在读完激荡三十年后,一直想再读一下吴晓波的这本大败局,这两天终于把它看完了。按照先前的承诺,写一篇读书笔记。
首先,这本书写作的出发点是非常好的,将改革开放三十年的失败教训通过这种方式传达给创业者和其他企业管理人员,让这些经历或者没有经历过改革开放变局的人,领略这个多姿多彩的年代,也从失败的经历中,得到一些启发。我相信,书中很多企业失败的案例,现在活着的企业也都犯过这些错误,但是他们活了下来,有些错误先在的初创企业也会继续犯,能否跨过那到门槛就不知道了。
其次,大败局中的一些案例,跟激荡三十年有所重复,这也难怪,改革开放三十年,比较大的故事就那些,为了保证故事完整性,两遍也都有涉猎,这也是比较正常的。读完激荡三十年,会觉得太遗憾了,晚生了三十年,不能在那个火热的年代开创一番,再读完大败局,看到那么多人起起落落,有点悲伤的感觉,有些人是时代的悲哀,受困于当时的年代,但他们无愧于时代英雄的称号。我们看到了三四年就崛起的一个个英雄,背后却是无数小人物的没落,故事动人心魄,也让人黯然神伤。
最后,无论成功还是失败,也仅仅只有三十年,中国缺的还是百年老店,民企、国企都缺少那种沉淀,让人未免感觉轻浮。一个国家一个民族,从上到下急功近利,心浮气躁,缺乏那种静下心来做事的气度,也许发展太快,变化太快,挣钱太容易,让人心浮躁。不禁让我想到这两天的毒疫苗事件,这是怎样一个民族?那些一直在说传播正能量的人,唱赞歌的,粉饰的,该醒醒了。连封建王朝都有言官制度,专制统治的皇帝都不怕嘲讽,何况现代中国,悠悠法网,朗朗乾坤,多一些不同的声音,更加能拷问中国人的良心。
中国人的良心
《大败局Ⅱ》热门书评
-
就这样和托普擦肩而过
465有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-04
(一) 2000年的时候,我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点,在那里排队面试的时候,看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多,好不容易轮到我。面试很简单,他们看了看我的简历,只问了一下我的待遇要求。&nb...
-
万言当说,不如一默
150有用 12无用 菠菜 2007-11-16
这本书,不厚,两百五十页左右的书稿,暗红透黑的封面,差不多一点五倍的行间距,间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片,一些有的我觉得大名鼎鼎,有的我觉得比较陌生的名字一字排开,整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐:建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业,我当然一个都没进过。论理,这又是本不管看不看都与我的...
-
只说“铁本”
50有用 1无用 傻冒叔 2009-02-14
事情已经过去四年,但是放在民营企业的发展历史中来看,它就像发生在眼前。可以说,宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛,可是朋友口中却不断提及,那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词,而苏州作为GDP的绝对明星,几个异常关心城建和区域经济的苏州朋友又常谈及轨道交通、机...
-
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
39有用 2无用 靜 2009-04-15
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。--彼得 伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中,成功永远是偶然和幸运的,而失败则无所不在。商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说,失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾,但不可...
-
职业精神和道德秩序
37有用 2无用 靜 2009-04-12
`我所看到过的很多经营危机都是因为下面这几种原因,做事太过份,在潜在机遇面前不够大胆,看不起保守作风而仓促行事,害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。` --克劳德 霍普金斯如果要判断...