同样是模仿,为什么有的公司能成功,有些公司无法成功.这并不是凭运气. 很大程度上来自于依靠组织结构和制度环境. 产品体验,技术能力,不相上下的产品,如果都来自于模仿或者说copycat抄袭,真正能长期保持这种优势的,一定是建立在能持续推动这种创新的组织结构和激励制度环境上的. 这也是为什么我们看到很多bat的产品经理或者技术去创业,大家产品和技术水平都差不多,最后结果大多数不能成,主要是在于公司的组织结构运作以及激励方式上的差异. 所以可以说很多的成功是制度的成功. 模仿的技术不仅仅深入的从产品层面,更深入的从公司的组织技术角度解释了商业的成功,这点是非常值得我们思考的.
《模仿的技术》热门书评
-
模仿打基础，创新保提升
37有用 1无用 江湖鲜有的传说 2014-11-19
自从我的公司办下来之后，一些项目也在逐渐的推进。在闲暇时，我也在思考，今后的走向，应该怎么样。有了自己的盘子之后，看到别人做什么生意，眼睛都是绿的，总感觉别人干这个很挣钱，干那个是暴利。有钱人，钱生钱，没钱的人，止步不前。有时候就开始去观察别人的商业，看到一家个性的店铺，站在外面看一段时间，觉得人家...
-
何不去模仿？
11有用 0无用 story,bo 2014-09-27
小学的时候大家沉迷于各种经典的国产动画，《小蝌蚪找妈妈》、《黑猫警长》、《猴子捞月》等等。其中，有一个大家都很熟悉的动画片，一位挂着酒壶，背着帽子摇摇晃晃爬上山的货郎，在树下小憩的时候被猴子偷走了帽子，货郎急中生智，利用猴子会模仿的习性，引诱猴子醉酒，...
-
为什么他们能成功
9有用 1无用 雪宝 2015-02-13
同样是模仿,为什么有的公司能成功,有些公司无法成功.这并不是凭运气. 很大程度上来自于依靠组织结构和制度环境. 产品体验,技术能力,不相上下的产品,如果都来自于模仿或者说copycat抄袭,真正能长期保持这种优势的,一定是建立在能持续推动这种创新的组织结构和激励制度环境上的. 这也是为什么我们...
-
在模仿的技术下建造城堡
7有用 0无用 木瑟 2014-11-19
这本书拿到手的时候，我也曾以为，模仿是一个贬义词。但是我们从来不知道，“在不断重复模仿和模仿中出现的各种失败，形成了别人无法模仿的风格。”模仿是一种初期表现形式，更重要的是，在此基础上，不断创造出新元素的东西，成为被模仿者。其中提及印度商贩的例子，觉得很有说服性，印度商贩通过贷款1万日元来进货，一年...
-
模仿也是学习的一种方式
6有用 0无用 JaneYao 2014-11-18
首届世界互联网大会明天就要在我市召开了。马化腾会来。对，没错，腾讯的马化腾要来。就是好多人口中只会“抄袭”的腾讯，那个“抄袭”MSN、新浪微博……的腾讯。但我们不能否认的是知晓QQ的人比知晓MSN的人多；我们不能否认的是QQ在当今中国已成为第一网聊工具，而MSN已成明日黄花。那些已然对电子产品了然于...
