科特论松下领导艺术
内容简介
他是一个伟人。他是２１纪企业家的楷模。他把每一次危机都变成了使自己的企业迈上更高台阶的机会，他最拿手的就是打破传统，逆境求变、求新，他的领导艺术、管理思想超前他的时代50年还多，直到20世纪末，西方管理学家和企业家才开始将他的管理思想运用到自己的企业运营中去。他的企业被称为“日本的通用电气”，每年的营业收入达650亿美元。他的成就超过了亨利・福特、山姆・沃尔顿、J・C・彭尼、本田宏一郎等人，...
作者简介
约翰・P・科特是世界著名领导学大师，哈佛商学院“松下幸之助”领导学讲席教授。他毕业于麻省理工学院和哈佛大学，1980年年仅33岁就成为哈佛商学院的终身教授。他有8本管理学著作已成为畅销书。
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哈佛商学院教授约翰・P・科特对松下幸之助的研究
0有用 祖师谷大藏 2012-11-24
约翰・P・科特对松下幸之助的研究似乎形成了3本书，都有日文版。1、幸之助論―「経営の神様」松下幸之助の物語ジョンP.コッターハードカバー2、MatsushitaLeadershipJohnP.Kott... 查看全部>>
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松下的一生
0有用 iwfinf 2015-10-22
本书从松下的出生一直写到了松下晚年的生活，其中松下的几点做法令人佩服不已。1、松下在设立厂后，并没有设立专门的新产品研发，而是购买别的公司已经研发的产品进行改良，这一点十分值得借鉴。2、松下早年在美国... 查看全部>>
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科特以人的角度评价[松下]这个人。
0有用 xxx1xxx 2006-10-28
科特以人的角度评价[松下]这个人。此书的优点1，真实感强。2，有智慧。缺点是引用松下的原文不是太多。 查看全部>>
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哈佛商学院松下教席教授科特同志的枪稿
0有用 Jimmy Cui 2006-02-12
据说这本书当年出版后得过一些奖，也受到许多媒体的称赞。不过，读起来感觉还是不够精彩。虽说书名叫Matsushitaleadership，但是全书并没有突出松下幸之助的特别之处。换言之，整体上缺乏一股气... 查看全部>>
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供21世纪参考的教训
1有用 圆脸娃娃 2008-06-15
1在不断变动的环境中，终身学习可能比智商、父母的社会地位、领袖魅力和正规教育更有助于取得重大的成功及还不凡的成就。2终身学习与谦恭、开放与心胸、勇于冒险的态度、倾听的能力、诚实的自我反省息息相关。3远... 查看全部>>
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哈佛商学院教授约翰・P・科特对松下幸之助的研究
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0有用 xxx1xxx 2006-10-28
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哈佛商学院松下教席教授科特同志的枪稿
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据说这本书当年出版后得过一些奖，也受到许多媒体的称赞。不过，读起来感觉还是不够精彩。虽说书名叫Matsushitaleadership，但是全书并没有突出松下幸之助的特别之处。换言之，整体上缺乏一股气... 查看全部>>
评价“科特论松下领导艺术”