管理手记
内容简介
《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题，作者结合企业人力资源实务，解说人力资源管理方法，全面解析人力资源工作中碰到的主要问题，详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架，而且能了解到作者的工作思路与方法，从中学习到有用的职场知识和智慧，从而提高自己的职场竞...
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小琳小琳77
2012-06-06
1、客观、中肯、务实是HR的基本功，它关系着能否正确评价他人和工作，而这恰巧是HR工作的核心。 2、听懂别人的话，说明白自己的话，是HR情操的训练课，气场与权威不是叫嚷的分贝，而是立体的把握症结并做出快速的反应。 3、思维和方法再结合专业案例，使赘述声色并茂。
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mao
2013-03-27
一些案例的集合，解决实际工作中问题的方法
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月半弯
2015-01-29
最近在读的一本专业书籍，从题目可以看出，这本书是作者平时工作的一些记录，我很喜以欢这样的方式将工作中的哲理描述出来，从故事中学习~
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小小工程师
2014-04-12
之前是在百度文库中发现这本书的内容，后来发现只能看前50页左右的，于是极力推荐给办公室的同事，结果一个同事“上钩”，买了这本书，不过几乎都是我看（哈哈哈哈）喜欢的人会觉得它说得很实际，每个人力资源的模块都谈到具体的例子，而且文笔让你觉得在看杜拉拉（别误会，它不是小说的），不喜欢的人（比如买这书的同事），会说觉得它说的太散了。推荐给在“工资低又受气又不受重视”的人力资源行当干过几年的人看，你会觉得里面的DK就是你。
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子非艸木
2016-12-03
用了比较直白的语言来描述人力资源管理中碰到的各种问题，不错
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枣核儿小姐
2016-09-16
感觉就像夹心饼干的中间层，执行操作较多，上层思考角度较少。对于做执行工作的人来说，比较有价值，毕竟一本书的内容已经把大面儿的内容都涵盖了。搭建个系统架构。
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晚珮
2016-07-31
即使最后其他那章很是拉低水平，但依然不损它成为我心中的五星级书籍！
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老人家
2015-05-12
这是一本适合在资本型或者扁平管理结构的组织里工作的HR阅读的很棒的书，看第一章节的时候就发现，它不近教导你如何思考，还告诉你，作为一个上级，应承担的责任和义务。
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碧寻
2012-10-06
用工作中的实例引出思考
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pl小楠
2015-04-22
看故事的时候很爽，应用还是没进步~心塞啊~
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老人家
2015-05-12
这是一本适合在资本型或者扁平管理结构的组织里工作的HR阅读的很棒的书，看第一章节的时候就发现，它不近教导你如何思考，还告诉你，作为一个上级，应承担的责任和义务。
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pl小楠
2015-04-22
看故事的时候很爽，应用还是没进步~心塞啊~
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featheryu
2015-12-18
书中都是作者的经历故事，加上作者内心的OS，读起来忍俊不禁。特别是招聘需求的梳理写得很有章法。通过各种故事的描述，以及劳动关系章节中打擦边球的情况，作者所处的应该是民营中小企业，距离现代化的人力资源管理环境还是有差距的，不过这也是比较符合目前很多中小企业的发展现状。
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金翠喜
2013-07-10
开篇觉得较为惊艳，想同样是HR咋差距会那么大。可是随后就有些鸡肋的感觉了。虽在开篇已说明有些不是自己切身经历，但通篇却是已亲历的口吻在叙述，顿觉作者水准被明显拉低。有关假期的那篇，连专员的水平都不及。。。
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小琳小琳77
2012-06-06
1、客观、中肯、务实是HR的基本功，它关系着能否正确评价他人和工作，而这恰巧是HR工作的核心。 2、听懂别人的话，说明白自己的话，是HR情操的训练课，气场与权威不是叫嚷的分贝，而是立体的把握症结并做出快速的反应。 3、思维和方法再结合专业案例，使赘述声色并茂。
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mao
2013-03-27
一些案例的集合，解决实际工作中问题的方法
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月半弯
2015-01-29
