万达工作法•短评
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Leo 2016-02-12
2015年看完，工作任务的分解
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飘荡的果壳 2016-03-10
迄今为止读过的最差一本经管书
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岸芷汀兰 2016-03-21
企业文化专员写的吧。买书之前真的要翻一翻！
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王锦涛
2016-03-21
2016.3 大公司在制度、流程方面做得很好。
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小蘑菇 2016-04-04
管窥一豹，虽然只是摘录了万达部分日常运作机制，但仍能想到万达管理方法的整体。如有机会，真应该去这样的企业见识一下。
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土法炼钢 2016-05-10
1、如果出现30多岁仍未做到中层管理岗的情况，则此人的发展潜力值得斟酌；如果偏离正常高层管理者年龄阶段，则初步判断此人有较强的个人能力，或者是此候选人之前所在公司在内部提拔工作环节不够规范，需要进一步地了解；2、在一家企业工作2年为合格，3~5年为稳定，1年内出现1次以上跳槽，可视为稳定性差或工作能力不能胜任，需要慎重考虑；3、把制度当成产品，精益求精，苛求细节；4、让每个人都能找到自己的兴奋点，全年季度活动类型齐全；5、让外部合作单位对项目进度一目了然，并且无法反驳，对整个项目的脉络非常清晰；6、把不可控变成可控。
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Chillness 2016-05-19
中午拿到的书，不到两个小时就看完了…内容泛泛，基本是空洞的说教，没什么实用性，字里行间还透着强烈的自我陶醉～
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Ellie 2016-06-06
还是很牛逼的，互联网思维，可视化管理，责任到人。
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养猪大户
2016-06-09
没啥牛掰的。
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此木 2016-06-20
很小的一本书，实用，以小窥大，可见万达内部的工作高效率，尤其是工作表格之精细让人敬佩，“累死自己也要饿死同行”记忆深刻，可以从中感受到万达做事情的一丝不苟。向万达致敬！
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单宁 2016-06-28
企业宣传手册
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阿哼
2016-07-01
文风就像万达微信公众号一样浮夸
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柚柚 2016-07-13
务实，肯干，细节，模块化，销项表。
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长泽雅痞 2016-07-25
执行方案表格化，人人有事做，事事有人做；复盘其实就是批评与自我批评；模块化，接力赛，每个人只用管好手头的事情，不用操心别人的事情；丰盛营养的食堂。
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鲁大师-鲁提辖 2016-08-01
业界良心啊！鉴于我这辈子也进不了万达工作，我只有瞻仰的份儿了。值得所有房产公司学习借鉴！
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老毕 2016-08-05
万达制度百科
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鱼 2016-08-05
以点带面的概括了万达的工作体系，反映出的万达特点是规模大、优秀人才多，实行军事化管理、重细节、高薪驱动高效，员工执行力强，看完给人最大的体会是-万达人都是工作的机器，大型集团体系里的机械部件，工作只是万达人谋生或是提高生活品质的手段。该书应该是员工视角的万达工作法介绍，其目的意义是深入浅出的传承和发扬企业发展文化宣传和服务的作用。
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永远的柯南 2016-08-10
万达推销自己的书，有些可以借鉴的地方。
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claire 2016-08-23
虽然写的内容相对比较简单，但是能看的出来万达公司的严谨性和执行力强、制度完善，很多小细节上值得我们学习。本书适合职能部门的同事看，收获可能会更大
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M. 2016-09-15
遇见你是我的小项目节点の万达哈哈哈哈
