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书评 (查看全部)

  • 个人发展优势,组织弥补短板

    对《现在,发现你的优势》这本书的评价 2012-08-19

    从小时候起,我们学习到的就是尽量弥补缺点,对长处要谦虚,目前看起来这些都是片面的,这使我们都成了千人一面的人。但这个世界更多的需要我们发挥我们的长处,去帮助组织和个人获得成功,只有对人性更多的了解才有... 查看全部>>

  • 其实我们还不懂孩子

    对《如何说孩子才会听,怎么听孩子才肯说》这本书的评价 2012-04-29

    虽然我们都是从孩童成长而来,很多时候我们还是不懂他们。我们固执地认为成人比孩子有经验,我们为孩子着想,以我们固有的方式对待他们,却没有想到什么是孩子们愿意接受的方式,他们有多少的潜能被压抑了。父母子女... 查看全部>>

  • 从点滴做起

    对《正能量》这本书的评价 2013-02-25

    朋友送的书,名字很山寨,差点就当普通畅销书给束之高阁了。春节无事又把它翻了出来,通读一遍发现还是有不少可取之处,比如说心态的培养,能力的定义,沟通的重要性等等。语言朴实,基调积极向上,也没有高深莫测的... 查看全部>>

  • 讲故事式的培训书

    对《跳出盒子》这本书的评价 2012-03-07

    OUTOFBOX是一个非常容易理解的问题,真的佩服美国人能把一个简单问题反复说,编出很多很多的小故事,各种培训课程,相信大家想起了GRE的逻辑题吧。但这样的抽丝剥茧式的分析和举例,确实有助于大家进行分... 查看全部>>

  • 创新无所不在

    对《创新与企业家精神》这本书的评价 2011-11-28

    从德鲁克的入门级《卓有成效的管理者》开始,我逐渐喜欢起德鲁克这个老人。他的著作经常给人以心灵深处的触动,回顾我的工作实践,我经常冒起这个念头,“原来我们经常习以为常的行为并不是有效的,更骋论为高效了。... 查看全部>>

  • 管理学中经典中的经典

    对《德鲁克管理思想精要》这本书的评价 2012-07-13

    集彼得·德鲁克六十年的管理学著作精华于一体的大作。作者根据六十年的管理工作经历,从精心挑选的10部作品中取其精华编写成此书,它始于《工业人的未来》(1942),止于《21世纪的管理挑战》(1999)。... 查看全部>>

  • 伟大的企业需要有伟大的创始人和伟大的思想

    对《海底捞你学不会》这本书的评价 2012-02-19

    7.4的评分,不应该的,当然可能它讲述的是一个客观的故事,而未经雕琢的东西总是不完美的。从单位图书馆借来,两天读完了该书,意犹未尽,而且书评是见仁见智,更从另一个方面说明了该书不仅是又告诉大家一个新的... 查看全部>>

  • 杜绝浪费,提高效率

    对《精益思想》这本书的评价 2012-06-07

    丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗?第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经... 查看全部>>

  • 如何运用影响力来改变

    对《影响力2》这本书的评价 2012-10-03

    《影响力2》虽然和《影响力》不是同一个作者所著,但在学术某些程度上是一脉相承。如果说《影响力》是阐述某些社会心理学原理的社会表现,那么《影响力2》就是阐述如果借助社会心理学去改变大众行为。相对《影响力... 查看全部>>

  • 大师眼中的下一个社会

    对《下一个社会的管理》这本书的评价 2012-02-04

    虽然大师是上个世纪的人,但他的睿智可以看透下一个世纪的挑战。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已... 查看全部>>

Deputize的评论

  • 采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)
    还行,入门读物,小故事有助于大家体会到个中滋味,但体系化还有待加强
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    大数据对社会经济技术都已经产生种种影响,有积极的,也有消极的。除了技术外,作者更多地去探讨对人类自身发展的弊端,以及尝试进行一番提案来解决弊端。问题提的有深度,解决方法比较勉强,还没有跳出固有的圈子,略感遗憾。