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书评 (查看全部)

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  对《至关重要的关系》这本书的评价 2015-09-05

  你的竞争优势是由三种各不相同且不断变化的力量相互作用而形成的：你的资产、你的追求/价值观和市场现实，即你的综合能力在竞争市场的供求状况。对于新兴公司来说，令人信服的远见就像北极星一样具有向导作用，也是... 查看全部>>

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  对《从0到1》这本书的评价 2015-05-17

  第一章未来的挑战从0到1：进步的未来进步可以是两种形式，第一，水平进步，也称广泛进步，意思是照搬已取得成就的经验——直接从1跨越到n；第二，垂直进步，也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进... 查看全部>>

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  对《定位》这本书的评价 2015-01-29

  序一：第一次生产力革命：泰勒“科学管理”，大幅提升了体力工作者的生产力。（将体力工作者（农民）的生产力大幅提升（成为农名工）。第二次生产力革命：德鲁克“管理”，大幅提升了组织的生产力，让社会容纳如此巨... 查看全部>>

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  对《有的放矢》这本书的评价 2015-07-07

  第1章创业者的悖论创业者往往对自己的创意过于自信，这反而会把他们引向失败。三种错误的创业观念1.迷信创业者的个人素质创业者太容易被自己的产品和技术所蒙蔽，从而忽视客户的负面反馈，使得花费精力研制出的产... 查看全部>>

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  对《从零开始做运营》这本书的评价 2016-10-04

  第二章运营是个筐一切能够进行产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营。内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站或产品的内容，从而提高互联网产品的内容价值，制造出对用户的黏着、活跃产生一定的... 查看全部>>

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  对《引爆社群》这本书的评价 2015-08-20

  第一章移动互联网时代的“4C法则”所谓新4C法则，就是我们可以在适合的场景下（Context）下，针对特定的社群（Community），通过有传播力的内容（Content）或话题，结合社群的网络结构进... 查看全部>>

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  对《广告大师奥格威》这本书的评价 2014-12-01

  每一则广告都必须传达完整的销售信息，因为一般人并不会循序渐进、有条不紊得看到产品所有的广告。针对这个市场的广告，如果出现自我意识浓厚的画面和华而不实的文字，通常指挥室消费者产生提防的心理。模糊不清的诉... 查看全部>>

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  对《产品的视角：从热闹到门道》这本书的评价 2016-04-14

  用户是目的，不是你去改变的对象。一切以可感知的体验作为技术价值的判断，让技术隐藏在产品的后面。定义产品的微笑模型：产品的第一价值是微笑，微笑价值最大化是我们产品被设计和运营的核心。流量和用户是不一样的... 查看全部>>