这是你的船•书评
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《这是你的船》 第一章读后摘要
0有用 0无用 Giko 2008-10-20
全文来自个人博客:http://www.rollenc.com/id/437离职原因列表:1.觉得自己没有受到尊重2.觉得自己没有机会参与到整个组织的生活和决策中3.觉得自己的意见没有受到重视4.觉得...
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lot oar
0有用 0无用 ismile 2011-05-13
对于船,我莫名有一种特殊的情结,对于幼时集邮专门搜集打造船的主题,对于lotoar.com也是取意于船。我一直想研究船只的人员配置方法,想从中提炼点什么。在当当书库中找了许久,也没能发现这类冷门的专著...
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阿伯拉肖夫:重振领导力
0有用 0无用 shallyce 2011-07-05
如果德鲁克说“在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有重大和更为激烈的影响”的话,那么对于传统的管理理念正在面临挑战的21世纪来说,继承古典管理理论的同时,接来下的是领导力变...
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激励人心才能荣辱与共
0有用 0无用 乡村土狼 2011-09-13
激励人心才能荣辱与共评《这是你的船》310名员工,多数来自贫民窟和不完整家庭,来到这里是因为以后上学可以减免学费,面对精良的装备他们并无心管理,离任的舰长独自离开了,甚至新来的舰长也得到不欢迎……面对...
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简明易懂的中层管理实战书
0有用 0无用 展望明天 2014-04-21
两年前有同事推荐过,读了些片段。随着工作经历的增加,两年后细细读之,很多观点不谋而合,也有很多有茅塞顿开的感觉。1、员工离职的原因中。薪水只占到第五位。作为管理者,涨薪可控因素小,但是尊重、参与组织决...
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《这是你的船》读书笔记
0有用 0无用 饮笑 2017-03-30
大海推荐这本书时说:“这本书里的理念非常适合当代中国90后的管理。只有帮助团队的年轻人发挥他们的潜力,实现他们的价值,你才可能完成那些在传统的命令—控制体制下看似不可能完成的任务。”作为90后看这本书...
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It's Your Ship
0有用 0无用 ivy 2009-03-07
It'syourship---MichaelAbrashoffManagementTechniquesfromtheBestDamnShipintheNavy记住:这是你的船!要让它成为最好的!1.“...
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这是我的读书笔记,简化版
0有用 0无用 枫叶刀市 2009-10-11
1他的管理方略一句话:确立目标,然后从执行者的角度考虑问题2盖洛普公司的研究表明,在那些主动提出离职的员工当中,65%的人实际上市要离开自己的老板。3大多数士兵要求提前退役的原因,薪水问题只占第五位。...
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管理必读
0有用 0无用 王冬 2009-12-21
2年前知道了这本书,后来找到了。刚读时,没太多感觉。今天重新再翻,感觉字字珠玑。西方国家发展到今天,已经走上了一条每个人都能获得自由发展并充分合作的路,正是这样的文化,让西方创造了人类有历史以来最为辉...
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《这是你的船》书摘
1有用 0无用 李小夏CC 2012-07-09
第一章走马上任书中有句话说:“和商业竞争一样,任何人都不可能在所有领域中都拿第一。正因为如此,无论是在军舰上还是在公司里,领导者都要学会不断挑战自己的员工,让他们不断突破自我,取得更大的进步。考虑到当...
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天生懂得管理的人,不一定能把如何管理讲清楚
0有用 0无用 鸟人 2013-03-02
和作者自己的看法一样,这是一本没有“大道理”的书,通俗易懂,几个小时就可以读完。书的封底折页上列出了一些“技巧”:-树立典范-积极聆听-有效沟通-建立信任-注重结果-理性冒险-打破成规-培养人才-同心...
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管理者要学会责任转嫁
3有用 0无用 幸福的火鱼 2011-06-30
随着加勒比海盗的日渐昌盛,船长的危险和风光也都慢慢浮出水面。在生活中,每个人都是主宰自己人生方向的舵手,而在企业中,把握企业发展命脉的管理者则是一船之长。如何当个好船长,让自己的船万众一心,乘风破浪、...
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读《这是你的船》有感
4有用 0无用 海鸥 2012-07-01
《这是你的船》的作者阿伯拉肖夫曾是一名海军人员,经历了18年的海军生涯,而最令他印象深刻同时对他之后的职业生涯起到关键影响的是他担任“本福尔德号”舰长的两年传奇般的时光。在他接管“本福尔德号”时,这艘...
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简单明了的管理类参考书
1有用 0无用 咏而归 2008-06-09
算是读书笔记。离职原因主要分五类,薪水问题只排到第五。1、在组织中,每个个体需要获得尊重;2、每个个体要有机会参与到整个组织的生活和决策中3、个体的意见要受到组织饿重视4、个体多付出的劳动应该得到回报...
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比较推荐的一本书!
9有用 1无用 古道 2007-01-03
第1章走马上任书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人...
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这是你的人生
2有用 0无用 Jimmy Cui 2006-11-25
一个海军军舰舰长,如何领导和引导310名士兵,军官从无组织/无纪律/走向有组织/有纪律/有激情的积极循环?这本书说的就是他的一些做法。授权,给下属充分的信任,给下属自由,关心下属。到目前为止,在关于领...