秦池酒:好高骛远,不量力而为会搞垮企业,同时广告只能作为企业知名度的辅助手段,重点是产品的质量。
巨人:多元化经验是双刃剑,目前大部分成功的企业都在自己的专业领域做大做强,宁要一个龙头也不要多个凤尾。
玫瑰园:资金链、目标群体、无视当地市场情况这些问题导致其消亡
灜海威:企业必须立足于市场,去适应市场的发展而不应该去创造市场,同时必须处理好企业发展与自身定位的问题。
飞龙,巨人:广告依赖症,不能好高骛远,而且保健品市场并没有持续良好发展。
太阳神:急躁,功利,不顾及市场生态,死守末落的保健品市场,在多元化发展的时候毫无目标,导致战线太宽,浪费金钱和时间。
南德:企业要守信,不能胡乱吹捧自己的值,一切要有根据,商人不应该热衷于搞政治。
亚细亚:以小博大,扩张无度,零售业的宏观困境。
他们崛起于狂热的商业时代,中国商业的大航海时代,这时代给予了身处其中的人太多诱惑和想象空间,它让每个人都梦想自己在一夜之间超越平凡,创造中国商业时代的奇迹,成为中国商业时代的哥伦布。
企业失败史
《大败局Ⅱ》热门书评
-
就这样和托普擦肩而过
465有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-04
(一) 2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多,好不容易轮到我。面试很简单,他们看了看我的简历,只问了一下我的待遇要求。&nb...
-
万言当说,不如一默
150有用 12无用 菠菜 2007-11-16
这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一个都没进过。论理,这又是本不管看不看都与我的...
-
只说“铁本”
50有用 1无用 傻冒叔 2009-02-14
事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区域经济的苏州朋友又常谈及轨道交通、机...
-
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
39有用 2无用 靜 2009-04-15
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得 伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾,但不可...
-
职业精神和道德秩序
37有用 2无用 靜 2009-04-12
`我所看到过的很多经营危机都是因为下面这几种原因,做事太过份,在潜在机遇面前不够大胆,看不起保守作风而仓促行事,害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。` --克劳德 霍普金斯如果要判断...