跟耶稣学管理书评 >
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我觉得作者是华人中第一号经济学家
2有用 1无用 2017-06-02
作者把经济学和社会学、政治学、管理学、历史等全部打通,研究的问题全部是中国目前最要害的课题,提出的解决办法都非常靠谱,支持结果的数据非常翔实。朗咸平可以排第2位经济学家。因为朗教授研究触及的层面还不如陈教授宽广、深刻。...
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对管理理论的反思
1有用 0无用 2017-06-01
泰勒的科学管理建筑在缺乏信任,缺乏对价值、才能和个人智力的尊重的基础之上的。泰勒不认为管理是一门有关人的科学。他以为员工想得越少,工作效率越高。工作不需要思考。没有沟通的必要。斯隆的多事业部组织形式是围绕着一个汇报和委员会机制运转的,这最终使组织变得笨拙。随着时间的推移,公司内部设立的委员会越来越多...
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我很认同书的作者所说的这句话“进入任何一个产业,把核心技术搞懂搞透。”
0有用 0无用 2017-06-01
“公司进入任何一个产业,一定会建立庞大的研发部门,把核心技术搞懂搞透。”王传福认真钻研的精神影响了公司的员工。正是有了这样的钻研精神,比亚迪才敢于进军汽车行业,才有了F3的诞生,才有了双模电动汽车这一高科技和低成本相结合的创新产品。...
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此书很一般
0有用 0无用 2017-06-01
不要视自我为环境主宰:成功的领导者都是顺时而变的,因为他们知道自己无法控制身边的环境。他们知道,不管自己过去在事业上有多么成功,他们永远受制于千变万化的商业环境。由于无法让所有的事情都按照自己的意愿发生,他们必须不断想出一些新点子、新举措以应对各种新出现的情况。不管公司经营得有多成功,其整体商业计划...
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