联想局(一家领袖企业的中国智慧)
内容简介
到河对岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
——柳传志
本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。
大多数中国企业，并不了解“局”的实质，有些对“局”一知半解的，又往往陷入...
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0
VIcente
2017-03-29
是接近历史的一本书
-
0
daizhixin
2005-07-15
迟宇宙的书
-
0
brahms
2006-02-07
企業史寫作的新嘗試
-
0
夏夏夏夏、、天
2011-10-24
被柳传志视为野史的《联想局》，迟宇宙在结尾写到：联想一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回到局中。
-
0
sting
2008-06-14
联想局和联想风云，适合两本对比着读。
-
0
潇潇清秋暮雨
2010-05-08
在一个伟大而残酷的联想局中，柳传志、李勤及其联想，用一种附生于中国文化之上的智慧赢得了20年的尊重。在这20年里，他们一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回局中。他们曾拼命演习国外最优秀的管理智慧，但他们最终发现，在中国这片泥土上，只有中国智慧可以真正引领他们走向通往跨国公司的道路。因为联想是中国企业。这是他们的选择。
-
0
Magellan
2006-11-23
北大中文系蹂躏
-
0
venjet
2008-01-14
书的简介已经说了，是“尝试”用一种作局的理论来描述...就我来看，尝试失败，因为看到第7个“这是后话”这样的描述后，我就彻底的失去了耐心。
-
0
plutolin26
2016-04-12
除了个人奋斗外，还得考虑到历史进程。 那个时代走贸工技是正确的，现在不走技工贸就呵呵了。
-
0
太子
2010-02-06
聯想歷史的另一種讀本
-
0
VIcente
2017-03-29
是接近历史的一本书
-
0
daizhixin
2005-07-15
迟宇宙的书
-
0
brahms
2006-02-07
企業史寫作的新嘗試
-
0
夏夏夏夏、、天
2011-10-24
被柳传志视为野史的《联想局》，迟宇宙在结尾写到：联想一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回到局中。
-
0
sting
2008-06-14
联想局和联想风云，适合两本对比着读。
-
0
潇潇清秋暮雨
2010-05-08
在一个伟大而残酷的联想局中，柳传志、李勤及其联想，用一种附生于中国文化之上的智慧赢得了20年的尊重。在这20年里，他们一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回局中。他们曾拼命演习国外最优秀的管理智慧，但他们最终发现，在中国这片泥土上，只有中国智慧可以真正引领他们走向通往跨国公司的道路。因为联想是中国企业。这是他们的选择。
-
0
Magellan
2006-11-23
北大中文系蹂躏
-
0
venjet
2008-01-14
书的简介已经说了，是“尝试”用一种作局的理论来描述...就我来看，尝试失败，因为看到第7个“这是后话”这样的描述后，我就彻底的失去了耐心。
-
0
plutolin26
2016-04-12
除了个人奋斗外，还得考虑到历史进程。 那个时代走贸工技是正确的，现在不走技工贸就呵呵了。
-
0
太子
2010-02-06
聯想歷史的另一種讀本
- 最新
- 热门
-
让自己活得明白——用非主流视角“镜”观联想之变
0有用 babybird_yoyo 2008-04-23
也许，我们看了太多的宝典、大全、指南……也常常被舶来的故事和煞有介事的案例解析所诱导，其实真正有价值的东西就在身边，可能就是你曾经经历的或者正在经历的。如果对这些，你能够用历史的眼光看待，用多元的视角... 查看全部>>
-
建议要先看《联想风云》，然后再看《联想局》。
0有用 easyxu 2006-10-04
建议要先看《联想风云》，然后再看《联想局》。前面有人评说，《联想局》写得比《联想风云》好，就买了《联想局》。《联想局》的亮点在“局”的刻画，让人们在看待个人传奇的时候，能够看到时势的作用，看到国家大局... 查看全部>>
-
只见树木，不见森林
0有用 牛粪 2008-03-20
在飞机上读完《联想局》。书尚可读，但是缺点很明显：（1）所谓“局”的概念非常肤浅，经不起推敲；（2）对联想20年的总结不到位，只见树木，不见森林（作者以为“局”是森林，其实不是）。 查看全部>>
-
联想：一个超级大局
0有用 Train 2009-03-30
1、作者尝试用“作局”的理论描述联想的成长史。局，一个字涵盖了中国的智慧；局，一个字涵盖了联想20年的历史，并将涵盖它此后整段整段的历史，涵盖他从开局到结局的全部故事。在作者看来，局的过程则包括：局前... 查看全部>>
-
走进北京联想集团
0有用 猎鹰 2014-03-07
国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下，联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化？联想的国际化战略和经验分享相... 查看全部>>
