不久前在业务会中，与领导谈到部门的发展，均感忧心。不可预知时代的公司四大风险：执行不力、信任危机、缺乏关注、人心惶惶。这些或多或少都在身边每每发生。相信许多朋友都和我有同样的感受，面临着同样的压力，担心自己的何去何从。不经意间发现了此书。史蒂芬•柯维博士被大家熟悉，小史蒂芬之前的一本名叫《信任的速度》的书，揭示了“信任”所能发挥的巨大力量，可“信任”在我看来正是许许多多组织最缺乏的经营要素。
这本书中，柯维博士通过实践研究总结出了新的观点。真是一矢中的，每条都正中我心中的隐忧。从内心有种的庆幸没有错过这本书！给它五颗星并不是一时兴起。许多人觉得国外的作品脱离国内的实际，因此不太关注。我觉得书的作用是点播和指引方向的，学习的关键还在于我们对知识的实践与运用。就像老师会点播你学习的要点，举一反三，融会贯通的过程还要靠自己才行。
我真心的向每位有管理职能的朋友推荐这本书！
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《不可预知时代的可预知结果》热门书评
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《不可预知时代的可预知结果》书摘与投机
3有用 0无用 Jack 2013-07-02
人生如果有什么是确定的，那就是可以确定：世界永远不可预知。我们生活在一个不平静的、无法预知的世界。正如塔勒布所言，“历史，它不是在爬行，而是在跳跃。”心得：投机市场，是另一个不可预知的世界。价格走势，也并非一成不变的缓慢变化，有时它会以大幅波动的“跳跃”形式体现出来。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※...
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我居然是豆瓣上第13个读这本书的人
2有用 0无用 tintin 2010-08-01
是不是因为豆瓣上豆瓣儿们都是文艺范儿的小青年，这种管理类的书籍阅读的人真是有点少。这本是我阅读史蒂芬柯维的第五本书，按照出书的顺序阅读，仿佛在有系统的学习和成长，领悟了一本书的精髓，再读下一本仿佛就有了进阶。这本书对管理者来讲是个不错的宝典，内容精练易懂，容易操作。读到与实际关系紧密的地方，我总是想...
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尽人事，听天命
2有用 0无用 路人甲 2013-07-26
本书是 史蒂芬·柯维 管理系列的团队部分（外治）。初读评价不高，源于自己缺乏团队管理方面经历，无法与作者的思想产生共鸣。再读时，尝试将“组织” 延伸为交易系统进行解读。书名为：不可预知时代的可预知结果，对组织而言就是如何在不可预料的环境中实现预期目标。从交易系统的角度而言，如何在不可预知的市场波动中...
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我真心的向每位有管理职能的朋友推荐这本书！
1有用 0无用 心阈 2010-02-25
不久前在业务会中，与领导谈到部门的发展，均感忧心。不可预知时代的公司四大风险：执行不力、信任危机、缺乏关注、人心惶惶。这些或多或少都在身边每每发生。相信许多朋友都和我有同样的感受，面临着同样的压力，担心自己的何去何从。不经意间发...
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仅仅是个索引吧
1有用 0无用 jordanpan 2011-01-13
可能因为看过老柯维写的《高效能人士的7个习惯》，也看过小柯维写的《信任的速度》，而且对之前这两本的评价很高，是5星。看现在这本，比较薄，四个观点的提炼也还不错，不过对于自己的冲击力很显然不如之前的两本。如果读者认为这本有启发的话，建议读读前面提到的这两本。...
