人才管理大师•书评
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人才管理法则=创建环境+观察培养+强化理念+信任沟通+评估+HR协作+持续学习
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zhanggq 2015-01-29
1，【创建环境】领导高度重视和参与，创造一种适合人才成长的环境。。。要让直接下属以及管理团队超过一定数量（比如8人以上）的管理者意识到自己的工作职责中创造人才成长的环境是最重要的！2，【观察培养】明察...
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全球顶尖企业人才培养最佳实践
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麦可徐 2013-10-12
人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。以世界顶级公司如通用电气、宝洁、印度斯坦利华等公司最佳实践为例，这些公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日培养领导人才...
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通用电气的人才管理系统
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任苗
2014-05-23
鉴于本书的2个作者与GE的渊源，我重点将GE的人才管理系统里的要点进行整理，很多内容对于当前工作颇具借鉴价值。GE人才管理的基础：坦诚的对话，积累多视角多对象观察结果。C会议目的：1、对各个事业部的领...
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书摘
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Annie 2012-09-16
人才管理大师的七项工作法则：CEO高度重视和参与，创造一种适合人才成长的环境，明察秋毫，培养精英；树立和培养人才离你那；营造信任和坦诚的沟通文化氛围；建立严格的人才评估制度；与人力资源部建立伙伴关系。...
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发现“人才管理大师”
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刘军元 2012-10-17
发现“人才管理大师”文|刘军元（职业培训师，独立书评人）本文为《智囊悦读》约稿，如转载请联系作者本人。“2011年5月，纽约机场书店偶见《人才管理大师》（英文版）；同年8月上海，拉姆.查兰当面推荐。如...