-
一句话书评。。。
0有用 阿楠 一定 2009-12-29
哪个江湖大佬不曾有过恐惧？无论是主席。。。总理。。。还是教父。。。他们都有过彷徨，无奈，恐惧，焦虑。。。虽然人前光鲜。。。但其身后。。。。免责声明：人生有风险，上网需谨慎。本贴不暗示、鼓励、支持或映射... 查看全部>>
-
企業史寫作的新嘗試
1有用 brahms 2006-02-07
《聯想局》與《聯想風雲》在三個月中接連出版，回應了大眾對聯想集團，對柳傳志，對聯想集團購併IBM事件的好奇。一個公司、一個靈魂人物，加上一個牽動民族情感的購併事件，的確是一個企業史引人入勝的好題目。《... 查看全部>>
-
读《联想风云》、《联想局》和《〈三联生活周刊〉十年》
1有用 加可木南 2005-10-11
读《联想风云》、《联想局》和《〈三联生活周刊〉十年》在学校图书馆读了凌志军的《联想风云》后看一书评说迟宇宙的《联想局》也不错，最好能把两个对比着读，遂买了《联想局》。读后第一感觉是，最好先读《风云》，... 查看全部>>
-
被强行纳入的“局”
1有用 jiaon 2008-02-18
在《联想局》的写作中，迟宇宙举了这么一个例子，他说，在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中，柳可能只是因为处于礼貌，才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。在那本号称开创... 查看全部>>
-
柳传志——布局者？局中人？
3有用 老杨 2006-01-09
花了3个月的漫长阅读时间，终于在06年伊始读完了这本描写“一家领袖企业的中国智慧”的书，十分钦佩迟老师用中国“局”的观点剖析一个中国IT公司的成长历程，我不知道书中所写是否真的如历史记录，但是对各个“... 查看全部>>
-
柳传志——布局者？局中人？
3有用 老杨 2006-01-09
花了3个月的漫长阅读时间，终于在06年伊始读完了这本描写“一家领袖企业的中国智慧”的书，十分钦佩迟老师用中国“局”的观点剖析一个中国IT公司的成长历程，我不知道书中所写是否真的如历史记录，但是对各个“... 查看全部>>
-
企業史寫作的新嘗試
1有用 brahms 2006-02-07
《聯想局》與《聯想風雲》在三個月中接連出版，回應了大眾對聯想集團，對柳傳志，對聯想集團購併IBM事件的好奇。一個公司、一個靈魂人物，加上一個牽動民族情感的購併事件，的確是一個企業史引人入勝的好題目。《... 查看全部>>
-
读《联想风云》、《联想局》和《〈三联生活周刊〉十年》
1有用 加可木南 2005-10-11
读《联想风云》、《联想局》和《〈三联生活周刊〉十年》在学校图书馆读了凌志军的《联想风云》后看一书评说迟宇宙的《联想局》也不错，最好能把两个对比着读，遂买了《联想局》。读后第一感觉是，最好先读《风云》，... 查看全部>>
-
被强行纳入的“局”
1有用 jiaon 2008-02-18
在《联想局》的写作中，迟宇宙举了这么一个例子，他说，在为写作此书而进行的某次与柳传志的交流中，柳可能只是因为处于礼貌，才未对迟宇宙在写作《海信史》中以“十年再造”阐释海信的历史提出异议。在那本号称开创... 查看全部>>
-
让自己活得明白——用非主流视角“镜”观联想之变
0有用 babybird_yoyo 2008-04-23
也许，我们看了太多的宝典、大全、指南……也常常被舶来的故事和煞有介事的案例解析所诱导，其实真正有价值的东西就在身边，可能就是你曾经经历的或者正在经历的。如果对这些，你能够用历史的眼光看待，用多元的视角... 查看全部>>
-
建议要先看《联想风云》，然后再看《联想局》。
0有用 easyxu 2006-10-04
建议要先看《联想风云》，然后再看《联想局》。前面有人评说，《联想局》写得比《联想风云》好，就买了《联想局》。《联想局》的亮点在“局”的刻画，让人们在看待个人传奇的时候，能够看到时势的作用，看到国家大局... 查看全部>>
-
只见树木，不见森林
0有用 牛粪 2008-03-20
在飞机上读完《联想局》。书尚可读，但是缺点很明显：（1）所谓“局”的概念非常肤浅，经不起推敲；（2）对联想20年的总结不到位，只见树木，不见森林（作者以为“局”是森林，其实不是）。 查看全部>>
-
联想：一个超级大局
0有用 Train 2009-03-30
1、作者尝试用“作局”的理论描述联想的成长史。局，一个字涵盖了中国的智慧；局，一个字涵盖了联想20年的历史，并将涵盖它此后整段整段的历史，涵盖他从开局到结局的全部故事。在作者看来，局的过程则包括：局前... 查看全部>>
-
走进北京联想集团
0有用 猎鹰 2014-03-07
国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下，联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化？联想的国际化战略和经验分享相... 查看全部>>
-
一句话书评。。。
0有用 阿楠 一定 2009-12-29
哪个江湖大佬不曾有过恐惧？无论是主席。。。总理。。。还是教父。。。他们都有过彷徨，无奈，恐惧，焦虑。。。虽然人前光鲜。。。但其身后。。。。免责声明：人生有风险，上网需谨慎。本贴不暗示、鼓励、支持或映射... 查看全部>>
评价“联想局(一家领袖企业的中国智慧)”