康至军书评 >
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改善领域的大师之作
8有用 0无用 2017-06-01
在书店里看到了这本书，马上发了个短信给正在搞行动学习的同事。最近华章有关日本管理的书出了不少，而且质量很高。关注人力资源管理的朋友可以仔细阅读《丰田文化》，这是一本介绍丰田人力资源管理的经典之作；关注近期热门话题行动学习的朋友，则可以认真读一读这本书。相对于美国擅长包装和炒作概念而言，日本企业更加务...
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这是一本通过文学故事感悟领导力的好书
0有用 0无用 2017-06-01
作者通过若干文学故事，帮助读者来感悟领导力，娓娓道来，非常受用。刚才看到有位豆友评论说“千万不要买这本书”，估计是没仔细看，要么就没有管理的经验和体会。...
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分析问题的正确方法，丰田的工作方法之一
2有用 0无用 2017-06-01
这本书如果是美国人写美国企业，肯定又得冠上若干光环：行动学习、教练技术……本书介绍了丰田关于分析问题寻找对策的基本流程和方法。针对人们往往喜欢从问题直接跳到答案（比如员工积极性不高，搞个拓展训练）的坏习惯，本书以一个改善翻译流程的实际案例，循序渐进地介绍了如何真正分析问题，发现问题背后的原因，继而找...
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朴实的对话，朴实的智慧
2有用 0无用 2017-06-01
最近对日本企业管理非常感兴趣，尤其关注人力资源管理方面，于是买了这本《创造高收益》2，因为里面收录的是一手创办两家世界五百强的稻盛和夫“亲自讲述的活用人才的16个重要问题”。浏览了一遍才发现，这是一本难得的好书。老人家创办了一个类似于“私塾”的学院，专门针对日本管理人员进行授道解惑，本书收录的是他与...
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娓娓道来，施先生的经营自传
0有用 0无用 2017-05-25
这本书买来以后放在书柜里很久。今天翻出来读了一会，很好。包括其中施先生的夫人写的序，非常的真实，非常的亲切。因为在这种夫妻两人同在一个公司的企业呆过，所以读这篇序，基本上脑海里能够非常生动地浮现出作者描述的情景。当然，更感动我的是施先生毫不保留的分享精神。在书中，作为一个长者，施先生从创业前开始，将...
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华为是如何打通研发与销售的坚固壁垒的？
3有用 0无用 2017-05-25
本书名字听起来有点哗众取宠的意思，但是内容很不错，值得一读。作者豆世红先生在华为任职多年，之前只知道他主持推动了华为任职资格体系的建设，看了本书之后，才发现他对于华为运营的各个方面都是比较了解的。在任何一个企业当中，研发与销售都存在天然的壁垒，而研发人员的身上则存在着德鲁克先生所痛批的专业人士的通病...
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