和作者自己的看法一样,这是一本没有“大道理”的书,通俗易懂,几个小时就可以读完。
书的封底折页上列出了一些“技巧”:
- 树立典范
- 积极聆听
- 有效沟通
- 建立信任
- 注重结果
- 理性冒险
- 打破成规
- 培养人才
- 同心协力
- 提供生活质量
似乎可以归纳成一点:不墨守“命令-控制”式的工业时代管理方式,用开放真诚的心态激发组织里每一位成员的主人翁意识。
值得注意的是,管理没有标准答案。这位船长在海军的成就是没有他的下一位继任者高的。
天生懂得管理的人,不一定能把如何管理讲清楚
《这是你的船》热门书评
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比较推荐的一本书!
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第1章 走马上任书中有一句话很有道理:“要想成为一名成功的舰长,我必须首先学会从水兵的角度来对待这条船。”作为一家公司的领导也是同样,作为中层经理又能有多大的差别?从员工的角度来考虑问题,这个道理每个人都知道,也都清楚,但是是否将这个道理上升到重要的程度,是否从员工的角度来思考问题,是否能够真正落...
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读《这是你的船》有感
4有用 0无用 海鸥 2012-07-01
《这是你的船》的作者阿伯拉肖夫曾是一名海军人员,经历了18年的海军生涯,而最令他印象深刻同时对他之后的职业生涯起到关键影响的是他担任“本福尔德号”舰长的两年传奇般的时光。在他接管“本福尔德号”时,这艘舰艇在软件设施上可谓无懈可击,但在战略技术和军事管理方面却差强人意。阿拉伯肖...
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管理者要学会责任转嫁
3有用 0无用 幸福的火鱼 2011-06-30
随着加勒比海盗的日渐昌盛,船长的危险和风光也都慢慢浮出水面。在生活中,每个人都是主宰自己人生方向的舵手,而在企业中,把握企业发展命脉的管理者则是一船之长。如何当个好船长,让自己的船万众一心,乘风破浪、扬帆起航,需要具备多方面的综合素质和能力...
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这是你的人生
2有用 0无用 Jimmy Cui 2006-11-25
一个海军军舰舰长,如何领导和引导310名士兵,军官从无组织/无纪律/走向有组织/有纪律/有激情的积极循环?这本书说的就是他的一些做法。授权,给下属充分的信任,给下属自由,关心下属。到目前为止,在关于领导力的书里,这本书可说是我读到的最棒的书。可惜的是,我的老板不会读这类书。那么还是我来读吧。...
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《这是你的船》书摘
1有用 0无用 李小夏CC 2012-07-09
第一章 走马上任书中有句话说:“和商业竞争一样,任何人都不可能在所有领域中都拿第一。正因为如此,无论是在军舰上还是在公司里,领导者都要学会不断挑战自己的员工,让他们不断突破自我,取得更大的进步。考虑到当今时代这惊人的变化速度,领导者更要找到一种全新的方式来激励人们不断向前。”就像迈克尔在本福尔德号...