人力资源成为战略性业务伙伴•书评
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当所在团队说要转型成为HRBP时引起的连绵不绝的思考……
1有用 0无用 pigletchj 2012-02-15
所在团队要实施的转型,总结为两条:原来的各部门经理成为“xxx部门&xxx部门客户经理”+各路专员要凝聚在“服务,服务,再服务”的宗旨下。我听到的是业务流程变为:“客户经理”接洽业务部门,将业务部门需...
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将SBP变为现实
2有用 0无用 任苗 2016-01-31
读完尤里奇《高绩效的HR》,接着读这本,有自上而下贯通的酣畅之感。正如尤里奇所言,尽管路途坎坷,HR必有一番惊人未来。HR一直在谈转型,希望从事务性工作,逐渐转型到以战略为导向、以业务为核心的运作模式...
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从HR 到SBP其实还有很长的一段路要走
3有用 0无用 Annie 2012-11-05
关于这本书,一般是因为好奇,从HR到BP的角色,再到这个SBP,其实是一段没有走过的很虚的过程,不过总归是需要灯塔,即使偶尔只是海市蜃楼。不过提到STRATEGE,不得不说到波特他老人家,整本书的感觉...
书名: 人力资源成为战略性业务伙伴
作者:
出版社: 机械工业
译者: 孙贺影 | 姚兰 | 周宇
出版年: 2011-2
页数: 211
定价: 39.00元
ISBN: 9787111329299