丢掉先入之见
1、 作者对想引入其网络MBA课程的大学负责人要求,同意的前提是对方的老师先参加其MBA学习,且成绩全部在前25%才行。
2、 否定“教”的概念,学校没有教的权利。教育要让学生自主地学习,因为问题没有答案。成功的例子是丹麦。
从网络开始思考
门户网站不应该与任何资源提供方合并,因如此会失去其他同类型的资源提供方。
创造别人无可替代的产品
从观众的角度解析CNN的成功。24小时不间断地滚播新闻,随时更新。
从历史中吸取经验教训
认为日本没有抓住中国开放、崛起的机会。认为先进国家已经发生过的事情也会在落后国家类似地上演。没错,这是创新的一种来源。
站在对手的立场上思考
也包括顾客。
展开讨论
日产汽车起死回生:卡洛斯 戈恩的财务、设计、营业混编团队,制定公司整体的重建计划。
读书笔记
《创意的构想》热门书评
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如果赢得太急,就对未来没有启发
15有用 0无用 邱小石 2007-06-22
有一种观念影响至深,听起来完全的正确,这个观念就是“无法执行的创意不是好创意”。所谓创意就是创造想法,执行是执行的事,这个世界有创意的天才,也有执行的能人,大家彼此协作,各有分工。但是因为“可执行的创意”要求,大大的束缚了人们的想象力,导致创意放不开翅膀。如果起点平庸,执行得再成功,还是一件平庸的事...
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创意构想的通俗阐释
9有用 0无用 leeforce 2007-08-01
大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年,却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败,可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。所谓大道至简,本书乃是用通俗...
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创新是不能学习的
4有用 0无用 mount8848 2007-09-08
花了一个晚上翻完大前研一这本创意的构想,再次感觉创新不是能够学习的。大前在书里提了构思卓越创意的六大技巧:大胆质疑先入之见;从网络开始思考;创造别人无可替代的产品;从历史中吸取经验教训;站在对手的立场上思考;展开讨论。这里面除了“从网络开始思考”比较新颖,其他几点似乎都是常识,但就是不容易做到。当然...
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读书笔记
4有用 0无用 Thanks God 2012-10-07
我把产生新点子的过程,分为6个阶段,在这6个基本步骤之上进行创意的积累。这就是:1. 大胆质疑先入之见2. 从网络开始思考3. 创造别人无可替代的产品4. 从历史中吸取经验教训5. 站在对手的立场上思考6. 展开讨论【大胆质疑先入之见】# 被先见之见局限住的人,面对眼前发生的事情,并不能看到它的本来...
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不错,失之简单
1有用 1无用 书控 2007-11-13
整体包装设计挺好,品相上佳,但是整体定位有问题,同样的问题存在于大前研一其他的图书——大前研一的图书,从内容的层面来看,不是给成熟、成功的商务人士看的,而是给正在闯荡江湖的菜鸟看的,所以图书在设计、传播文案、定价、渠道策略等方面都应该有相应的考虑,而不是简单地作为“全球管理大师”去处理。...