最近在读的一本专业书籍，从题目可以看出，这本书是作者平时工作的一些记录，我很喜以欢这样的方式将工作中的哲理描述出来，从故事中学习~
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小小工程师
2014-04-12
之前是在百度文库中发现这本书的内容，后来发现只能看前50页左右的，于是极力推荐给办公室的同事，结果一个同事“上钩”，买了这本书，不过几乎都是我看（哈哈哈哈）喜欢的人会觉得它说得很实际，每个人力资源的模块都谈到具体的例子，而且文笔让你觉得在看杜拉拉（别误会，它不是小说的），不喜欢的人（比如买这书的同事），会说觉得它说的太散了。推荐给在“工资低又受气又不受重视”的人力资源行当干过几年的人看，你会觉得里面的DK就是你。
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子非艸木
2016-12-03
用了比较直白的语言来描述人力资源管理中碰到的各种问题，不错
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枣核儿小姐
2016-09-16
感觉就像夹心饼干的中间层，执行操作较多，上层思考角度较少。对于做执行工作的人来说，比较有价值，毕竟一本书的内容已经把大面儿的内容都涵盖了。搭建个系统架构。
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思考和解决之道
0有用 小琳小琳77 2012-06-06
1、客观、中肯、务实是HR的基本功，它关系着能否正确评价他人和工作，而这恰巧是HR工作的核心。2、听懂别人的话，说明白自己的话，是HR情操的训练课，气场与权威不是叫嚷的分贝，而是立体的把握症结并做出快... 查看全部>>
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娓娓道来的HR经
0有用 Jason 2012-08-07
有点像工作笔记，把工作中碰到的事娓娓道来。正如作者前言所说，没经历过这些事的HR可从中汲取些经验。若工作2年以上的HR经理基本上对这些案例都不会陌生，就当小说看吧，打发一下时间。何况从文字上看米雅是正... 查看全部>>
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于细微处见功底
0有用 绣绣 2013-07-24
喜欢管理手记，当初买这本书的时候，是觉得自己需要学习点东西，可是又不喜欢看那种纯理论的书，这本书就正好，寓教于乐，在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记，平实却让人学... 查看全部>>
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2015.9.22
0有用 Qianchuanzi 2015-09-20
这本书是我读的第一本专业电子书，所以写几句书纪念一下而已，这本书提来说是很枯燥的，如果之前没有接触过相关的专业或者拥有经验的话是很晦涩的，本书最LOW的一点就是文字用的很非主流（我实在怀疑作者的文笔水... 查看全部>>
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评论管理手记
0有用 ben_gx 2016-01-29
这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少，起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事，拿着一个PP... 查看全部>>
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思考和解决之道
0有用 小琳小琳77 2012-06-06
1、客观、中肯、务实是HR的基本功，它关系着能否正确评价他人和工作，而这恰巧是HR工作的核心。2、听懂别人的话，说明白自己的话，是HR情操的训练课，气场与权威不是叫嚷的分贝，而是立体的把握症结并做出快... 查看全部>>
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娓娓道来的HR经
0有用 Jason 2012-08-07
有点像工作笔记，把工作中碰到的事娓娓道来。正如作者前言所说，没经历过这些事的HR可从中汲取些经验。若工作2年以上的HR经理基本上对这些案例都不会陌生，就当小说看吧，打发一下时间。何况从文字上看米雅是正... 查看全部>>
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于细微处见功底
0有用 绣绣 2013-07-24
喜欢管理手记，当初买这本书的时候，是觉得自己需要学习点东西，可是又不喜欢看那种纯理论的书，这本书就正好，寓教于乐，在日常的工作中把专业知识和做事的方法融入进去。真的就像自己的日常工作笔记，平实却让人学... 查看全部>>
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2015.9.22
0有用 Qianchuanzi 2015-09-20
这本书是我读的第一本专业电子书，所以写几句书纪念一下而已，这本书提来说是很枯燥的，如果之前没有接触过相关的专业或者拥有经验的话是很晦涩的，本书最LOW的一点就是文字用的很非主流（我实在怀疑作者的文笔水... 查看全部>>
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评论管理手记
0有用 ben_gx 2016-01-29
这本书是用作者为第一人称写的杂文体的HR经理工作说明书。同类型的书就是赫赫大名的《杜拉拉》系列。但是这本书要比杜拉拉高不少，起码没有一种强行把教程塞进小说内容里的感觉。杜拉拉那种寓言故事，拿着一个PP... 查看全部>>
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