笑着离开惠普•书评
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培训者的口气来讲前任雇主
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miracle沫 2014-04-13
自己一直很抵触那种强行灌输思想的方式来表达思想的人,作者一直在否定国内的企业来宣扬这种跨国企业如何如何正规。这种方式真的很讨厌。书中说到国内一些企业没有结合自身真实的情况还强行末尾淘汰制。可是这种企业...
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HP的管理之道
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墩墩的生长日记 2014-12-27
作者写作与叙事功底一般,通篇很多都是对惠普的赞美,不过惠普公司以人为本的文化,确实还是有一定借鉴意义的。大公司的管理,经历了时间的积累和改进,有些地方还是值得我们学习的。1慎重选人,成立专门的面试小组...
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HP
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[已注销] 2015-12-25
原本看着这本书,很像一切清汤寡水的其他书籍一样,但是却能够让外人看到惠普的管理哲学。在我所呆过的两家名营企业中,两家都是创业板上市公司,员工与企业之间的矛盾非常尖锐。不久前,空降兵跟我交谈说他不适应整...
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读高老师的书收益匪浅,醍醐灌顶
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千度鱼 2016-12-28
我已加入高建华老师的直播。高老师每周二和四晚上8点解惑直播,可以搜微信公众号:高建华赢在顶层设计(gjh16880)。读了他的书,受益匪浅。顶层设计思维逻辑有5点:1、从后往前看,以终为始;2、系统化...
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理想境界和目标
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萧秋水 2006-09-04
《笑着离开惠普》是看得比较久和数量比较多的书。说久,是最早在网上下载了PDF版,看完后,适值公司买了一批纸书,于是借纸书,又看了一遍,然后,又从网上找到DOC版,对照着纸书,整理成自己喜欢的格式(惯看...
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累了
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我被派来搅局的 2007-01-31
现在,不断强化的市场竞争让我们感觉到很累。是的,经营企业不像卖方市场时代那么轻松了,但让我们感到过于劳累的,恐怕不只是外部市场竞争的加剧,也许还有我们自身观念上和方法上的问题。如果我们观念正确,方法得...
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一本外企总结
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chenxm21 2008-01-09
书中没什么管理学上的创新,也没有什么研究调研,基本上是作者对HP的一些总结。但作为一个在大外企混了这么多年的前辈来说,他总结了HP的一些管理方式和通常惯例,或者可以说是其实绝大部分大外企都基本是这么运...
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企业的不同境界
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Dorjee 2009-08-25
“经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。”这个是本书的观点,也是我们值得思考的问题?很多企业为了实现赢利的目标而不择手段,但是有没有想过我们的人生目标是什么?本末倒置...
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你没来过,所以你不理解
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呆╮(╯▽╰)╭ 2017-02-11
看了这本书,心情还是有一些复杂的。我进入惠普的时候,基本上就是惠普开始走下坡路的时候。我看着一个伟大的公司一步步走向没落。身处其中并未太多感受。直到公司开始拆分,然后开始与紫光合资,直到惠普企业完全退...
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惠普文化就是惠普创始人的文化
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yong 2007-03-04
惠普的文化实际上是惠普两位创始人的文化,大家有空可以看看这篇介绍惠普两位创始人的文章:http://book.sina.com.cn/longbook/fin/1105927541_shijiefuh...
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参看惠普,中国企业缺什么?
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david 2007-07-14
《笑着离开惠普》是去年看的,当时是怀着很激动的心情看完的。很许多读者一样,从中读到了很理想的企业文化,让很多国人都憧憬的企业氛围。中国人办企业喜欢讲究只认结果,不讲过程。只要事情办妥了,怎么来都可以。...
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职场小说优劣评系列之五——笑着离开惠普
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娟子 2009-03-21
笑着离开惠普,这是一本由惠普资深级元工高建华根据自己在惠普多年工作经验所撰写的职场小说,其实与其说他是一本职场小说,我倒觉得你不如将他看为是一本有关惠普企业文化宣传的自传小说更好。对于那些渴望了解惠普...
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深入解析HP
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西山 2009-05-30
在公司图书馆里看到这本关于HP的书,因为曾经与HP有一段“邂逅”,便借了回来,看书名以为是一个人的传记,结果是一本企业管理方面的书。标题套用了很多技术书籍的命名法,深入解析XXX,因为这本书主要就是剖...
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一个尚未触碰的世界
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欣晴 2012-02-19
看这本书,完全是因为我们人力资源老师的推荐,她想让我们体会一下惠普那种给人一种家的感觉的人力资源制度。想这种管理学速成的书籍比比皆是,管理的精髓也不是一本书能够教给我们的,辩证的看待它,了解一下惠普,...
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有很多可以借鉴的内容
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pacific 2006-09-21
看到读者对这本书的评论是五花八门,倒是有一位读者的话我很受启发,关键看读书的态度。甚至有的人看到书名就草草给这本书下了定论,未免太草率了。我用了大约6个小时通读了这本书,有些地方写的却是有些肤浅。但是...
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惠普之术
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創世纪ミ 2007-06-02
高建华曾经担任中国惠普公司高管,最后离开惠普三年后写了《笑着离开惠普》一书,从书的内容来看,大概很多东西都是他从事管理咨询期间的材料整理而成,较少涉及自身工作的故事,显得有些不够饱满。作为全球PC业届...
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一个马屁笑着离开惠普
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银色叉子 2006-07-14
本书几乎没什么可读性,作者离开惠普3年后著写本书,内容泛泛不知所云.惠普是国际化大企业,能生存到现在所有的流程规则已经建立的非常合理而且齐全.客观真实的看一个企业,惠普还是有很多问题的.观遍此书,作者...
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《笑着离开惠普》读后感
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杳如黄鹤 2008-03-07
两天的时间,终于读完了《笑着离开惠普》。这本书,是在万科新经理培训的时候作为推荐读物的。在我来到广州万科的时候,万科以惠普为标竿学习,已经有几年了(或许更长)。读完这本书,可以感受到万科的企业文化里面...
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The HP way in China
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默非 2006-05-26
这是一本十分有趣的书,简明扼要,通篇是平静的叙述,却又处处饱含深情。掩卷释然。开卷有益,建议那些正准备创业,或者刚步入社会面临角色转换的莘莘学子们有空的话,去翻一翻。我想,不同类型的人,或都会从中汲取...
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朴实得令人信服
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浅水滩 2007-03-18
企业管理方面的书读过一些,但是到现在为止唯有这本书给我的震撼是最大的。很多其他的管理书中也许会讲述更多的理论,如何执行总是很含糊,于是看的时候很有感触但就是不知道如何执行。然而此书不然,每将一个道理,...