科特以人的角度评价[松下]这个人。

《科特论松下领导艺术》热门书评

• 供21世纪参考的教训

  1有用 0无用 圆脸娃娃 2008-06-15

     1 在不断变动的环境中，终身学习可能比智商、父母的社会地位、领袖魅力和正规教育更有助于取得重大的成功及还不凡的成就。   2 终身学习与谦恭、开放与心胸、勇于冒险的态度、倾听的能力、诚实的自我反省息息相关。  &n...

• 哈佛商学院教授约翰・P・科特对松下幸之助的研究

  0有用 0无用 祖师谷大藏 2012-11-24

   约翰・P・科特对松下幸之助的研究似乎形成了3本书，都有日文版。1、幸之助論―「経営の神様」松下幸之助の物語 ジョン P.コッター ハードカバー 2、Matsushita Leadership John P. Kotter 3、限りなき魂の成長―人間・松下幸之助の研究目前只有第二本有翻...

• 松下的一生

  0有用 0无用 iwfinf 2015-10-22

  本书从松下的出生一直写到了松下晚年的生活，其中松下的几点做法令人佩服不已。1、松下在设立厂后，并没有设立专门的新产品研发，而是购买别的公司已经研发的产品进行改良，这一点十分值得借鉴。2、松下早年在美国考察后，基本是世界上第一批提出使用部门管理法的公司，极大地提高了工作生产的效率，先于其他的电器制造公...

• 科特以人的角度评价[松下]这个人。

  0有用 0无用 xxx1xxx 2006-10-28

  科特以人的角度评价[松下]这个人。此书的优点1，真实感强。2，有智慧。缺点是引用松下的原文不是太多。...

• 哈佛商学院松下教席教授科特同志的枪稿

  0有用 0无用 Jimmy Cui 2006-02-12

  据说这本书当年出版后得过一些奖，也受到许多媒体的称赞。不过，读起来感觉还是不够精彩。虽说书名叫Matsushita leadership，但是全书并没有突出松下幸之助的特别之处。换言之，整体上缺乏一股气。当然，比起许多其他管理类传记来，这本书还是很不错的，字数也只有13万字，比万科王董事长的那本忆苦...