精益思想
内容简介
打算尝试精益的人，该怎么做？
已经实行精益的人，下一步怎么办？
本书包含了最新的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
这是目前关于流程再造最好的书，也是最好读的。——《高业周刊》
本书中文简体字版由FreePress通过AiWA授权机械工业出版社在中国大陆独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部...
作者简介
Janes P.Wonack，前MIF资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非営利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。
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该书热门标签
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wenhao
2015-05-16
继丰田生产模式之后……
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lincq503
2015-09-12
反复看更有收获
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晴天
2014-07-17
2014-7-13
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KiKi Fang
2014-11-05
精益 敏捷 是一种思想 想要推行起来 团队的所有成员都要参与其中并认同
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sunbefore
2013-04-02
书籍出版时，作为精益开拓者的丰田已经在集团内传播和实施精益思想35年；但是以作者的观点，丰田依旧未能完全称得上是精益企业。以当时的丰田来说，也没能将精益渗透到整个价值流的各个角落。十几年后的现在，丰田已经是精益企业了吗？
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漫步
2015-09-18
价值流？还是看不懂
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vivi
2016-08-22
前面两章基于事实的一些方法读来还是能引发一些思考的，但是最后一章精益企业，针对丰田都没完成的事情，持保留态度…
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包子入侵
2017-03-15
我觉得吧，这本书主要是说这么个事儿：在分工日益明确精细的今天，很多企业会只关注自己企业所从事的那一小部分的领域，而忽视了上下游之间通过整合资源来减少浪费的机会。横向分工容易形成大规模生产，这是好事；但是目前更多的企业可能会倾向于从整个链条上做规模并不那么大，而调节性更强的纵向的分工领域。这要求从消费者出发，从更大的图景上看整个行业的链条，并进行改革。看的很草率，吸收并不多，可能如评论区所说，是自己还没有到那个位置吧。
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Terry
2014-11-11
好书！
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noiter
2013-10-29
精益思想的五个要点均是：“重新定义价值（根据客户需求）；识别价值流（以从而改变企业活动）；让价值流动起来；依靠客户需求拉动生产；尽善尽美，永无止尽。”此书作为一本经典的介绍精益思想的著作，通篇讲述了汽车制造行业的精益生产转型从而成长为精益企业的过程。今天，精益的思想开始渗透向各行各业。首版于1996年的此书，对誓志成为精益企业的公司仍然起着启发，借鉴和指导作用。
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2
Mr. Li
2017-02-27
精益思想可以概述为5个原则：精确地定义特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；让客户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美。
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1
wenhao
2015-05-16
继丰田生产模式之后……
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饭泡粥
2016-09-29
可读性较差，更谈不上引人入胜。了解一下精益思想这个概念，不过原来精益生产在现代已经用到许许多多的生产中了。
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小林酱
2016-01-16
sb翻译
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读书晚了
2016-04-27
好书，对理解敏捷思想很有帮助。准备重读了。
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ming
2015-03-30
挺难评的一本书。思想非常好，发人深省。虽然讲的是传统行业（主要是制造业），但反应的问题和解决方案可以应用到更广的领域。不完全确定是否连续流的方式是否真的这么有效，但确实让人抛弃旧观念（批量生产），从新的角度去思考问题。阅读体验真心差，一方面是翻译原因，另一方面应该是作者本身的问题。总体的感受是，很多行业的问题是共通的，需要有更好的领悟能力、学习能力和抽象能力，更合理的思考。
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lincq503
2015-09-12
反复看更有收获
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晴天
2014-07-17
2014-7-13
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KiKi Fang
2014-11-05
精益 敏捷 是一种思想 想要推行起来 团队的所有成员都要参与其中并认同
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sunbefore
2013-04-02
书籍出版时，作为精益开拓者的丰田已经在集团内传播和实施精益思想35年；但是以作者的观点，丰田依旧未能完全称得上是精益企业。以当时的丰田来说，也没能将精益渗透到整个价值流的各个角落。十几年后的现在，丰田已经是精益企业了吗？
