leo张大志书评 >
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利用声音打造属于自己的场景
4有用 0无用 2017-06-12
《楞严经》中记述了二十五圆通(就是成道法门),其中以观音“耳根圆通”为第一。六识“眼、耳、鼻、舌、身、意”中也有与听相关的部分。我理解就是通过听可以让我更好地认识和了解世界。本书写的则是如何根据不同场景打造相关声音,让大家能身更好地体会。书里每一章前面都有个二维码,扫描后可以听到相关音乐,算是个小创...
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预测虽然准不了,但很多时候仍然有法可循—Leo鉴书212
2有用 0无用 2017-06-12
具说有个统计,就选股而言专家预测还不如大星星往轮盘上扔香蕉皮准确。本书中也提到,整体看来专家预算的完全不比请文盲更准,不过前者的自大成狂确实远超后者。读完书这后,本人认为书是讲运用数学知识理解性、获得力量,让人们在面对选择时提升正确率的方法之书,不为战胜命运,只为战争我们自己。首先,很难有完全随时的...
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正视心中野兽是与孩子共处的救赎之路,读《解放父母 解放孩子》——Leo鉴书(44)
7有用 0无用 2017-06-12
面对孩子不听话、面对他们不能达到我们要求时,每个人心里都有只野兽。平时彬彬有礼的父母会瞬间变成咆哮的动物,很讲礼的家长会爆发成为边吼边挥舞双手的狼人。《解放父母 解放孩子》告诉我们应该如何面对这些。父母正视内心的野兽是与孩子共处的救赎之路!全书13章,开始一章独立成篇之后分两部分,第一部分叫孩子也是...
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任何事都可以看成是一种助缘—Leo鉴书172
0有用 0无用 2017-06-12
本书纸版已经卖光了,我在当当上买了电子书,用里面的读书功能,1周上下班路上的时间读完。整体而言,本书是讲运用正念觉知的,里面穿插了不少故事,有作者人的,有作者学生的——要算诚意之作。能读到也是一种缘分了。书的核心观念:任何事情理解、处理得当都可以变成我们成长与成就自身的助缘。助缘的意思是:在因周围帮...
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相当一般的书
0有用 0无用 2017-06-10
作者应该是在麦肯锡待过,也想把自己所学和所得与大家分享,希望读者有所收获。初衷不错,但效果就不好说了。首先是为了突出在一页里用不同的版式——加重、多个编号啥的,看着闹心,让读者没意愿读下去。其次是内容,本想面面聚到覆盖咨询顾问,尤其是曾经的第一大咨询公司教给顾问的东西。但恰恰因为篇幅问题(太短),感...
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一点收获也可算作大如天—Leo鉴书197
11有用 0无用 2017-06-10
看本书我只有一个收获,但是这就足够了,解决了职场上我多年思考有了答案,但总感觉不是很踏实的问题——在只为自己考虑的情况下,员工能不能好好打工?本书提供的答案是:可以。这让我内心之中的答案在现实中找到契合点,很满足、很高兴。对于一本书给予我的帮助而言足够了,书中作者给领英打的广告可以忽略不计。首先,时...
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一个始乱没有终弃故事——leo看《做单》
5有用 1无用 2017-06-10
朋友送了本《做单》给我,讲外企销售经历的。作者叫胡震生之前在外企做销售,像小强的《圈子圈套》一样,这些外企销售都喜欢以自己曾经和正在经历的事情为蓝本写出感受,很多时候还有相像中的成功,在网上连载之后具备出版价值被书商发现,最终形成了小说。客观地讲,本书具备可读性,对新入行的销售可以起到适当引路的作用...
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每个普通人物心中的华丽梦想
6有用 0无用 2017-06-10
(本文刊登于“精品购物指南”职场专版2009年12月7日号)朋友送了本《浮沉2》,还给了我两个问题,一是为什么《浮尘》短时间内能突破50万销量,二是本书的职场画面很大气,我们能从中学到什么?于是,我带着问题用了1天的时间读完了第二部的25万字,还自费买了第一部。虽然因为事儿太多看的丢三落四,但总算有...
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做好人力资源工作始终需要认真
3有用 0无用 2017-06-09
本书作者有超过十年人力资源经验,国内第一批高级人力资源咨询师(参加的培训至少花费1.5万,当年是个大数)。书里以一年四季为经线,人力资源知识和小故事为纬线,搭建了HR的真实世界,初入职场的HR或者想了解这个专业的朋友可以一看。入手本书时,我比较犹豫,因为一来自己也做过类似工作,书对我的知识增加未必有...
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对案例的深入认识有利于我们再次认识这个世界
0有用 0无用 2017-06-09
2009年至2013年的四年里,我在做管理咨询顾问工作,期间很多时候运用到数据分析和案例分析。因于项目的磨炼,很多技能已经内化,但是不可否认仍然有提升的余地。即便不做咨询,做为普通人,拥有睿智的头脑和敏锐的观察仍然是有必要的,本书从案例方面分享了一种思考的方式。案例研究之所以重点,原因之一就是很多时...
