为什么要用金字塔结构：因为人的短期记忆有限，最多只能记忆7个项目，超过4-5个大脑就会把这些项目进行归类分组记忆，所以要把相似的归类分组。
金字塔结构的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
结论先行：如果作者传达给读者的思想已经事先进行了归类和概括，并且按自上而下的顺序呈现，读者就更容易理解作者表达的思想。
以上统下，金字塔的上一层是下一层思想的总结概括。
归类分组，每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
逻辑递进，每组中的思想必须按照逻辑顺序组织。4种逻辑顺序
演绎顺序：大前提，小前提，结论
时间（步骤）顺序：第一，第二，第三。
结构（空间）顺序：波士顿，纽约，华盛顿。
程度（重要性）顺序：最重要，次重要，等等。
金字塔内部机构：
纵向关系：疑问/回答式对话，每个放在方框中思想都应当引发读者的疑问，然后在表述的横向结构层次上逐个回答读者的疑问。
横向关系：表述必须具有明确的归纳或演绎关系，但不能既同时具有归纳关系，又具有演绎关系。
序言的结构：背景，冲突，疑问，回答。序言的开头应该向读者说明背景的时间和地点。背景中发生了某件事情，可称为冲突。使读者提出你的文章将要回答的疑问。
如何构建金字塔结构
自上而下法
1，提出主题思想
2，设想受众的主要疑问
3，写序言：背景—冲突—疑问—回答式
4，与受众进行疑问/回答式对话
5，对受众的新疑问，重复进行疑问/回答式对话。
自下而上法
1，列出你想表达的所有思想要点。
2，找出各要点之间的逻辑关系。
3，得出结论。
序言的写法
关键句要点，关于该主语的思想必须要形成明确的归纳或演绎逻辑论证关系。
解决问题的流程：界定问题—结构化分析问题—找到解决方案—组成金字塔与他人交流
分析问题的标准流程：收集信息—描述发现—得出结论—提出方案
分析问题行之有效的方法，是在收集数据之前对问题进行结构化分析。
提出各种假设
设计一项或几项重要的实验，根据产生的结果排除一个或多个假设。
通过实验得出明确结论。
相应的采取补救措施。
换句话说，就是强迫自己思考产生问题的各种可能原因（这种技巧叫做外展推理），之后的重点就是收集资料，以证明是这些原因或不是这些原因。
设计诊断构架：
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转载：冯唐≪老聃的金字塔原则≫
1146有用 15无用 时间的玫瑰 2012-08-21
进了麦肯锡公司，我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明，这也是之后诸多训练中，最宝贵最有用的玩意儿。阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太，面容慈祥，金头发金链子金镯子，言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书，其实，我用一百字就能说清楚。Minto没学好自己阐明的金字塔原则，或者是故意啰嗦，...
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《金字塔原理》真的是万能灵丹吗？
527有用 45无用 秋叶 2012-10-28
1、金字塔原理简化而言就是三句话：1、提炼中心思想：把结论写在前面；2、分类组织材料：找到某种内在关系组织你的材料，如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度；3、疑问回答沟通：先让读者认可你的设问，然后快速提供回答，节约读者思考时间。2、在我看来，金字塔原理不过是中学我们学习...
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从思维的技巧到思维的习惯
130有用 24无用 ， 2008-01-14
初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。逻辑，也即思考的轨迹，是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。在...
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金字塔、大树与帽子 《金字塔原理》、《思维导图》与《六顶思考帽》
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最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。 未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”，是一...
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逻辑是只飞奔的乌龟
49有用 4无用 枫晓柒 2012-08-30
前记:本文是芭芭拉.明托的《金字塔原理》一书的书评和读后感。由于本书有些晦涩，读者不容易理解，为此我制作了这本书的思维导图，大家可以根据思维导图来对本书进行阅读分析，也许会有事半功倍的效果。《金字塔原理》思维导图微盘下载：http://vdisk.weibo.com/s/bwvE-在龟兔赛跑的寓言中...
