雪宝书评 >
-
要该如何妙手回春?
10有用 0无用 2017-06-02
如果你没有在类似的组织中工作的经历,是很难体会到大企业病的那种“疯狂”流程的过于复杂,标准的过于繁琐,加上那些消耗大量时间为了PPT的美观,数据看上去令人振奋之外,没有人关心,企业最初创立的目的是什么。要说企业能存活在世界上,大多数都是提供一种无与伦比的产品或者服务,然而成功的企业一旦长大,大多数都...
修改 -
风险的历史——必读投资书籍
26有用 2无用 2017-06-02
每次看到《against the gods: The remarkable story of risk》出现在我视线范围内,我就不经意的想起莫里斯·克莱因的《古今数学思想史》。中译本《与天为敌》实际上就是对于赌博或者概率一部简洁而优雅的历史智慧树,在我心中的地位,不亚于上面提到的克莱因的《古今数学思...
修改 -
一本行为金融的普及读物:近来行为金融的观点、实验和资料汇编
5有用 0无用 2017-06-02
本书主要总结了作者之前的一些学术研究的观点。 证明了投资者,特别是散户投资者亏损的来源,并从行为金融方面给出了分析。不过给出的诸多案例,都是比如类似《思考,快于慢》这种心理学和行为金融学里面老生常谈的案例和内容,没有特别有价值的。汇编内容比较丰富,但是如果你之前看过相关专著,那么这本书就可以忽略了...
修改 -
《定位》的思考以及在股票投资的扩展应用
65有用 2无用 2017-06-02
很多人把《定位》当作广告行业的指津,还有人把它当作市场营销和公关的圣经,甚至有人把它看作人生励志的指南,这些的确都不错,无疑突出了《定位》在现代商业社会的思想地位,每个读者看它,就像金庸武侠小说《侠客行》中侠客岛石壁上那首隐含绝顶神功的《侠客行》诗句,每个人都会有自己的理解和认识。好在特劳特在过去几...
修改 -
说服力的第三角
6有用 1无用 2017-06-02
很多人发现自己缺乏很好的商业沟通技巧,很难通过沟通实现在即的目的,特别当我们在领导面前感觉不适、当谈判对手指出一些“弱点”或者在街上买东西砍价的时候,都很难真正有效的表达出我们自己意愿并让对方接受。如果你这方面存在很多问题,并且你也发现自己的问题试图去改变,甚至你看过了像《影响力》这样的图书,但是还...
修改 -
商业模式新生代——从商业模式到战略管理,从战略管理到战略执行
15有用 0无用 2017-06-02
艺术上讲所谓创新,不过是旧有要素和技巧的重新组合。商业模式新生代,实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链,使用不同的组合,可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条,每个行业不同的工具和发展阶段,所能够侧重的价值链是不同的,通过阅读掌握此工具,以期待发现新的思考...
修改 -
不多说了,这本书还可以
7有用 0无用 2017-06-01
虽然,很多腾讯内部更好的案例没有分享出来。但是,这几个拿出来就足以说明问题了。书中的案例虽然稍微粗线条了点,不过拿出来还是非常好了推荐阅读!比市面上其他的同类书籍要好点...
修改 -
交易员也能玩转番茄工作法
3有用 1无用 2017-06-01
一个完整的番茄=提升单位时间的质量;产生更多的完整番茄=高效率的进行高质量工作;假如一个人的工作或者学习基准是花半天的时间,如果采用番茄方法得到4个番茄;随着方法的推进,4个番茄改编成为2个番茄,又保证了相同的质量,那么这个改善对于一个人的生命来说是惊人的。有意识的提高工作质量和效率,会让人拥有更多...
修改 -
警惕!平台战略的陷阱
2有用 7无用 2017-06-01
为什么商学院越来越没有价值而变成一门生意,从《平台战略》中就可以看出来。大多数MBA或者EMBA教育,都是已经从商战中幸存的管理者。正如这本平台战略所使用的那些案例一样,都是站在事后的角度,来重新分析其成功路径,更像是给胜利者歌功颂德,而无半点营养,甚至有点像含有太多三聚氰胺的奶粉,看着挺有质量...
修改 -
优衣库的经营管理魔法
13有用 0无用 2017-06-01
这是一本可以给创业者和经营者正能量的书!看这本书能让我有一种是说不出来的感觉,跟以前看过名家诸如德鲁克之流的管理书籍不同;也完全不像一些名人企业管理畅销书,比如杰克韦尔奇的那类书,那样华丽而纯粹为歌功颂德而做更加不同。全书真实,朴素,没有大道理,全部是来自失败和经营一线的经验和做事方式的总结,以及感...
