团队是设计出来的
内容简介
本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。本书分析了当下诸多中小型企业的低效、无序、没有文化建设等问题。它从团队意识的培养、企业文化的建设、企业团队结构的建设、高效执行力的培训等10个方面论述了如何打造一支具有高效的、具有执行力的企业的团队。是当下诸多企业可以学习并应用的方法论。
<...作者简介
刘一寒，权威管理专家，企业培训顾问，拥有15年的团队管理经验和培训实战经历，超过3000家企业的管理层长期接受他的咨询与团队培训服务，在全世界举行过上千场主题演讲、总裁班和管理实战公开课程。
他曾经长期在海外为中资企业进行高端的管理培训服务，在团队构建方面提出了新时代的“狼性精神”，帮助中资公司在陌生而又残酷的海外市场开拓领地，积极进取，赢得了巨大的成功，被誉为将“狼性管理”的...
目录
文章试读
推荐序 最近10年间，我与刘晓木先生在美国有着深入持久的合作，共同为几百家跨国公司制定团队战略规划、进行员工管理培训。在这个过程中，我积累了丰富的经验，也从他身上学到了与传统管理迥然不同的新型管理理念，并接触到了最前沿的团队思维。就像微软全球副总裁凯瑟琳评价说：“他帮助微软的技术开发团队获得了全新的精神营养，为我们在亚太区的工作提供了新锐的视角。” 他围绕现代企业团队的设计，成功地开发和建...
该书热门标签
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不二情书
2015-10-14
不错
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1佳1
2015-10-14
真心不错，能解决团队中遇到的很多问题
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Yao~
2015-11-10
当今社会竞争力越来越大，太需要狼性精神了。《团队是设计出来的》说的很对、设计好战精神，学习狼的嗜血。“我们成功于‘屡败屡战’！”好战心就是一种“心胜”的境界，不仅你自己，也要让你的员工具有一颗永不言败、永远追求胜利的心。在生活和工作中，“心胜”是一个人和一个团队迈向胜利的第一步。草原上的狼群是敢于挑战任何对手的动物，它们的嗜血精神非常强烈。但它们也尊重每一个对手，从不轻易地发起冲击，自取灭亡。因此，狼在每一次攻击前都会详细地了解对手。在这当中，狼群分工明确，有的负责侦察，有的负责引诱，有的则负责扫尾。它们从不轻视对手，因此很少失误。加油，我们都是最棒的!
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浅步调
2015-11-11
团队设计法则讲的很好，书里分析的也很透彻，受益匪浅，很不错的书，是干货，值得一看
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小调
2015-11-27
第一次看关于团队建设的书，很出乎意料，好多关于我身上的问题都能在这本书上找到答案。。写得挺全面的，在现在的市场立足，没有狼性精神确实不行啊！一开始觉得狼性就是勇敢、坚毅、团结，但看了这本书，我却忽视了更深层的东西。每一条狼性元素，对应着狼的做法和例子，很形象。让我们认识狼性，挖掘狼性，树立狼性，剖解狼性，把一个模糊的概念变成“可视化”、“简单化”和“普及化”的容易理解与实施的团队管理课程！不用听讲座，不用花钱培训，就能学习到这么全面，强烈推荐！推荐!
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左手边
2015-11-27
团队需要建设，一支强大的团队不是自然形成的，而是设计出来的。对一支团队来说，先打好基础，让自己成为一只强壮的狼，比用最短的时间赚到第一桶金重要、紧迫得多。书中的每个章节都是举案例说明，很不错的书，对团队建设很有帮助，有这方面需要的，都可以来读读，看看自己还有那方面的不足。书上的东西，有时不能直接搬到实际中来，这还需我们动动脑筋，将书和实际情况结合起来，做到更好!!
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liza
2015-11-27
仔细看这本书的话，可以体会到，它不单单是让你学会狼性品质，更是管理者和普通员工都能从中受益的“思维改造”和“意志力提升”课程。安静下来阅读并思考，一个人具备怎样的精神才能成功，一家企业又是怎样在激烈竞争中生存！努力发现自己的不足，不骄不躁，正确定位，用一个好的心态和精神状态去迎接挑战！聪明地施展策略，杀出重围，赢得最后胜利！
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梦想家昀朵儿
2015-11-27
超实用的一本书，如果想管理好自己的团队，不妨可以读一下此书，打造一个狼性的团队，一定会有意想不到的收获。。
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回不回懂
2015-09-11
很不错的书，学到很多团队技巧，学以致用嘿嘿
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静儿
2015-11-10
我有自己的店铺，这些年来，学习前车之鉴，也没有及其明确的路子来更好管理。读了这本书之后，对我的启发很大。其中有一篇文章写的是“我失败在自己是个好人”，确实我有时对下属管理又不恰当的地方，觉得和谐就能天下太平，最后有些事发生了，弄得大家都不开心！现在明白该怎么做了！在本书的最后，附有作者对于自己的管理经验和团队建设法则的总结，以归纳的方式为读者展现狼性团队的“现实模样”，为管理者提供了一个为团队建立“狼性价值观”的范本，开拓了一条可以广泛借鉴的渠道，具有很实用的价值和很强的参考意义。大家可以多看看，很不错的，几个阶段的呢!
