攒了很多错误后集中爆发,这既不利于及时解决错误,也不利于控制自己的情绪,而往往将批评转移到对别人的彻底否定,而不是将品评放在错误行为上。
《一分钟经理人》
《一分钟经理人》热门书评
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读书笔记
31有用 1无用 rocedu 2006-08-08
经理人似乎要么侧重于结果,要么侧重于人。前者似乎“专制”,后者似乎“民主”,其实都有其不足,一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩:设定目标,对行为进行称赞和批评,鼓励别人,说真话,开怀大笑,努力工作,感受乐趣,鼓励和自己一起工作的人也这么做。“一分钟经理人”的含义就是...
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精悍——一分钟经理人的内涵
14有用 4无用 徐锦炀的豆坊 2008-05-12
与其说《一分钟经理人》是一本书,不如说是一本小册子。即便是详尽阅读,一个多小时已经很充裕了。就其畅销史来说,不可否认《一分钟经理人》绝对应该列为经典。因其早已美名在外,阅读之前便已经思绪飞扬,期待着其中的畅快淋漓、心潮澎湃。然而两页下来,便如同漏了气的气球,焉焉地提不起精神头来了。乃至全篇读完,竟不...
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三句话解惑企业管理
5有用 1无用 林文 2007-04-21
http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html通过年轻人对“一分钟经理”的采访,将企业管理之道娓娓道来,是这本书在写法上平易通俗,但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话,引出高效管理的三个秘诀,再通过其与经理的对话,进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅读...
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心情愉快才会工作有效
4有用 0无用 小优 2011-02-12
没有去记作者的习惯,但觉得在忙忙的日子中,有这样的小册子做提醒,会让人停下脚为想想纷繁的工作,哪些是最重要的。无论是带团队,还是自己做自己的某件事情。都有这样的需要。花最少的时间,做最有效的工作,得到最大的利益。从工作到生活,我们一直忙啊忙。有一天,如果我忽然问你,今天你忙了点什么,或是上个月的今天...
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从一分钟经理人到管熊孩子,其实嘛那个她就是俺[害羞]
4有用 0无用 kaka 2014-02-08
哈,这是妈妈早前发给我看的(一篇微信文章)。自己还没成熟的人之前,不要随便做爸爸,哈哈。 我也转发给一个朋友,她跟我说,哈,这个假期自己也在尝试带熊孩子。 她说早前看的书对带孩子好有用,真真的,比如《一分钟...
书名: 一分钟经理人
作者:
出版社: 南海出版社
译者: 周晶 | [美] 斯宾塞·约翰逊
出版年: 2004-3-1
页数: 128
定价: 18.00元
装帧: 精装(无盘)
ISBN: 9787544226592