重新定义团队：谷歌如何工作•短评
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谁说 2016-02-25
其中谈到谷歌的用人观点 不仅是在职场上 为人处事都有启发性
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茵茵啦 2016-02-26
谷歌的团队也体现出他们的创新精神，。选对人比培养人更重要，这点足以让国内企业好好学习。看起来简单的模式，在民营企业应用起来实则困难。此书推荐观看，实践需慎重。
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艾丽艾丽要加油 2016-05-30
确实有点冗长，但收获还是蛮多的
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冷不静 2017-04-29
老师推荐读的书 因为有过人力资源实习经验 读起来就比较容易理解 文中很多内容 以不差钱的科技公司视角来写 观点很鲜明 让我理解工作中一些事的原因 也树立的团队管理的一个好榜样 但是能否借鉴运用到实践中 还是要量体裁衣，实事求是。
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鐘東良 2016-07-12
好好，但有点繁琐写的，不知是翻译还是什么，不是很顺行文
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瑞豆 2017-02-17
作为一本管理书来说，写的算实际，有些点还是很有启发
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冰粒芒果 2016-03-27
完全梦想。
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小破仑。建造中 2016-04-09
这个时代的事业，是让人们发现，激动人心的工作，就在自己身边。
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翡冷翠 2015-12-26
译者还是不错的。
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Jessie 2016-02-18
对我的工作很实用，解决问题的实验性方式很实用，对人力的一些创新性的管理方式有趣也有效。
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Pengker 2016-02-16
这本书是春节期间花了最多时间的，大块的时间，差不多3天，想想也是有点奢侈的，划线、笔记、思考，的确带来不少影响和冲击，关于人关于管理，越来觉得越不简单，也越来越有意思了，虽然有时候有点点失望，但还是要打起精神，选择相信
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Raindog 2016-02-13
作者是 Google 的人力资源运营负责人，因此本书主要是从HR的角度来谈 How Google works 这个话题的，如果结合 Eric Schmidt 那本《重新定义公司》一起读，收获会更大。
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kuroba 2016-04-20
脱水
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pansin
2016-05-05
谷歌作为一家价值观导向的成功公司，各方面工作都可圈可点，关于人力工作，从人力资源变为人力运营的组织机构开始。招聘、培训、薪酬、绩效、福利不入窠臼，也不是心血来潮，来自学术界的最新理论和实践，来自自有创新实验室和研究团队，自己试验最佳实践，这一切由谷歌自由、开放的文化支撑，当然，所有的事情也需要成本等数据分析支撑。感谢博克无私奉献，无论是不是人力工作都力荐大家读一读。
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Miya醉倒在池边 2016-06-13
比起如何定义公司差远了
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慕小雨 2016-07-04
相对于重新定义公司，这本书写的有点累赘，内容也有部分的重复。但是中心思想还是很好，一个公司到底是要凑合的扩大规模，还是坚持核心的只招人才。这是每个创始人慎重考虑的，当然，你也需要给人才一个进入你的公司的理由。
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简刀手 2016-01-31
金玉良言
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froggy 2016-06-10
一篇值得称赞的实验报告
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dinny
2016-03-09
全书写得非常像咨询公司写的行业观点。作者麦肯锡的背景确实对他影响蛮大的。我还专门写了邮件希望他能帮我找一份《Perspective on McKinsey》。书中主要围绕两件事情展开：价值观，人效。一致的价值观贯穿始终，人效部分涉及到招聘、培育发展、薪酬激励等。他都给出了逻辑清晰的案例。
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陈大强.psd
2016-05-18
研究伟大的公司，会发现它们有一些共同的特质。在互联网行业，成功的企业通常有对人性的深刻洞察、优秀的团队、先进的技术和管理理念，以及无法访问的网址。
书名： 重新定义团队：谷歌如何工作
作者： 拉兹洛·博克
出版社： 中信出版集团股份有限公司
原作名： Work Rules！Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead
译者： 宋伟
出版年： 2015-12-1
页数： 396
定价： CNY 56.00
装帧： 精装
丛书： 奇点系列
ISBN： 9787508654294