管理学上有个著名的“彼得原理”。说的是在一个组织中，每个人都趋向于最终晋升到他所不能胜任的地位。这个原理的逻辑推理很简单：员工做得好，经过一段时间就会得到晋升，最终晋升到一个层级，他不能完全胜任，他的... 查看全部>>
这本书所讲的东西很简单。作者认为商业领域里常用的80/20法则（Pareto分布）在互联网时代已经不再正确了。20%的产品不再产生80%的销售/利润。它所占的比重只有70%，60%甚至低于50%。是L... 查看全部>>
虽然这本书里并没有全新的内容,但它毕竟是第一次专门将相关理论整合到一起,提出的超越竞争的新模式.这是这本书之所以流行的原因.这里面的关键点是“Thinkoutofthebox”.作者所谓的“Value... 查看全部>>
抛开Google的光环，单纯看这本书的内容，其实并没有让人耳目一新的东西，“文化，战略，人才，决策，沟通和创新”这六大块内容无论是对互联网企业或传统企业都是经常挂在嘴边的。而在如何做这一块，也并没有完... 查看全部>>
马云曾经说过：宁愿要三流的战略和一流的执行，而不要一流的战略和三流的执行。对这句话，我一开始很不理解，因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《领导梯队》这本书的评价 2014-01-01
管理学上有个著名的“彼得原理”。说的是在一个组织中，每个人都趋向于最终晋升到他所不能胜任的地位。这个原理的逻辑推理很简单：员工做得好，经过一段时间就会得到晋升，最终晋升到一个层级，他不能完全胜任，他的... 查看全部>>
对《长尾理论》这本书的评价 2006-12-03
这本书所讲的东西很简单。作者认为商业领域里常用的80/20法则（Pareto分布）在互联网时代已经不再正确了。20%的产品不再产生80%的销售/利润。它所占的比重只有70%，60%甚至低于50%。是L... 查看全部>>
对《蓝海战略》这本书的评价 2006-12-03
虽然这本书里并没有全新的内容,但它毕竟是第一次专门将相关理论整合到一起,提出的超越竞争的新模式.这是这本书之所以流行的原因.这里面的关键点是“Thinkoutofthebox”.作者所谓的“Value... 查看全部>>
对《重新定义公司》这本书的评价 2016-05-08
抛开Google的光环，单纯看这本书的内容，其实并没有让人耳目一新的东西，“文化，战略，人才，决策，沟通和创新”这六大块内容无论是对互联网企业或传统企业都是经常挂在嘴边的。而在如何做这一块，也并没有完... 查看全部>>
对《执行》这本书的评价 2014-01-14
马云曾经说过：宁愿要三流的战略和一流的执行，而不要一流的战略和三流的执行。对这句话，我一开始很不理解，因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个... 查看全部>>