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企业能跑多远取决于中层成不成——Leo鉴书229(1)
1有用 0无用 2017-06-09
2000年,我在某大型国企做销售,一次跟技术部中层出差,聊起“顶梁柱”的问题。这哥们抱怨,自己就是根儿顶梁柱——只能多干还没人领情,即不是梁可以受重视(其实意思是钱多),又不像下面的小弟没有管理(其实是少干活)。这估计就是中层普遍遇到的问题,只是这哥们十几年前比较low,找不到提升自己的办法而已。本...
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Advanced Selling
2有用 0无用 2017-06-09
在中国企业里,老板就是最大的销售(Sales),他们往往集市场总监、销售总监、客服总监于一身,为了公司发展打头阵,从而开辟新天地。从此角度出发,企业家有必要读下销售技法方面的书,本书也许是不错的选择。书的英文名字叫《Advanced Selling Strategies》直译应该为《做优势销售战略》...
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好答案都是从好问题开始的
7有用 0无用 2017-06-09
“想得到正确的答案吗?前提就是要问正确的问题。”这是本书的主旨。而提出正确问题的方法则是是作者希望每个读书者从书中收获的技能。为此书中在不同章节后面列出了总共320个问题。本人16年工作经历的头8年都是做销售,小到几千块的电脑硬件、大到上百万的系统集成项目都卖过。销售工作给我的启示就是——问对问题非...
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万般带不走,唯有业随身
1有用 0无用 2017-06-09
《业力管理》是麒麟老师上周(2014年11月)推荐的,马上入手读起来。本书是本很薄的书,用麒麟老师的话说:“都是干货!”书里承诺1小时能读完,我用的时间稍长2小时读完,有以下收获。第一,业就是平时所做的事,无所谓好坏。之前对业都有个不全面的认识,认为只有坏的事儿才会成“业”,看了书才知道我们做的每件...
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主动倾听的必要性——Leo鉴书(25)
0有用 0无用 2017-06-09
有个朋友最近升职成为经理,跟我抱怨说:“员工太不感恩了。我主动联系讲师周末给他们培训,还提供各种参加大会学习的机会。可是他们却说占用了私人时间不想去。太让我失望了!”归根结底这是个沟通问题,朋友应该看看《只需倾听》,学会用心去听下属的声音,而不是只用耳朵;学会主动沟通,而非强势沟通——也许下属并不看...
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除了失望,还是失望
2有用 0无用 2017-06-09
作者其它两本我都看了,整体而言还不错。所以都会入手这本书。本书讲的主要是如何推销咨询,而非如何做咨询。坦承的说,光会“卖”是很难成为百万咨询师的。“掌握正确的咨询方法,有效的方法论及手段”是我真正想从书中看到的。但是非常遗憾,书中可以说只字未提。除了失望,还是失望!...
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供应链那些事儿
10有用 1无用 2017-06-09
在书评客里看到一本《物流战略高手手记》,因为自己原本要上一个物流企业的咨询项目,所以对供应链、第三方物流都有兴趣了解一下。书到手才发现是本小说,叫《蜘蛛》因为供应链确实很像网,各各结点之间有复杂的联系。可见书名很重要,如果不是看到副标题,俺是不会申请这本书的。职场的人写小说十年前就有,好像第一本叫《...
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礼仪也许就是尊重的另一个说法——leo鉴书(61)
0有用 0无用 2017-06-09
礼仪从字面上就区分成“礼”和“仪”两部分,前者讲的是礼貌,而后者讲的是仪态。礼仪是个保障因素,学的超级到位未必能让我们在职场上一帆风顺;学的超级不好倒是可以让我们很快栽跟头。多了解一些这方面的知识,对日常生活与工作肯定是有益的。 最近整理课件要讲次“商务礼仪”的培训,听众都是“三高人士”,即高知、高...
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领导力的源泉是自身——Leo鉴书126
3有用 0无用 2017-06-09
本书讲了管理中的一些道理,很简单、也有用,全书的文风也是如此(应该感谢译者)。这些简单实用的管理原理往往是管理中的“硬通货”,永远不会过时,只是在不同的阶段以不同的方式呈现出来。从这个角度上说,本书很值得认真读读的。书里讲到从构建愿意、管理时间、授权反馈再到管理团队、成为典范、发挥潜能,不一而足。说...
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程序员职场百科全书——蒋涛
3有用 1无用 2017-06-09
程序员行业从外面看起来有很多绚丽的光环,这里有无数以程序致富的天才,世界首富比尔盖茨,Google联合创始人谢尔盖•布林,游戏领域头号程序员John Carmack,在中国也有WPS创始人求伯君 ,江民软件创始人。围绕着这些天才,坊间出版的大多是激动人心的成功故事,还有就是一批催人奋进的励志书籍。吸...
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