前言:
组织环境中普遍存在的两种认知状态:
1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界,认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的,认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人,认为大家都应该有一个互动良好和谐的关系,不需要外界的监督强制压约束的。
当发现有人不想做好本职工作,不配合他人工作时,破坏性的权力斗争、狭隘的本位主义、勾心斗角的官僚作风时,会感到惊讶,感到不可思议,不敢相信,感到世界观的崩塌。
2、玩世不恭型。带着黑色眼镜看世界,认为人都是自私的、狭隘的,万事为我所用的。只想着自己的位子、票子、面子,只为自己争取权力、利益,不讲配合、互助。当发现有人不想做好本职工作,不配合他人工作时,破坏性的权力斗争、狭隘的本位主义、勾心斗角的官僚作风时,认为再正常不过了。
3、狭隘的本位主义,破坏性的动力斗争,勾心斗角的官僚作风
正题:
认识或判断一个具体组织的真实状态,实事求是是最难的,却也是最重要的。一个人如果要在复杂的组织中出色地发挥其领导才能,如何认识自身所处的组织环境,首当其冲,至关重要。可想而知,如果我们对自身所处组织环境的假设或模型,与实际情况不一致,甚至偏差巨大,那么毫无疑问结果是不幸的。 组织的多样性和互赖性程度(存在的广度、深度)。工作环境中多样性和互赖性的程度直接决定冲突的潜在可能性和解决冲突所需的努力程度,直接联系权力斗争、本位主义和官僚纠纷的潜在可能性。
正确认识组织存在的真实状态,分析这种状态下会出现的权力、影响力问题,针对问题,找到解决问题的办法,并尝试多次熟练应用之。
文章经典条文:
1、科特多年咨询经历的感悟之一:即便是绩效很差的公司也不乏好点子。
2、感悟之二:有好点子是一回事,实施是另一回事。
3、科特眼中优秀领导优秀的原因:不断接触拥有这种思维方式(或比较幼稚,或玩世不恭)的群体,从比较幼稚或玩世不恭的群体所造成的损失中吸取教训。
4、组织内部的多样性、互赖性和权力运转:超越幼稚与玩世不恭。这是全书的点睛之笔。
5、工作环境中多样性和互赖性的程度直接决定冲突的潜在可能性和解决冲突所需的努力程度,直接联系权力斗争、本位主义和官僚纠纷的潜在可能性。
6、管理工作是一种依赖关系。
部分总结(本书内容是什么,为什么这样做)
《权力与影响力》热门书评
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严肃的科特教授专门写给管理者的通俗读物
6有用 0无用 康至军 2010-01-09
这本书之前华夏出版社出版过,翻译的不好。科特教授34岁即成为哈佛商学院终身教授,在研究治学方面自有过人之处。读过他的《总经理》,研究做的很深很足。这本书算是“通俗读物”,写给经理人看的。在书中,他反对天真幼稚,也反对玩世不恭,试图帮助管理者认识“真实的世界”,并试图帮助管理者更游刃有余地“对付”真实...
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看老外讲办公室政治
4有用 2无用 Sparton 2009-08-16
01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大学教授讲出来,也确实和国产的厚黑有些不同。从根源看,人家说是公司的复杂化:人员的背景多样+高度相互依...
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实事求是是最难的
4有用 2无用 水木水缘 2014-01-14
由于工作的原因,一直在读领导力方面的书,也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍,如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》,但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时,发现他极力推荐约翰 P.科特(john P. Kotter)的这本书,加之以前也见多人推荐,于...
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没觉得有那么好
4有用 5无用 小K童鞋 2010-04-23
看了先前的书评一边倒的溢美之词,读完之后没有如此深刻的同感。内容是不错的,但作者写得比较啰嗦,也没有把洞见清晰地写出来。互赖性与多样性,是组织内支撑权力与影响力的两个基本要素。两个要素水平都较高时,组织就倾向于陷入复杂的管理沼泽。同样,思考组织风格的塑造,同级、上下级关系的处理,也需要从这两点出发。...
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没有人会喜欢 讨论“权力”
2有用 1无用 robin1123 2008-12-29
没有人会喜欢 天天 讨论“权力”。你试想一下,如果你是一名公司职员,你天天跟你对面的同事说:“来吧,XXX,我们花点时间来讨论一下权力!”不论你是不是管理人员,你都不会这么做。如果你在公务员体系,也不会这样做,更是提及权力就三缄其口了。甚至在公司的研讨会或学习、培训、会议期间,一般人也不会安排关于“...
书名: 权力与影响力
作者: [美] 约翰 P·科特
出版社: 机械工业出版社
原作名: Power and Influence
译者: 李亚 | 赵伟 | 王璐
出版年: 2008-1
页数: 157
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111202233