人才管理大师•短评
-
0 zhanggq 2015-01-25
2015-01
-
0 Dido 2016-09-07
人才培养、储备、因地制宜地发展晋升才是人力资源管理中最重要和有价值的工作。
-
0 迪安 2017-01-09
不错的人才管理案例集
-
0 关小鱼儿 2016-08-12
同事推荐的这本书,发现豆瓣评价蛮好,然而于我而言,完全就是故事书啊,并没有很明确的提出人才管理的方法论。
-
0 ruoer0307 2015-04-28
以叙事的形式在说一些观点,仔细品味故事的时候能有不少感悟,但不适合需要快速获取相关知识体系的人阅读
-
0 彭雷 2013-12-20
实践出真知。查兰是大师,比尔是躬行者。大量的案例并不是无序的堆积,最后人才理念的提炼和工具的梳理,是本书浓墨重彩的一笔。
-
0 燕小六 2016-08-19
这本书层次高,不太适合我看。等3-5年以后或许比较适合。现在我更多的关注还是在方法工具层面。
-
0 四叶草 2012-08-22
人才管理大师指的是在人才管理方面做得比较好的企业。本书介绍了通用、宝洁、安捷伦、LG电子等多家不同背景公司的人才管理流程和方法,案例丰富。重要的是理念:“先培养人才,再考虑绩效”,人才盘点是一个持续的贯穿全年的流程。这本书值得中国的管理者,尤其是高管们一读。
-
1 自由与秩序 2015-08-30
书中列举了很多美国的例子,作者列举这些例子的原意或许是想更好地帮助读者理解他的观点,可因为中国读者并不是非常熟悉案例事件,所以并没有很好地发挥这些作用。读完感觉没什么印象,没有给我留下特别有用的观点和启示。
-
0 Annie 2012-09-16
关于人才梯队的部分,实用度比较高。
-
0 Karen梦想家 2015-07-29
为什么我度过那么多跟自己无关的书……额……