客服圣经
内容简介
《客服圣经》主要内容:您的企业是否遭遇过这样的问题:看似满意的客户,一旦看到对手的促销和折扣,跑得比谁都快……总是有客户抱怨企业的电话服务机械化、反应迟钝,打个电话还要颇费周折……精心设立的企业网站,不但没有降低服务成本,反而招致服务不周的骂名……想要倾听客户心声,发出去的意见反馈卡却石沉大海,没有回音……使出浑身解数也不能安抚失望的客户,只能眼睁睁地看着口碑受损,客户流失……《客服圣经》向...
作者简介
保罗·蒂姆(Paul R. Timm)美国杨百翰大学万豪管理学院教授。撰写过40余本有关客户忠诚度、人际关系、管理沟通以及自我管理方面的著作,其作品已被译成十多种语言,深受各国读者欢迎。负责编写并主讲由Jack Wilson & Associate公司制作的一系列视频培训课程。曾在施乐(Xerox)和南方贝尔(Bell South)等企业任职,也曾领导过Prime Learning, Inc.这样的小型组织,还服务过驻越美军中的一家直升机制造商,拥有30多年的组织体验。
目录
该书热门标签
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- 热门
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sophi 2011-04-02
赠人玫瑰手留余香。服务他人就是服务自己
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Concertyu 2015-10-26
20151026 1.保罗蒂姆提倡“客户是指我们与之交换价值的对象”。 2.获得一个新客户的成本是保持一个已有客户成本的5-6倍。 3.一般的公司每年流失10%-30%的客户,主要是因为服务不好。 4.人人都喜欢听正面的信息。对话中留意多用一些正面措辞,多考虑如何才能留住客户。
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Mr.Miao 2010-04-22
有启发。但是,China, no way!
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iv5215 2012-07-31
跑马观花,理论线条
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肋骨酱 2013-01-31
举的例子都非常实用
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明哲 2014-04-12
看了125691011章,对做电商的客服思考蛮有益处的
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Sophy_TheWay 2013-01-28
体验了文华东方接近完美的服务真的很像也做出如此的服务。或许在这个社会,企业提供的服务很大程度上影响了人的幸福感。这本书讨论了很多客服细节,值得借鉴。
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凉 2011-11-19
角度不同,收获不同。不适合一线销售和客服。
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伊西多拉 2011-08-18
泛泛而谈
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sophi 2011-04-02
赠人玫瑰手留余香。服务他人就是服务自己
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Concertyu 2015-10-26
20151026 1.保罗蒂姆提倡“客户是指我们与之交换价值的对象”。 2.获得一个新客户的成本是保持一个已有客户成本的5-6倍。 3.一般的公司每年流失10%-30%的客户,主要是因为服务不好。 4.人人都喜欢听正面的信息。对话中留意多用一些正面措辞,多考虑如何才能留住客户。
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Mr.Miao 2010-04-22
有启发。但是,China, no way!
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iv5215 2012-07-31
跑马观花,理论线条
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肋骨酱 2013-01-31
举的例子都非常实用
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明哲 2014-04-12
看了125691011章,对做电商的客服思考蛮有益处的
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Sophy_TheWay 2013-01-28
体验了文华东方接近完美的服务真的很像也做出如此的服务。或许在这个社会,企业提供的服务很大程度上影响了人的幸福感。这本书讨论了很多客服细节,值得借鉴。
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凉 2011-11-19
角度不同,收获不同。不适合一线销售和客服。
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伊西多拉 2011-08-18
泛泛而谈
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一位客服的告白
0有用 微阳 2016-05-29
不小心进入了客服的行业,已经半年了,半年前的今天和半年后的今天,我对客服这一个行业的认知越来越清晰。我所在的一个客服中心是自营服务型的,处理公司的售后,维护客户群。我是一名比较不会说话的客服,但我是一... 查看全部>>
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客服工作者值得一看
0有用 彼岸花开 2017-03-22
1.作者很好的区分了顾客满意和顾客忠诚的概念~很多企业只做顾客满意度的调查是远远不够的~如何满足顾客的需求,需要我们企业识别引起顾客不满的诱因(价值诱因、系统诱因、员工诱因),并通过不断解决这些诱因来... 查看全部>>
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个人觉得还不错
5有用 再见! 2012-12-24
不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值?现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不... 查看全部>>
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可以读读的一本书
4有用 Veronica 2010-05-11
1、此类书的通病往往是过于阳春白雪,本书还是存在这个问题,但是一些案例对比较规范的企业来说还是有一定价值。2、喜欢看它举出的一些例子比较亲切、有趣。 查看全部>>
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适合客服管理或者运营管理看的一本书
7有用 依蕾莎 2011-04-07
适合客服管理或者运营管理看的一本书,不是很适合一线客服。从宏观角度阐述了好的客服带给公司的效益————提高客户忠诚度之类的。可以用来培训和指导一线客服,但是给一线客服看的话,需要精简到其中关于实战操作... 查看全部>>
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适合客服管理或者运营管理看的一本书
7有用 依蕾莎 2011-04-07
适合客服管理或者运营管理看的一本书,不是很适合一线客服。从宏观角度阐述了好的客服带给公司的效益————提高客户忠诚度之类的。可以用来培训和指导一线客服,但是给一线客服看的话,需要精简到其中关于实战操作... 查看全部>>
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个人觉得还不错
5有用 再见! 2012-12-24
不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值?现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不... 查看全部>>
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可以读读的一本书
4有用 Veronica 2010-05-11
1、此类书的通病往往是过于阳春白雪,本书还是存在这个问题,但是一些案例对比较规范的企业来说还是有一定价值。2、喜欢看它举出的一些例子比较亲切、有趣。 查看全部>>
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一位客服的告白
0有用 微阳 2016-05-29
不小心进入了客服的行业,已经半年了,半年前的今天和半年后的今天,我对客服这一个行业的认知越来越清晰。我所在的一个客服中心是自营服务型的,处理公司的售后,维护客户群。我是一名比较不会说话的客服,但我是一... 查看全部>>
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客服工作者值得一看
0有用 彼岸花开 2017-03-22
1.作者很好的区分了顾客满意和顾客忠诚的概念~很多企业只做顾客满意度的调查是远远不够的~如何满足顾客的需求,需要我们企业识别引起顾客不满的诱因(价值诱因、系统诱因、员工诱因),并通过不断解决这些诱因来... 查看全部>>
评价“客服圣经”