万达工作法•短评
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墨子巨 2016-05-14
方法不是很干货，内容说的不到位。很想知道那套执行系统到底是怎么样的
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任公子 2016-06-03
较为普通
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Danyang 2016-06-15
为什么万达这么强大是有道理的！
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古都的树
2017-03-18
2017-3-10 to 2017-3-18 仍然是为了帮L写读书笔记，这样也不错，逼着自己多读几本书。很快就读完了，可能我只适合读这种不用脑的书籍。万达一定有过人之处，但是没有体现在这本书里，没有讲明工作方法的同时倒是用持续不断的反问句在自夸万达有多好，仿佛这世间唯此一家。内容，特别是第一章和《笑着离开惠普》有雷同之处，唯一打动我的只有万达的食堂。
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Hanna 2015-10-21
文中提到了很多解决方案字眼，但是没有相关案例。有比较多的观点，但是没有深入阐述，比如招聘一章。表格浅显了点，就像一部抽象的操作手册。也跟进互联网思维，把管理做成产品~~~有比较细节的东西，比如会务安排，这些蛮棒。
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酒囊烟袋 2015-11-13
公司学军队，准没错的。万达厉害，竟然有公司把我一直以来想做的事情都做了。
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Edison 2016-03-02
3.5。肯定有吹捧和夸张，但若能做到书中所述的一半，那万达的内部管理也已非常厉害
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爱流浪的鞋 2016-04-21
有所保留的一本书。零星学习推荐。
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❀Isabel❀ 2016-01-09
耗时2.5小时，略有启发。
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Raindog 2016-02-13
可以推荐给每个上班的人看。1，这是观察在过去二十年取得惊人成功的“王健林的万达”如何发展壮大到今天程度的一个视角，诀窍很简单但又不是那么简单就能模仿：严格规范流程、模块化、强大的执行力等等；2，至于未来“王思聪的万达”，肯定不能靠这套路子走下去；3，对比看看国外互联网企业的管理模式，个中差异颇为有趣；4，关于万科的类似书在哪里？
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心浪网友萧剑仁 2016-05-04
一般
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aspel眼光差到让人发指 2015-11-13
有幸看到过删减版的开店计划表，密密麻麻数百条，惊为天人，听其他人说，完整版的有数千条，希望有机会能看看。8、9、10、12各1星，其他不看也罢
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donkele 2016-01-11
劣质宣传片，文笔亦粗劣，值不回票价。但是万达确实很牛，略有领教，让人向往
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Miss Curiosity 2016-03-26
看看出版社就知道其实没什么干货了
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小飞侠^~^ 2016-03-10
万达还是挺厉害的，一个企业的文化和执行要经过多年的严格养成确实是非常难的一件事。如果少两句：惊到了吧？羡慕嫉妒恨吧？阅读体验要好很多。
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苏小星儿 2016-02-01
宣传多余分享
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李小补 2015-10-28
这本书读起来没有重点，不如《万达哲学》。内容也说不上丰富和有诚意，更说不上可操作性。但话说回来，反正也不后，很快就能翻完，说不定哪个点就受到启发了。
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二师兄 2016-02-14
最有价值的是那些图表
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倪考梦
2015-11-05
宣传多于分享的一本书。
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cc
2016-02-03
也许是文风的原因？感觉有用的东西不多，吹嘘之感太重
