归属感•短评

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0 厦门双影记 2015-10-29

创造一个员工想要归属其中的组织...
0 心心 2015-10-29

二流领导管细节，一流领导管流程。
0 豆花 2015-10-29

非常适合企业管理者看的一本书。了解了“愿景型领导力”的概念。
0 Mick 2015-10-29

通过领导者的主观印象来界定领导者的风格，而不是领导者的自我评价。
0 allen-xy 2015-10-29

好书，归属感的概念很值得推广。
0 郴烨 2015-10-29

明确愿景和使命，从而释放你的领导天赋。
0 jh3499 2015-10-29

尤其内容很系统，难得的管理界好书。
0 闹闹 2015-10-29

归属感给员工创造一个他们想要归属其中的组织，这个理念很好，执行起来要有策略，首先是领导者。
0 brosyan 2015-10-29

第一步，让员工认同组织愿景。这是基础。
0 郴烨 2015-10-29

企业管理，归属感一个指标就够了。
0 gendyfue 2015-10-29

创造一个员工愿意归属的组织，就是归属感。
0 害虫 2015-10-29

从书中内容可见，此时归属感的侧重点在于“共同”，发动自己和下属的主观能动性，令员工对公司的未来有参与感，即是初始建设阶段的工作重点。
0 蓝海de风 2015-10-29

受益匪浅，领导力提升必备。
0 波澜 2015-10-29

带团队的可读一下，有收获。
0 妞妞509 2015-10-29

本书的主旨是关于组织领导力的，但是书中所介绍的技巧还可以运用于其他情况。
0 腻腻 2015-10-29

有效沟通，管好他人。
0 zxx1818 2015-10-29

好领导都是集梦想家思维、实干思维和批评家思维于一体
0 123115 2015-10-29

要让员工做到真正对公司有“归属感”，太考验管理者的领导力了。这又牵扯到了“共同愿景”。一个字：难！
0 wowo 2015-10-29

归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案。
0 susu 2015-10-29

读罢全书，转念一想，治企犹如治国，必须物质文明建设和精神文明建设两者并重，所谓“归属感”培养，不正有爱国教育的几分神韵吗？