本书是我最近读的一本普通的书。我现在还没有完全读完,可花了一天的时间,读了三次,每次阅读不超过1小时,现在都到一半了。先这样说吧,我还是很开心,因为这是第一本有人推荐我书而我真正能看到的书,内心还是多少有些新鲜感。然后感谢完后,我简单说一下今天看这本的一些感想。
首先,这本书看起来会让我有成就感。整本书厚度3CM左右,有200来页。这样算起来内容不算很少,可是翻起来看的时候,才发现里面文字间的间隔非常大。一页看下来,很轻松。几乎一分钟不到就可以扫完。这样的话,我翻页的频率就大得多了,然后就觉得自己阅读速度很快,很有效率,成就感油然而生了。
其次,我来说说这本书的内容。用一个字来提炼。“紧”。我看到的这一百多页内容很多,作者很能扯,一会扯到中国的娃哈哈、一会又扯到美国的可口可乐,一会扯洗发水中的宝洁,一会又扯到电子苹果。品牌企业随处可见,可他这么扯,却让我有紧的感觉。从头到尾都一直围绕着“定位”来作文章。没有一点偏道。就好比他在书中一直强调定位要“小”、必须得“小”、不“小”绝对会失败,定位不“小”失败的有哪些,定位“小”成功的又能有谁?看来这是职业病,他写文章的风格和他所要阐述的主题一样,非常“紧”。
最后,我来谈谈这本书给我的一些益处。我觉得,这本书对我的教导和益处在第10页以前就已经全部给我了,定位“小”、切入口要“小”,要坚持自己“细分市场”....当然我认为这是个很普通的常识,只要懂一些营销的都知道这个浅白的道理。而书中之后说的那些只是为了他所说的“定位”在做包装、做证明。直白一点来说,就是废话。因此在后面我在看这本书的目的主要偏向于能够了解一些企业常识和锻炼点文字逻辑能力。
接着看吧,看完之后,再来补充,先透露下,我会补充一些我不太认可作者某些观点的想法。“我说的话并不一定是对,却是内心真实的声音”不过我倒是蛮期待后面能有什么令我惊喜的理念和资讯。
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