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海底捞的服务令我们心悦诚服!专家学者为海底捞著书立说。有人说:"海底捞,你学不会";又有人说:"海底捞,你学得会"。那么,我们学习海底捞什么?海底捞关于自己要说些什么呢?关于中国民营企业的整体成长说些... 查看全部>>
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业... 查看全部>>
互联网消减了产销不对称,加速了市场端与生产端的连接,也就是C2B模式,c2b要求制造业更加个性化,柔性化,更加快速响应市场。传统的制造业面临着互联网转型,传统企业+互联网的模式。互联网将倒闭传统企业变... 查看全部>>
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海底捞关于自己要说些什么呢?关于中国民营企业的整体成长说些什么呢?每一位参与者都可以通过亲身服务体验,以及现场讨论,与参会专家学者共同勾画海底捞的成功基因。http://www.duibiao.org... 查看全部>>
作为中国的民营企业,华为后来居上,不断超越自己,华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司成... 查看全部>>
国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下,联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化?联想的国际化战略和经验分享相... 查看全部>>
马云的成功在于其独特的管理思维,学习阿里巴巴可以借鉴其管理模式和发展历程,帮助我们打开思路,找到出路。阿里文化不一定具有普及性,更不具有普世性,但文化背后的人性是相通的!互联网化下的年轻人容易理解和接... 查看全部>>
书评 (查看全部)
对《郎咸平说:公司的秘密》这本书的评价 2009-05-26
郎咸平老师的书是企业管理经理人们值得看的书哦职业经理人http://www.manager8.com 查看全部>>
对《海底捞你学不会》这本书的评价 2014-07-19
海底捞的服务令我们心悦诚服!专家学者为海底捞著书立说。有人说:"海底捞,你学不会";又有人说:"海底捞,你学得会"。那么,我们学习海底捞什么?海底捞关于自己要说些什么呢?关于中国民营企业的整体成长说些... 查看全部>>
对《丰田生产方式》这本书的评价 2014-03-10
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业... 查看全部>>
对《丰田汽车案例》这本书的评价 2014-03-10
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业... 查看全部>>
对《互联网+》这本书的评价 2015-05-25
互联网消减了产销不对称,加速了市场端与生产端的连接,也就是C2B模式,c2b要求制造业更加个性化,柔性化,更加快速响应市场。传统的制造业面临着互联网转型,传统企业+互联网的模式。互联网将倒闭传统企业变... 查看全部>>
对《海尔转型:人人都是CEO》这本书的评价 2016-05-13
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对《海底捞店长日记》这本书的评价 2014-07-19
海底捞关于自己要说些什么呢?关于中国民营企业的整体成长说些什么呢?每一位参与者都可以通过亲身服务体验,以及现场讨论,与参会专家学者共同勾画海底捞的成功基因。http://www.duibiao.org... 查看全部>>
对《华为真相》这本书的评价 2014-03-07
作为中国的民营企业,华为后来居上,不断超越自己,华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司成... 查看全部>>
对《联想局(一家领袖企业的中国智慧)》这本书的评价 2014-03-07
国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下,联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化?联想的国际化战略和经验分享相... 查看全部>>
对《阿里巴巴》这本书的评价 2015-07-22
马云的成功在于其独特的管理思维,学习阿里巴巴可以借鉴其管理模式和发展历程,帮助我们打开思路,找到出路。阿里文化不一定具有普及性,更不具有普世性,但文化背后的人性是相通的!互联网化下的年轻人容易理解和接... 查看全部>>