作者把经济学和社会学、政治学、管理学、历史等全部打通,研究的问题全部是中国目前最要害的课题,提出的解决办法都非常靠谱,支持结果的数据非常翔实。朗咸平可以排第2位经济学家。因为朗教授研究触及的层面还不如... 查看全部>>
泰勒的科学管理建筑在缺乏信任,缺乏对价值、才能和个人智力的尊重的基础之上的。泰勒不认为管理是一门有关人的科学。他以为员工想得越少,工作效率越高。工作不需要思考。没有沟通的必要。斯隆的多事业部组织形式是... 查看全部>>
“公司进入任何一个产业,一定会建立庞大的研发部门,把核心技术搞懂搞透。”王传福认真钻研的精神影响了公司的员工。正是有了这样的钻研精神,比亚迪才敢于进军汽车行业,才有了F3的诞生,才有了双模电动汽车这一... 查看全部>>
不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《非理性亢奋》这本书的评价 2008-10-28
作者把经济学和社会学、政治学、管理学、历史等全部打通,研究的问题全部是中国目前最要害的课题,提出的解决办法都非常靠谱,支持结果的数据非常翔实。朗咸平可以排第2位经济学家。因为朗教授研究触及的层面还不如... 查看全部>>
对《管理百年》这本书的评价 2008-11-09
泰勒的科学管理建筑在缺乏信任,缺乏对价值、才能和个人智力的尊重的基础之上的。泰勒不认为管理是一门有关人的科学。他以为员工想得越少,工作效率越高。工作不需要思考。没有沟通的必要。斯隆的多事业部组织形式是... 查看全部>>
对《组织能力的“杨三角”企业持续成功的秘诀》这本书的评价 2010-01-05
“公司进入任何一个产业,一定会建立庞大的研发部门,把核心技术搞懂搞透。”王传福认真钻研的精神影响了公司的员工。正是有了这样的钻研精神,比亚迪才敢于进军汽车行业,才有了F3的诞生,才有了双模电动汽车这一... 查看全部>>
对《麻雀公司变凤凰》这本书的评价 2009-07-09
不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发... 查看全部>>