好战略，坏战略•书评

十二五末十三五初，不少国企都忙着做十二五总结和十三五展望，我也有幸参与到了这项工作中。之前没有过这方面工作的经验，过程中很多是凭个人感觉来做，当然因为有咨询公司的主导，所以规划还是有条不紊的完成了。事...

这本书有较多的学术研究价值，从一位战略师的角度来给读者探讨好战略，坏战略。一个战略能影响一家企业的兴败，一个良好的团队在好的战略前面能完善公司结构，让更好的战略体现公司价值。在国内大小型公司内，一个明...

好：本书没有像传统的战略管理书籍一样从内外部分析、公司总体战略、业务战略等传统结构入手，而是新奇的从好战略和坏战略的角度入手，很新颖，有较好的启发性。好：战略思考的广度和深度较好。广度方面1，我以前思...

李嘉诚给长江商学院定的理念是取势、明道、优术，突然觉得恰好对应作者说的战略核心要素，分别是分析趋势，指导方针，连贯性行动。所以，用归纳法看来，战略首先是对趋势分析，包括产业趋势，竞争对手和自身能力，指...

用一句话来概括这本书的话：通过这本书，更具体地认识了解了“什么是战略”，“好战略”与“坏战略”的典型特征和区别，还有制定战略需要思考的方面，以及本身的重要性和不容易。-----用一段话来表达的话：我们...

仔细想来，坏战略在我们身边出现过……我曾经在一家公司里，有不少于五条产品线。诡异的是这五条产品线不论是技术路线，业务覆盖面，目标客户完全没关系。比如，业务方面有物流，有工作流，有人力资源管理……按道理...

现象一：很多企业都倾向于按照“愿景、使命、价值观、目标”等的框架去梳理自己的战略，这也是很咨询公司的惯用套路。我比较喜欢的诗人李商隐有诗云“自古深情留不住，从来套路得人心”，说的就是这个意思。很多公司...

1战略工作的核心工作：发现关键问题，设计一个合理方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。2坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题，忽视选择和集中，试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益。3领导者的责任是...

这样表述，因为李叫兽的推荐读了此书，叫兽对于战略的理解看得出受此书影响深刻。这本书讲述的好战略归结就是三点：1.要分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手。2.制定统一的指导方针。3.统一连贯性的活...

历史上对战略下的定义挺多，这个概念被引入管理之后，那定义就更加丰富。比如：战略就是选择啥的，不一而足。本书把战略划分成好战略与坏战略两种，有成王败寇的味道，作者感觉自己创立了一些东西也给人感觉比较自大...

最近在重读好书，再追加书评。本书《好战略坏战略》算是一本，2012年入手，2013年读完第一遍写评，2016年再读一遍，追加本评论，以后应该还会读。如果你是爱思考的人，随着每个人对世界不断理解的加深，...

什么样的战略是好战略呢？作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。坏战略...

1.作者的观念，基本是对迈克尔.波特的《什么是战略》一文的详述，因此没有刷新我的观念。2.作者的文章内容，特别是文章的主体部分的《战略的力量之源》，不够系统，较难让人记住。

我赞同一句话，“战略来源于战争”，在中国的古代如此，在外国的古代也是如此。因此，我特别关心历史中的一些瞬间，尤其是战争当中的战略。不信的话，我们一起来看两个例子。第一个，是国外的，著名的汉尼拔。汉尼拔...

战略管理的书籍很多，经典案例也非常丰富，可惜纵观全世界的企业家们，甚至包括500强的各个行业巨头，犯了“坏战略”错误的现象比比皆是，大家对好战略的标准都可以描述的很准确，为什么很难做出好战略呢？即便战...