之前看另一个日本人写的《麦肯锡工作法》，便对麦肯锡充满了敬意，这次又仔细阅读了这本相对更加具体的问题分析及解决手册，对前辈总结的的管理经验有了更多的敬仰。学佛之后就有一种看到事物的新视角，简而言之，“... 查看全部>>
在《零售的哲学》这本书中，作者提出“经营的本质在哪个国家都大同小异”，而7-Eleven的成功，在于“不断主动做出改变的能力”，这种能力孕育于领导者几十年的领导风格、管理原则和因此熏陶的文化基因之中。... 查看全部>>
•第一遍读完这本书，内心很是畅快淋漓，此书不仅对于分析企业的当前战略有值得借鉴的模型（P－VAR），更重要的是，从我们很多人不以为然的“模仿”（我们往往把模仿与盗版、剽窃相联系，而赋予了额外的感情贬义... 查看全部>>
第一次阅读这本书是在今年的7月份，一边在kindle阅读，一边在iThoughtsX做了详尽的摘要，现在看来依然是十分详细。这次又重读了一边，带着问题看这本书，又找到了新的感觉，特别是在学习佛法之后，... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《麦肯锡问题分析与解决技巧》这本书的评价 2015-12-21
之前看另一个日本人写的《麦肯锡工作法》，便对麦肯锡充满了敬意，这次又仔细阅读了这本相对更加具体的问题分析及解决手册，对前辈总结的的管理经验有了更多的敬仰。学佛之后就有一种看到事物的新视角，简而言之，“... 查看全部>>
对《零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述》这本书的评价 2015-12-21
在《零售的哲学》这本书中，作者提出“经营的本质在哪个国家都大同小异”，而7-Eleven的成功，在于“不断主动做出改变的能力”，这种能力孕育于领导者几十年的领导风格、管理原则和因此熏陶的文化基因之中。... 查看全部>>
对《模仿的技术》这本书的评价 2015-11-28
•第一遍读完这本书，内心很是畅快淋漓，此书不仅对于分析企业的当前战略有值得借鉴的模型（P－VAR），更重要的是，从我们很多人不以为然的“模仿”（我们往往把模仿与盗版、剽窃相联系，而赋予了额外的感情贬义... 查看全部>>
对《你的灯亮着吗?》这本书的评价 2015-12-21
第一次阅读这本书是在今年的7月份，一边在kindle阅读，一边在iThoughtsX做了详尽的摘要，现在看来依然是十分详细。这次又重读了一边，带着问题看这本书，又找到了新的感觉，特别是在学习佛法之后，... 查看全部>>