我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精益思想的书,很像是广告,似乎里面提到的案例是引导读者去联系这些精益咨询的机构。有这种感觉的主要原因是其中没有讲太多具体的操作方法。这对于当时初入道的我来说,是极其欠缺的。所以草草读完,也就束之高阁了。
斗转星移,数年之后,随着经验和阅历的丰富,我觉得在具体的技巧方面已日趋成熟,正是如此,也越加使我对这个行业的发展,这一工作的终极目标和价值开始了深深的思考。依稀记得《精益思想》中提过一些前瞻性的文字,便到处寻找,不着,干脆在当当网上买来本,居然还是珍藏版,当然,根本不知道和原来版本有什么区别了。这次再读,完全颠覆了我原来对本书的看法。4年的精益工作,有成功,更多的失败和无奈。在不同的环境中有不同的问题,大公司有大公司的困难,小公司有小公司的难处。美国公司有洒脱,也有局限,而欧洲公司更求稳定,而常常举步不前。而这本书的很多篇幅通过举各个文化背景下的推行精益生产成功的公司,向大家宣扬的不只是信心,而是一种理性的思考。各种不同文化在接受精益思想的过程中,有长处也有短处,而这本书恰恰是耐心的解释了这些。德国公司的技术强势,但沟通差;日本公司的团队性好,但技术沉淀浅;美国公司的能在资本领域玩的得心应手,但过于追求眼前利益成为了他的短板。本书提供了很多不错的建议。另外,值得一提的是他用最后一章的篇幅,重点展望了精益企业的未来,引导大家展开思考,并寻求新的突破。于是,我才明白,书的着重点不是落在具体的操作实务上,而是在讲解精益历史的基础上,将精益的哲学娓娓道来。
因此,我建议如果您初涉精益,没有太多的实战和体验,这本书可能并不适合你。而如果你已有一些这方面的经验,这本书可以让你在精益的道路上消除很多疑惑。而我想,如果你是个精益的专家,苦于寻找新的突破,或许再读一遍,你会有新的发现。
精益从这里开始
对“精益从这里开始”的回应
《精益思想》热门书评
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精益从这里开始
10有用 0无用 Paul 2012-03-01
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从精益生产到精益企业
5有用 0无用 shallyce 2012-03-28
如果说《改变世界的机器》一书创造性的将丰田生产方式命名为“精益生产方式”,随后获得了极大反响,那么《精益思想》一书则是更进一步地将精益生产方式从制造业延伸到多个行业。在《精益思想》一书的序言部分《从精益生...
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杜绝浪费,提高效率
2有用 0无用 Deputize 2012-06-07
丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗?第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者很容易忽略。回到我们现在的IT行业,敏捷也是精...
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从精益思想到和谐世界
1有用 0无用 平凡的老鱼 2015-04-06
精益思想的五个核心要素:1 重新定义价值2 识别价值流3 创造价值步骤的流动4 客户需求拉动5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我们从...
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只收获了第一章
0有用 0无用 bomaking 2013-04-27
"将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤; 根据用户要求,重新定义价值; 按照价值流重新组织全部生产活动; 使价值流流动起来; 让用户的需要拉动价值流; 不断完善,达到尽善尽美。"以上是这本书的简介,作为一名精益生产工作者,我看完本书能收获的也就只有这些(精益思想五...