产品的视角:从热闹到门道•书评
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一个外行对本书的摘抄,希望有用
0有用 1无用 月影飘去 2016-08-16
1、只有20%的工作可以用逻辑说得清楚,还有80%是说不清楚的。所以产品经理的逻辑就很重要。你会遇到很多需求方,老板、用户、外部合作伙伴、同事等,他们都会从不同角度提出很多需求,都是碎片化和个性化的,...
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通俗易懂
0有用 0无用 留白的忆述 2016-07-24
作者结合了自己工作的经验以及对产品的理解,通俗易懂,作者在每个章节都有布置作业,这个是本书的亮点。根据这个学习路径执行,肯定会有很大收获,但能真正执行的人会有多少呢?作者还分析了产品经理的的成长历程:...
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建议产品经理都看看
0有用 0无用 Super黄 2016-12-29
比较适合的是初入门和自觉已有瓶颈的产品阅读比较简单的点名了每个阶段产品所在的境界,把产品的进阶道路指明了出来,还是让人比较好理解的。给我启示比较大的还是自序,作者人文与科技的融合,让我有些感悟,可惜在...
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努力让这段产品策划的经历成为我的核心竞争力
0有用 0无用 寻寻 2017-03-14
这本书很着急地看完了,主要是因为最近在从0到1打造一个数据产品,需要我这个分析师马上转换身份学习做一名合格的产品经理。很多事情,要真的去做了,才发现里面门道多得很,没有好的导师,那就自己摸索吧,这些踩...
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很有诚意的产品,推荐阅读!
1有用 0无用 Eric 2016-02-27
内容不深,也可以说是深入浅出,主要介绍思想和概念,很多具体的方法都没有展开,点到为止。不到一天时间就认真读了一遍,算是系统的梳理一下产品经理相关的“常识”,有一些共鸣和共振,推荐想入门和经验不多的同学...
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感性产品经理的性感产品观
2有用 0无用 shmily 2016-02-24
自序中说“一切有可能发生的事情,就一定会发生。”所以或许与三节课老师们及其他志愿者的相识也是必然的,时间早晚而已。正如作者一再重申强调的“本书不是一本实战的书,目的是希望提炼一些框架,搭建一个知识结构...
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小摘录
2有用 0无用 矜晏 2016-04-14
用户是目的,不是你去改变的对象。一切以可感知的体验作为技术价值的判断,让技术隐藏在产品的后面。定义产品的微笑模型:产品的第一价值是微笑,微笑价值最大化是我们产品被设计和运营的核心。流量和用户是不一样的...
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产品中的哲学
5有用 1无用 涛tao不觉 2016-01-31
本人是在忙碌中一周时间看完本书的,跟市场上千篇一律的产品技能、理论书不同的是,作者从产品经理从入门到精通整个职业生涯中,以不同的视角剖析产品思维、方法论、职业发展以及行业经验;以自己独到的哲学视角思考...