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只收获了第一章
0有用 bomaking 2013-04-27
"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤；根据用户要求，重新定义价值；按照价值流重新组织全部生产活动；使价值流流动起来；让用户的需要拉动价值流；不断完善，达到尽善尽美。"以上是这本书的简介，作为一... 查看全部>>
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精益思想，如果你学到的不只是企业的管理和经营过程
0有用 诸葛云丝 2016-02-20
首先，这本书是非常值得一看的！主要有以下几个原因！第一，它让你明白公司变革的过程！第二，它让你明白公司变革的目标！第三，它让你明白哪些因素可能影响公司的运营，战略，发展！第四，它让你将所学到的知识转移... 查看全部>>
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精益生产的红宝书
0有用 何盛华 2016-05-10
精益生产最重要的书籍之一，精益理论的奠基之作，厚厚一大本书，实际内容就两部分，精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美，再归纳得简洁一点，就是“按需流动”。超出客户需... 查看全部>>
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从精益思想到和谐世界
1有用 平凡的老鱼 2015-04-06
精益思想的五个核心要素：1重新定义价值2识别价值流3创造价值步骤的流动4客户需求拉动5持续改进，尽善尽美精益思想不只是一种生产方式的转变，本质是是一种理念的革命，要我们相信从大批量的生产向单件流生产的... 查看全部>>
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杜绝浪费，提高效率
2有用 Deputize 2012-06-07
丰田之道应该是大家都很熟悉的，但是真正的核心思想就是精益思想，不是吗？第二遍读这本书，还是感觉晦涩，毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识，定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经... 查看全部>>
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从精益生产到精益企业
5有用 shallyce 2012-03-28
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”，随后获得了极大反响，那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精... 查看全部>>
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精益从这里开始
10有用 Paul 2012-03-01
我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读，还是在2008年。那时，自己所在的公司刚准备推行精益生产，我作为公司唯一的精益生产工程师，自然会对它倍加关注。于是我就读了，于是我就尽然没有读懂。尽然是当... 查看全部>>
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精益从这里开始
10有用 Paul 2012-03-01
我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读，还是在2008年。那时，自己所在的公司刚准备推行精益生产，我作为公司唯一的精益生产工程师，自然会对它倍加关注。于是我就读了，于是我就尽然没有读懂。尽然是当... 查看全部>>
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从精益生产到精益企业
5有用 shallyce 2012-03-28
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”，随后获得了极大反响，那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精... 查看全部>>
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杜绝浪费，提高效率
2有用 Deputize 2012-06-07
丰田之道应该是大家都很熟悉的，但是真正的核心思想就是精益思想，不是吗？第二遍读这本书，还是感觉晦涩，毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识，定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经... 查看全部>>
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从精益思想到和谐世界
1有用 平凡的老鱼 2015-04-06
精益思想的五个核心要素：1重新定义价值2识别价值流3创造价值步骤的流动4客户需求拉动5持续改进，尽善尽美精益思想不只是一种生产方式的转变，本质是是一种理念的革命，要我们相信从大批量的生产向单件流生产的... 查看全部>>
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只收获了第一章
0有用 bomaking 2013-04-27
"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤；根据用户要求，重新定义价值；按照价值流重新组织全部生产活动；使价值流流动起来；让用户的需要拉动价值流；不断完善，达到尽善尽美。"以上是这本书的简介，作为一... 查看全部>>
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精益思想，如果你学到的不只是企业的管理和经营过程
0有用 诸葛云丝 2016-02-20
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精益生产的红宝书
0有用 何盛华 2016-05-10
精益生产最重要的书籍之一，精益理论的奠基之作，厚厚一大本书，实际内容就两部分，精益的几个原则和几个精益案例介绍。精益=价值+价值流+流动+拉动+尽善尽美，再归纳得简洁一点，就是“按需流动”。超出客户需... 查看全部>>
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