梁小盒子书评 >
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一个人也要好好吃饭
0有用 0无用 2017-06-15
我不是个特别会照顾自己生活的人,最好的例证大概就是前年独自在青岛游荡的四十几天里,我瘦了整整七斤。那段时间,我每天上午在旅店里打扫卫生,帮阿姨收拾床铺,赶上住客爆满的日子,常会累的筋疲力尽,于是我的午饭时间经常性会在...
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放手去做好过意淫空想
0有用 0无用 2017-06-14
看书时有一种相见恨晚的感觉,前两周被半强迫式的要求写自己并不擅长的文案,很恼怒也很抵触,拖拖拉拉,自我折磨了大约一周时间,才平心静气的攒了些内容,事后想想,那时的自己很不理智,有人甚至因为我的不理性而遭受无端怒火,情...
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经营之神的《干法》
0有用 0无用 2017-06-14
读了稻盛和夫的《干法》,在盒子的理解中,大神的成功学里最核心的心法就是——坚持。• 坚持工作,是为了“磨练灵魂,提升心智”。 温饱对大神来讲只是工...
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《25岁,如何规划你的人生》:给25岁青年的五十条建议
0有用 0无用 2017-06-13
25岁,大学毕业两年,对职场菜鸟而言,这是一个对未来充满迷茫与不安的年纪。我们总是后悔有太多道理懂得太晚,总希冀着,如若在适当的年纪,能有前辈指点一番,那岂不是可以避免很多不必要的弯路。于是,五十岁的松浦弥太郎便玩了把小穿越,他把自己假象做25岁的样子,想象着这个年纪的年轻人应当知道的一些道理,并把...
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有些无感的方法论
0有用 0无用 2017-06-13
读到最后有些无感,很多道理更像是鸡汤模式,相互之间的逻辑感有些乱,之后想尝试思维导图的方式梳理整个的思路,大概会很吃力。 作者无疑是个...
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《商业模式新生代(个人版)》:教你规划自己的职业生涯
0有用 0无用 2017-06-13
读《商业模式新生代(个人版)》的人,大约也是读过《商业模式新生代》这本书的,后者旨在通过一张由九个基础模块组成的画布,帮助企业高效制定出符合现实状况的商业模式,而前者则是在这个基础上加以延伸,让你把自己看作一个企业,然后同样是通过画布的方式,让你可以迅速且全面地了解自己,并根据周边环境,做出随机应变...
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《职场解释系》:写给菜鸟们的职场入门指南
0有用 0无用 2017-06-09
所谓“职场解释系”,就是指职场上喜欢遇事就推卸责任的一类人。这书的作者,曾经因为工作上的一次重大挫折,向自己的人生导师诉苦,结果却反被对方吐槽说他是解释系主任,净想着把自己摘干净,却不去反思自己的问题。于是,此后他便给自己灌以“解释系主任”的诨号,用以警示自己,及时自省。从某种意义上讲,我们或多或少...
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《商业模式新生代》:写给创业者的入门指导手册
0有用 0无用 2017-06-02
这书我一年前读过,当时觉得亮瞎双眼,让我长了不少见识。最近因为和小伙伴研究产品线的缘故,我又再次把它倒腾了出来,时过境迁,发觉它可以算是一本不错的指导手册,能为毫无头绪的入门者提供不少便捷,但是其中也不乏一些过时的腐料需要被剔除。这书一共分为三个部分,第一部分是详解画布中的九大模块,包括它们的具体含...
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《爆款:如何打造超级IP》:“二八法则”的经典运用
0有用 0无用 2017-06-01
这书的作者是名哈佛商学院的教授,最初搞这方面的研究只是为了获得哈佛大学的终身教职,所以尽管这书表述的观点很有料,但整本书下来却免不了有些冗长乏味。其实整本书的核心观点只有一个,在没有人能对未来神机妙算的情况下,打造爆款并想法子降低小众产品的投资才是最保险的运营法门。所谓爆款,就是那些具有超高销量的产...
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曾经我只是“哼哼”
0有用 0无用 2017-05-24
一口气读完这本书,让我想起了年前自己独自一人去北京玩的事情。原本和朋友约定好寒假时要去故宫看雪景的,可惜约定了3年都没有实现,为什么呢?因为天时地利人和总是不能适时地满足,当她们回来的时候,老天不下雪,当...
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《设计思维》:(一)论同理心的重要性
0有用 0无用 2017-05-22
老实讲,这书翻译得相当拗口,但内容还算详实。作者在试图通过各种知名企业的成功案例来向你讲述一个真理——设计无处不在。而这个真理存在的基础,则是源于个性化需求的日益膨胀。这是一个彰显个性的时代,每个人都渴望被理解,所以如果你能设计出最贴合客户喜好的产品或服务,那么就可以四两拨千斤,依靠最少的成本获取最...
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