7天的创业模式

《从不竞争》热门书评

• 这只是我作为一个学生要交的酒店管理作业

  3有用 0无用 RICO反复无常 2012-12-05

  　　　短短五年，从艰辛创业到纽约挂牌上市，本书讲述了7天如何从一个不被人看好的模仿者，一跃变为中国连锁酒店的第一品牌的历程。这其中，不仅包含了作者对7天连锁酒店CEO郑南雁以及其创业团队的全面赞扬，同时也通过对7天的细致描写，揭示了现如今经济连锁酒店经营的些许要领。　　　此书的一大重点便是如何讲述7...

• 期待紫花遍地盛开

  1有用 0无用 王长云_maggie 2010-06-09

  文：许开放午后一场大雨走过，阳光透过窗帘雀跃的凌乱着，顿感久违的舒适，忽想起公司出版了一本关于7天成长法则的书--《从不竞争》，领导还要我们认真的读一读，写写读后感，如此难得闲适的下午，一杯绿茶和窗外不时的阵阵凉风伴我狂奔在《从不竞争》的海洋。    &nbs...

• 做少，对客户最有价值

  0有用 0无用 孙六空 2013-02-16

  企业的“自传”，这本算不错的。印象最深的是“逆向定位+垂直切割”，对于客户而言，方方面面的好是不现实的，将企业有限的资源集中在对客户最能产生价值的地方。例如七天酒店，房间小、位置也不是最佳，但是床却是最舒服的（事实上经济型酒店，床最重要）。满足客户的核心需求，比满足一大堆次重要甚至根本不那么重要的需...

• 7天的创业模式

  0有用 0无用 寻找简奥斯汀 2014-03-18

  尽管我仍然坚信创业之路绝非“轻松的旅程”，仍然坚信创业者在激情的深层次应当背负更多的坚持与付出，但我也看到了一种能支撑相对“轻松”的创业智慧。《从不竞争》这本书所呈现的郑南雁和他带领的7天用行动展示了这种智慧的存在，在竞争的荆棘中匍匐前进将不再是创业者唯一可选择的方式。...

• 非常不错

  0有用 0无用 嘿嘿呦呦呦 2014-07-07

  研究企业的人都知道：一个新行业的早期往往是一片“蓝海”，这个时期市场规模虽小，但竞争者少，成长空间大；当这个行业因为逐渐扩大而不断引来新进者时，便会进入“红海”时期，这个时期竞争者互相厮杀，血流如洗。曾经的手机业、彩电业、空调业都经历过这样的时期。而自“锦江之星”在1996年创办了中国第一家连锁便捷...