修改 -
可怕的工程师!你不了解的Facebook另一面
1有用 2无用 2017-06-01
工程师的出现,目标就是解决问题。所以,如果我要说世界上只有三种人的话,一定是:男人,女人,工程师。而且还是可怕的工程师!毫无疑问,王淮的这本《打造Facebook》提供了一种真实的解决互联网公司可能会遭遇各种类型的经验。本书印证了上面那句话,有着浓厚工程师文化的气息。所以,本书提供了解决如下问题的思...
修改 -
为什么他们能成功
9有用 1无用 2017-06-01
同样是模仿,为什么有的公司能成功,有些公司无法成功.这并不是凭运气. 很大程度上来自于依靠组织结构和制度环境. 产品体验,技术能力,不相上下的产品,如果都来自于模仿或者说copycat抄袭,真正能长期保持这种优势的,一定是建立在能持续推动这种创新的组织结构和激励制度环境上的. 这也是为什么我们...
修改 -
领导力的目标不是成功,而是幸福!——值得反复读的一本书
5有用 0无用 2017-06-01
上过mba或者emba课程的同学,应该很熟悉真北这本书的结构。 完全就是mba或者emba的案例教学材料。 不得不说,这种教学方式的材料组织,是非常适合谈论,领导力或者管理的 比那些商业真理类的畅销书要有价值的多,因为在这些众多真实可靠的案例里面,你可以作出自己的判断,去对照真实的故事结局,最...
修改 -
无招胜有招——洞察管理的意义
3有用 0无用 2017-06-01
本来以为明茨伯格这次重写《管理工作的本质》会给一份更加具体的指导手册。没想到重写后的《管理进行时》也是一本偏向理论的作品。相对枯燥是唯一的不足,学院派的向来如此。阅毕最大的感受,是纠正了自己许多错误的偏见。对管理为何,何为管理认识更加清晰。如何才是好的管理,管理究竟需要做什么,怎么才算管理,这些问题...
修改 -
从五力模型到行业分析的一点补充
0有用 0无用 2017-06-01
原滋原味的五力模型介绍和分析。大学的时候老师就推荐了,虽然学习过其基本内容。原汁原味的书,倒是一直没看,等到现在老了才看,甚为遗憾。读书要趁早是没错的。本书的重点核心内容其实都在前5章,也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。因为是经典,其实也没有什么评论好写的。只是在强调一下,对了效率和战略的理...
修改 -
有关管理学大师的一切真相
10有用 0无用 2017-06-01
《管理大师》这书既是“故事会”又是“教科书”,它让你通过管理历史发展的前世今生,从最公司这个最本质的角度,看到管理在不懂环境中的不同性格和手段。 就好像,你要跟一个散打冠军决斗,突然有个神秘的人物,让你购买他的一本“降龙十八掌”,他偷偷的告诉你,决斗的那个冠军,昨天右腿挨了一刀,你就使劲攻击他那里...
修改 -
为何办企业,又为何管理企业
3有用 0无用 2017-06-01
在商业社会中,最重要的是什么?其实是理念,由于有与传统不同的历练,才会激励一批实干家进行创新,从而创造差异化的服务。如果市场这种差异化的产品或者服务打动,那么我们说,这个创新就是一场革命。而创新用学术化的词汇描述,那就是经济附加值。一个企业的成就规模,是看在同样的社会环境约束下,相比竞争对手来说,能...
修改 -
识别管理的巫术——从营销结果看管理
2有用 0无用 2017-06-01
简单的力量,是特劳特系列书的第4本,由于特劳特的核心就在前三本里面,本书的价值,就在以营销的角度看管理和管理咨询,会发现传统管理观念和工具所隐藏的潜在负面内容。以营销的角度看管理一定是结果导向的,简化简约直接面对问题的角度,往往视为跟暴力解决相似。营销管理中重要的决策点是事实和数据,而非目标和想像,...
修改 -
干货:被万豪集团创始人羞辱的屌丝是如何当上迪斯尼副总裁的
10有用 1无用 2017-06-01
书很标题党,卖什么都是卖体验,让我想起了一位伙伴。 这位兄弟,曾经在日本留学交了一个日本女朋友,常常跟我们吹嘘日本女人和中国女人的差别,“比如你女朋友知道你只能坚持30分钟,要是是日本女人能让你享受超过2个小时,而中国女人可能10分钟就跟你解决战斗。” 今天读完这本书,我才知道,无论男女朋友之间...
修改 -
我们已经来不及慢下来
3有用 1无用 2017-06-01
从上个世纪90年代互联网大规模的出现开始,我们已近进入到一个崭新的时代。随着电脑、互联网以及通信手段的拓展,人类因为计算机机器和其存储的信息,更加变得无所不能也无处不在。机器的计算能力,偷走了原本应该让我们大脑来解决的计算,让我们可以把解决某些问题的时间外包,而拥有了加倍成长的时间,而我们本身,则更...
修改