郑南雁的个性鲜明:聪明、率真、乐观、通透。其IT专业背景深厚,又有政府机关、小本创业、大企业主管历练而成的综合素质。几年来,他把自身充满优势的个性特质不断复制、不断张扬并影响到整个7天的团队、7天的管理乃至升华为7天的企业文化。同蓝海战略重点通过外部竞争的分析作为提供服务的取舍标准不同,郑南雁似乎更乐于挖掘自身已有的优势。从7天崇尚的“先人后事”到边界清晰的“垂直切割”,从坦诚的“店长伙伴关系”到透明的“论坛不删贴”,甚至连不懂酒店、没有酒店从业经验也被他充满智慧地转换为引领7天打造创新经济型酒店的契机,这些无一不是郑南雁个性特质与企业发展的有机结合。
一个优秀个体的智慧及个体特质的DNA的复制再造完美地缔造了一个充分发挥团队精神的优势平台。从某种意义上说,郑南雁成就了7天,7天反过来也促成郑南雁个体智慧的提升。
作为一个从创业者被重新定义为天使投资人的我,也越发明白,那个近年来一直被我寻找的“轻松”的投资智慧就是:发现更多如郑南雁一样懂得把血液里流淌的个性优势升华为企业文化的创业者。
“轻松”的投资智慧
《从不竞争》热门书评
-
这只是我作为一个学生要交的酒店管理作业
3有用 0无用 RICO反复无常 2012-12-05
短短五年,从艰辛创业到纽约挂牌上市,本书讲述了7天如何从一个不被人看好的模仿者,一跃变为中国连锁酒店的第一品牌的历程。这其中,不仅包含了作者对7天连锁酒店CEO郑南雁以及其创业团队的全面赞扬,同时也通过对7天的细致描写,揭示了现如今经济连锁酒店经营的些许要领。 此书的一大重点便是如何讲述7...
-
期待紫花遍地盛开
1有用 0无用 王长云_maggie 2010-06-09
文:许开放午后一场大雨走过,阳光透过窗帘雀跃的凌乱着,顿感久违的舒适,忽想起公司出版了一本关于7天成长法则的书--《从不竞争》,领导还要我们认真的读一读,写写读后感,如此难得闲适的下午,一杯绿茶和窗外不时的阵阵凉风伴我狂奔在《从不竞争》的海洋。 &nbs...
-
做少,对客户最有价值
0有用 0无用 孙六空 2013-02-16
企业的“自传”,这本算不错的。印象最深的是“逆向定位+垂直切割”,对于客户而言,方方面面的好是不现实的,将企业有限的资源集中在对客户最能产生价值的地方。例如七天酒店,房间小、位置也不是最佳,但是床却是最舒服的(事实上经济型酒店,床最重要)。满足客户的核心需求,比满足一大堆次重要甚至根本不那么重要的需...
-
7天的创业模式
0有用 0无用 寻找简奥斯汀 2014-03-18
尽管我仍然坚信创业之路绝非“轻松的旅程”,仍然坚信创业者在激情的深层次应当背负更多的坚持与付出,但我也看到了一种能支撑相对“轻松”的创业智慧。《从不竞争》这本书所呈现的郑南雁和他带领的7天用行动展示了这种智慧的存在,在竞争的荆棘中匍匐前进将不再是创业者唯一可选择的方式。...
-
非常不错
0有用 0无用 嘿嘿呦呦呦 2014-07-07
研究企业的人都知道:一个新行业的早期往往是一片“蓝海”,这个时期市场规模虽小,但竞争者少,成长空间大;当这个行业因为逐渐扩大而不断引来新进者时,便会进入“红海”时期,这个时期竞争者互相厮杀,血流如洗。曾经的手机业、彩电业、空调业都经历过这样的时期。而自“锦江之星”在1996年创办了中国第一家连锁便捷...
书名: 从不竞争
作者: 林军
出版社: 中信出版社
副标题: 7天连锁酒店自动自发成长法则
出版年: 2010-4
页数: 190
定价: 35.00元
装帧: 平装
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787508619309