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浅步调
2015-11-11
团队设计法则讲的很好，书里分析的也很透彻，受益匪浅，很不错的书，是干货，值得一看
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左手边
2015-11-27
团队需要建设，一支强大的团队不是自然形成的，而是设计出来的。对一支团队来说，先打好基础，让自己成为一只强壮的狼，比用最短的时间赚到第一桶金重要、紧迫得多。书中的每个章节都是举案例说明，很不错的书，对团队建设很有帮助，有这方面需要的，都可以来读读，看看自己还有那方面的不足。书上的东西，有时不能直接搬到实际中来，这还需我们动动脑筋，将书和实际情况结合起来，做到更好!!
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liza
2015-11-27
仔细看这本书的话，可以体会到，它不单单是让你学会狼性品质，更是管理者和普通员工都能从中受益的“思维改造”和“意志力提升”课程。安静下来阅读并思考，一个人具备怎样的精神才能成功，一家企业又是怎样在激烈竞争中生存！努力发现自己的不足，不骄不躁，正确定位，用一个好的心态和精神状态去迎接挑战！聪明地施展策略，杀出重围，赢得最后胜利！
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静儿
2015-11-10
我有自己的店铺，这些年来，学习前车之鉴，也没有及其明确的路子来更好管理。读了这本书之后，对我的启发很大。其中有一篇文章写的是“我失败在自己是个好人”，确实我有时对下属管理又不恰当的地方，觉得和谐就能天下太平，最后有些事发生了，弄得大家都不开心！现在明白该怎么做了！在本书的最后，附有作者对于自己的管理经验和团队建设法则的总结，以归纳的方式为读者展现狼性团队的“现实模样”，为管理者提供了一个为团队建立“狼性价值观”的范本，开拓了一条可以广泛借鉴的渠道，具有很实用的价值和很强的参考意义。大家可以多看看，很不错的，几个阶段的呢!
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南曦俊
2015-11-02
本书引导着想要建设好，带领好团队的人，如何一步步设计，一步步行动。不仅给出建设的方案，更给出了切实可行的行动计划，还有给我们想要管理团队需要的信心。要成为狼性的团队，就要利用狼具有的团队合作的天性。建立起一个有信仰的团队，才能立于不败之地。本书可以学到如何打造一支具有凝聚力，执行力，创造力的团队。企业管理层人员，非常值得一看的书籍。 最好的团队，都是具有极强的凝聚力，超强的执行力，还有敢于打破旧思维的创新力。
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田言女王
2016-03-18
垃圾书，说好的全是托，太明显了。真的很浅而且无新意，老生常谈。完全没有值得学习和记住的地方。
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不二情书
2015-10-14
不错
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1佳1
2015-10-14
真心不错，能解决团队中遇到的很多问题
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Yao~
2015-11-10
当今社会竞争力越来越大，太需要狼性精神了。《团队是设计出来的》说的很对、设计好战精神，学习狼的嗜血。“我们成功于‘屡败屡战’！”好战心就是一种“心胜”的境界，不仅你自己，也要让你的员工具有一颗永不言败、永远追求胜利的心。在生活和工作中，“心胜”是一个人和一个团队迈向胜利的第一步。草原上的狼群是敢于挑战任何对手的动物，它们的嗜血精神非常强烈。但它们也尊重每一个对手，从不轻易地发起冲击，自取灭亡。因此，狼在每一次攻击前都会详细地了解对手。在这当中，狼群分工明确，有的负责侦察，有的负责引诱，有的则负责扫尾。它们从不轻视对手，因此很少失误。加油，我们都是最棒的!
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小调
2015-11-27
第一次看关于团队建设的书，很出乎意料，好多关于我身上的问题都能在这本书上找到答案。。写得挺全面的，在现在的市场立足，没有狼性精神确实不行啊！一开始觉得狼性就是勇敢、坚毅、团结，但看了这本书，我却忽视了更深层的东西。每一条狼性元素，对应着狼的做法和例子，很形象。让我们认识狼性，挖掘狼性，树立狼性，剖解狼性，把一个模糊的概念变成“可视化”、“简单化”和“普及化”的容易理解与实施的团队管理课程！不用听讲座，不用花钱培训，就能学习到这么全面，强烈推荐！推荐!
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总监推荐的书，内容深刻，具有实操性，对我的帮助很大，以前模糊的地方也明白了。
0有用 橙子兔 2015-09-11
团队是打出来的！带出来的！训练出来的！设计出来的！打造一支高绩效、高执行力、高竞争力的团队，管理者必须做好基础工作并在决策中贯彻执行。如果你是从事创业、管理、营销工作的，不用说，是第一本你应该读的书，... 查看全部>>
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非常好，很喜欢
0有用 橙子兔 2015-09-11
该不该裁掉那个很认真但不合格的员工？为什么下属对团队目标漠不关心？沟通什么时候才能不让人心力交瘁？管理到最后，最让头疼的都是由人产生的问题。★如何识别每个团队成员所具有的优点？★如何培养团队的创造力和... 查看全部>>
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总监推荐的书，内容深刻，具有实操性，对我的帮助很大，以前模糊的地方也明白了。
0有用 橙子兔 2015-09-11
团队是打出来的！带出来的！训练出来的！设计出来的！打造一支高绩效、高执行力、高竞争力的团队，管理者必须做好基础工作并在决策中贯彻执行。如果你是从事创业、管理、营销工作的，不用说，是第一本你应该读的书，... 查看全部>>
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非常好，很喜欢
0有用 橙子兔 2015-09-11
该不该裁掉那个很认真但不合格的员工？为什么下属对团队目标漠不关心？沟通什么时候才能不让人心力交瘁？管理到最后，最让头疼的都是由人产生的问题。★如何识别每个团队成员所具有的优点？★如何培养团队的创造力和... 查看全部>>
评价“团队是设计出来的”