Ivan书评 >
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非常好的一本书
0有用 0无用 2017-06-09
这本书是天涯上最热的帖子之一。我认为是我看过的最好的管理书籍之一。主人公面对的是目前电子产业生产线上最常见的问题,例如,生产品种多但每次生产的量少,急单多,而导致的产线频繁换线。2,来料不良3,工人们工资低,没有工作积极性等。主人公解决问题的办法值得每个中小企业的生产管理者借鉴。另外书中也讲到了如何...
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还行,有些不错的东西。
0有用 0无用 2017-06-09
这阵子在学习快速阅读,所以把书中作者介绍的快速阅读部分看了一下,我觉得作者把如何快速阅读讲清楚了。快速阅读法跟搜索引擎比较像。首先把正本书快速的看一遍,找到书中自己感兴趣的部分,做好记号,之后再做细致的阅读。作者认为最好参加个培训班,自学的话不容易掌握。另外读书之后一定要做读书笔记,把学到的知识用自...
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很实用的一本书
0有用 0无用 2017-06-06
书中介绍了很多谈判的技巧。开局谈判技巧有:1,开价高于实价。2,分割,譬如卖家开价是30,你的心理价位是25,那你应该还价20.3千万不要接受第一次出价。4,故作惊讶。5,不情愿的卖主。你有一艘帆船,你迫切的想卖掉它。你怎么才能卖个好价钱呢?转成不情愿的卖主。6,钳子策略。你用老虎钳策略进行回应。你...
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人脉学经典,后悔太晚看到它。
0有用 0无用 2017-06-05
人脉学的经典。第一章1,她在与人交往这方面给我上了简单但意义深远的一课,当你帮助别人的时候,他们常常也会帮助你。人们在以后的生活中用“互惠’这个美化了的词来形容这个永恒的原则.2,真正的硬通货是慷慨。3,但我不能理解.我到现在也不能理解。他说的与我所知道的东西不一样,他认为关系是有限的,就像一个馅饼...
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军事思想在商业上的应用
0有用 0无用 2017-06-02
这本书读下来有点战争的味道,就是找出敌人的弱点,然后集中兵力突破的味道。找出敌人弱点的方法是寻找空位,包括高价空位,低价空位,尺寸空位,性别空位。选择一个好名字。二元法则,杰克韦尔奇运用此法则将不属于“数一数二”的业务关停并转。...
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后悔太晚看到
0有用 0无用 2017-06-02
为什么要用金字塔结构:因为人的短期记忆有限,最多只能记忆7个项目,超过4-5个大脑就会把这些项目进行归类分组记忆,所以要把相似的归类分组。金字塔结构的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。结论先行:如果作者传达给读者的思想已经事先进行了归类和概括,并且按自上而下的顺序呈现,读者就更容易...
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实用性很强的一本书
0有用 0无用 2017-06-02
实用性很强的一本书,特别的在企业产能不足的情况下。阅读本书可以给你很大的帮助。 TOC理论也就是约束理论。其他管理理论,注重每个环节,...
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引导人独立思考的一本书
0有用 0无用 2017-06-02
一个企业的成功不仅跟自身有关,同时也跟对手有关,那些企业畅销书籍总结的企业的成功规律都太简单了,譬如从优秀到卓越里说的谦虚,专注这两点,这两点可能是企业成功的必要条件,但绝不是充分条件,一个企业要成功,一个是战略,一个是执行,两者缺一不可。...
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通俗易懂
0有用 0无用 2017-06-01
据泰勒统计,人在企业里的产出只能达到理想产出的1/3-1/2。企业生产力低下的原因是什么呢?第一个是员工故意磨洋工,第二个是员工没有采取科学的工作方法。磨洋工的原因第一是由于人的本性,人的本性都喜欢轻松随意。第二是吃大锅饭心态,反正干多干少都一样,所以,一个班组里人的产出都会向班组的最后一名靠拢。泰...
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还行
0有用 0无用 2017-06-01
这是我看的高德拉特的第3本小说,感觉第一本<目标>写得最好,第二本觉不是靠运气最难理解,这本是专门讲项目管理的,书中主要对这两个方面进行了改善:1,项目每个阶段不另设安全时间,安全时间移到最后2,用关键链代替关键路线没做过项目管理,不知道这样做有没有效果...
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一个好的思维方式
0有用 0无用 2017-06-01
《绝不是靠运气》这本书介绍了一个好的思维方式。企业在生产销售过程中,会碰到各种各样的问题,有生产上的,销售上的等等。各种各样的问题会让管理人员天天忙于救火,却解决不了核心问题。而这本书提供了一个工具“现状图”,通过把各种问题列出来,然后把这些问题用因果关系连起来。最后你会发现核心的问题只有1,2个。...
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很有用的工具
0有用 0无用 2017-06-01
这本书提供了一个很简单,很有用的工具——思维导图,书写得一般,好多部分直接就跳过去没看。思维导图的的核心是发散性思维。用途有很多,可以用于写日记、会议、阅读、自我分析、解决问题(包括自己的和个人之间的问题)、写报告、考试、写文章、演讲、管理等方面。我主要看了阅读,解决问题,考试,写文章这几块。感觉这...
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