我们阅读的，并非是那些案例，乃是大前研一的思想。大前《专业主义》读完，就一个感觉，“差距”。第一，大前研一的博学令人折服：成百上千的案例信手拈来，可见麦肯锡工作功底之深，不愧为麦肯锡日本董事长。第二，... 查看全部>>
管理不是科学，其中有相当的艺术成分在。用微积分难度的战略设计与规划，去统筹未来，与巫师念复杂的咒语祈求丰收并无二致。想在公司政治斗争中生存下来，并且壮大自己的势力版图，参考资料不应该是这些管理概念，而... 查看全部>>
许多企业如同棋局，开局波澜壮阔，中局波澜不惊，残局苟延残喘，终局一败涂地。冰冻三尺，非一日之寒。大厦所以倾颓，祸根恐怕一早就种下了。中国的企业家们，往往都有太强烈的进取心，也往往太缺少平常心。世界50... 查看全部>>
淡泊名利，宁静致远。这事诸葛孔明的名言。名利场中，谁人能做到？试读《大败局》，中国第一批明星民营企业，一个接一个的倒塌，一切都没有偶然。这些企业家，好比打保龄球一样：第一次玩保龄，偶然打了一个全中，就... 查看全部>>
本书还是不错的，当作教科书来读就好了，很多案例还是比较概念化。事实上，商业纷争非常复杂，不是一两个例子就说的明的。不过本书还是不错。了解一下西方企业的历史了。 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《专业主义》这本书的评价 2008-09-22
我们阅读的，并非是那些案例，乃是大前研一的思想。大前《专业主义》读完，就一个感觉，“差距”。第一，大前研一的博学令人折服：成百上千的案例信手拈来，可见麦肯锡工作功底之深，不愧为麦肯锡日本董事长。第二，... 查看全部>>
对《管理咨询的神话》这本书的评价 2011-09-05
管理不是科学，其中有相当的艺术成分在。用微积分难度的战略设计与规划，去统筹未来，与巫师念复杂的咒语祈求丰收并无二致。想在公司政治斗争中生存下来，并且壮大自己的势力版图，参考资料不应该是这些管理概念，而... 查看全部>>
对《大败局Ⅱ》这本书的评价 2010-05-19
许多企业如同棋局，开局波澜壮阔，中局波澜不惊，残局苟延残喘，终局一败涂地。冰冻三尺，非一日之寒。大厦所以倾颓，祸根恐怕一早就种下了。中国的企业家们，往往都有太强烈的进取心，也往往太缺少平常心。世界50... 查看全部>>
对《大败局Ⅱ》这本书的评价 2008-08-29
淡泊名利，宁静致远。这事诸葛孔明的名言。名利场中，谁人能做到？试读《大败局》，中国第一批明星民营企业，一个接一个的倒塌，一切都没有偶然。这些企业家，好比打保龄球一样：第一次玩保龄，偶然打了一个全中，就... 查看全部>>
对《基业长青》这本书的评价 2007-11-27
本书还是不错的，当作教科书来读就好了，很多案例还是比较概念化。事实上，商业纷争非常复杂，不是一两个例子就说的明的。不过本书还是不错。了解一下西方企业的历史了。 查看全部>>